의약품 판매 요약 보고서 1
어느새 바쁜 한 해가 지나갔다. 이 낯선 도시에서는 1 년이 더 빨리 지나가는 것 같아 믿기 어렵다.
20____ _ 년은 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다. 나의 일을 받아들이는 기업, 나의 지도자, 나의 동료, 나의 친구, 나의 고객, 그들의 도움, 신뢰, 인정, 격려가 나의 일을 더 사랑하고 더 열심히 할 수 있기 때문이다.
판매는 경쟁이 가득한 산업이자 사람을 매우 단련할 수 있는 산업이다. 처음 일을 시작했을 때, 나는 정말 자신이 없었다. 나의 성적은 상승하지 않았을뿐만 아니라 오히려 하락하고 있다. 일상적인 방문과 홍보 외에 어디에서 더 노력할 수 있을지 모르겠다. 두 달이 지났을 때, 나는 내가 신입 사원이라고 말할 수 없다. 나는 시장에 대해 이미 잘 알고 있다. 나는 대부분의 고객에 대해 잘 알고 있어야 한다. 하지만 월말에 판매 주문이 나왔을 때 나는 어리석었다. 나는 항상 계산서를 받자마자 주임에게 보고하는 것을 두려워한다. 왜냐하면 이것은 흥미진진한 성적표가 아니기 때문이다. 계산서를 받았을 때, 나는 걱정거리가 무거워져서 길을 걷고, 내 대사를 생각하고, 감독에게 전화하는 방법을 생각했다. 그래서 나는 종종 이 불합격한 성적표를 보호하여 내가 비판을 받지 않도록 보호할 이유가 떠오르지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 종종 다음날 주임이 전화를 걸어 묻는데, 나도 사실대로 말할 수밖에 없다. 물론 비판은 불가피하다.
그때는 항상 밤에 잠을 잘 수가 없었다. 나는 침대에 누워 불을 끄고 눈을 뜨고 밖에서 새어 나오는 희미한 빛을 바라보며 전혀 졸리지 않았다. 나는 내일 무엇을 해야 할지, 누구를 만나야 할지, 그들에게 무엇을 말해야 할지, 그리고 어떤 결과를 얻기를 원하는지 생각하고 있다. 나는 매일 밤 이런 문제들을 생각하고 있다. 나는 매일 이렇게 한다. 하지만 마음속으로는 밑바닥이 없어서 이렇게 내려가면 성적이 올라갈 수 있을지 모르겠다. 당시 감독은 만약 3 개월 수습기간 후에 내가 회사의 요구에 도달하지 못한다면, 나에게 시장을 바꾸든지 아니면 떠나든지 하라고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습, 수습) 당시 감독과 이 문제를 토론할 때 코가 시큰시큰해서 보통 이런 상황에서는 말을 하지 않는 것을 기억한다. 감독이 이야기를 마치자 내 마음이 진정되었고, 나는 진지하게 물었다. 그가 나에게 한 달 더 시간을 줄 수 있기를 바란다. 정말이지, 나는 그가 나에게 한 달 더 시간을 줄 수 있기를 바란다.
그러나, 나는 여전히 나의 노력으로, 내가 더 좋은 성적을 얻을 수 있기를 바란다, 내가 이 일을 계속할 수 있게. 해고의 무거운 짐을 지고, 나는 이미 3 개월을 넘겼다. 마지막으로, 월말 성적표가 나왔을 때, 나는 계산서를 받으러 가라고 전화를 받았다. 내가 급한 질문을 받았을 때, 그는 회사가 이번 달에 나에게 보너스를 줄 것이라고 농담을 하며 나에게 숫자를 알려주었다. 나는 방에서 뛰어올라 흥분해서 이마로 돌진했다. 이럴 때 나는 감히 처음으로 주임에게 전화를 걸지 못했다. 왜냐하면 나는 그에게 어떻게 말해야 할지 모르기 때문이다. 나는 흥분할 때 자랑스러울까 봐, 평온할 때 오해할까 봐 걱정된다. 다음날 아침까지 나는 약국에 가서 주임에게 전화를 했는데, 그가 나에게 물었고, 나는 비로소 그에게 말했다. 나는 그가 당시 세 글자를 말한 것을 기억한다, 그런대로 괜찮다. 이것은 나에 대한 칭찬이자 격려이다. 감독이 이전에 나를 칭찬해 본 적이 없기 때문에 나는 그를 경외한다.
나는 여전히 긴장을 풀 엄두가 나지 않는다. 이런 격려로 나는 더욱 열심히 일하며, 앞으로 두 달 동안 성적이 향상되었다. 그러나 좋은 경치는 길지 않다. 두 달 후, 9 월, 10 월 성적이 급락했고, 생활이 다시 예전으로 돌아와 긴장하게 되었다. 그러나 165438+ 10 월에는 또 하나의 전환점이 발생했고, 금액이 반환되어 실패 후의 자기격려가 되었다. 이런 식으로, 생활은 여느 때처럼 계속 바뀌고 있지만, 바꿀 수 없는 것은 일에 대한 태도이다. 어쨌든, 모든 근무일은 참을 수 없다. 경쟁은 어디에나 있기 때문에, 경쟁자가 허점을 보면 반드시 너의 균형을 방해할 것이다. 물론 경쟁이 없으면 동력도 없고 시장도 없다.
마지막으로, 여러분의 지도자와 동료들에게 다시 한번 감사드리며, 저의 실제 표현으로 판매 실적을 한 단계 더 끌어올리겠습니다!
의약품 판매 요약 보고서 2
의약 판매원으로서, 그는 고립된 개인이 아니다. 그는 상급자의 지시만 받고 기계적으로 집행했다. 사실, 그는 다른 지역 (지역) 에 직면 해 있으며, 수십 명 이상의 의료 (약국) 교사를 관리합니다. 어떻게 그들의 적극성을 충분히 동원하고, 어떻게 합리적으로 자원 (시간 포함) 을 분배하는 것은 매우 어렵고 복잡하며 매우 중요한 일이다.
각 지역 (지역) 은 회사 영업 부서의 기본 관리 단위라고 할 수 있습니다. 잘 해야 회사 전체가 더 빨리 전진할 수 있다. 이에 따라 지역 (또는 지역) 관리는 자원 (판매 시간, 판매 도구, 홍보비, 인적자원) 의 합리적인 활용을 통해 약품 유통 분야의 각 부분을 소통시켜 그 채널이 막히지 않고 유통분야에서 순조롭게 사라지고, 구내 시장 커버리지를 늘리고, 판매 실적을 높이고, 판매비용을 낮출 것이다. 다음은 개인 업무 요약입니다.
(a) 의약품 유통 채널:
1, 일반적으로 의약품 유통 채널은 다음과 같습니다.
제약 회사-리셀러-병원, 소매 약국-환자, 리셀러
2, 병원 유통 과정의 의약품:
딜러, 약국-약국-작은 약국 의사-환자
(b) 원활한 약물 유통 채널
효능이 정확하고 특정 시장이 있는 신약은 리셀러나 병원에서 받는 것이 매우 쉬울 것이다. 하지만 최근 2 년 동안 신약 개발의 급증으로 리셀러나 병원의 선택의 폭이 넓어 신약 판매가 어려워졌다. 한 가지 신약이 결국 환자에게 소비되려면 먼저 통로가 원활하다는 것을 보장해야 한다.
1, 리셀러 준설:
(1) 매력적인 비즈니스 정책:
참고:
1. 항상 고객 (리셀러) 의 입장에서 모든 것을 이야기하다.
2, 충분히 설명하고 세심하게 계산하면 그에게 심상치 않은 이득을 가져다 준다.
현재와 미래의 숭고한 목표를 전달하십시오.
(2) 좋은 친구와 파트너십
1, 상대방을 충분히 존중하고, 성실하고 감동적이며, 마음으로 상대를 정복합니다.
2. 좋은 의사소통 기교, 자주 소통하여 친밀한 관계를 유지한다.
3. 이익 중심 원칙을 올바르게 운용하여 회사와 개인과의 관계를 잘 처리한다.
4. 다른 고객의 요구를 이해합니다.
(3) 강력한 자기 개발 시장 능력
1. 관할 지역 (지역) 의 판매력, 판촉 수단 및 활동을 상세히 소개합니다.
2. 전국 시장에 대한 회사의 보급 및 발전 전략을 간략하게 소개합니다.
3, 회사의 제품 효능, 적응증 및 응용 보급 상황을 상세히 이해하다.
4. 쌍방이 각자의 지역 (지역) 시장을 공동으로 개발하는 방법을 토론합니다.
이 세 가지를 통해 신약 한 개를 리셀러가 인정하고 받아들이는 것은 매우 쉬울 것이다.
2, 병원 약국 (일명 대형 약국) 준설:
(1) 신약 병원 창고 입력:
1. 병원 정보 (원장, 약국 관리위원회, 약국 주임, 조달 또는 기획사, 제품 관련 부서장, 전문가 또는 주요 의사, 심지어 병원을 관리하는 보건국 관계자 포함) 를 상세하게 수집합니다.
2. 우리 병원의 의약품 구매에 영향을 미치는 주요 인파를 찾아내, 그들에 대한 전면적이고 세밀한 조사와 이해, 특히 그의 특별한 필요와 어려움을 진행한다.
3. 중요한 인물과의 접촉 (원장님, 약제과 주임, 관련과 책임자 등). ) 그들이 결정을 내리도록 설득할 수 있습니다.
(2) 약 구매 유지: 신약이 약창고에 들어가는 중요한 단계이지만 일정량의 약품을 장기간 유지하는 것은 더욱 어렵고 장기적이고 어렵다. 따라서 잦은 접촉을 유지하고, 상호 이해를 깊게하고, 쌍방의 협력에서 발생하는 문제를 장기적인 시각으로 처리할 필요가 있다.
3, 병원 약국 (작은 창고, 작은 약국) 준설, 이 링크를 준설, 약국 책임자 (팀장 또는 책임자) 와 좋은 개인 관계를 유지하는 것이 중요하므로 당신은 해야 합니다.
(1) 그에게 더 많은 관심을 기울여 그의 요구를 만족시킨다.
(2) 자주 방문하여 인상과 이해를 깊게합니다.
(3) 합리적인 통신 비용
대형 병원과 약국 (대형 약국) 은 약품 판매상으로부터 약품을 구매하여 잘 보관하는 일을 담당하고, 작은 약국은 약품의 접수 및 발급을 담당한다. 소통이 없다면 약품은 약국에서 꺼내지 않을 것이다. 의사가 처방을 내릴 때 환자는 작은 약국 (외래 약국, 입원 약국, 전문약국) 에서 가져갈 것이 별로 없었지만, 제품은 큰 약국에서 "잠" 을 잤다. 물론 한 달 (또는 한 분기) 의 약물 섭취에 영향을 미칠 수 있다.
4. 처방권이 있는 의사 (임상업무 또는 병원 홍보라고도 함) 는 의사에게 시장에 비집고 시장을 점령하고 싶어, 의사는 환자를 직접 대면하고, 처방을 통해 유통분야에서 약품을 사라지게 하고, 소비 분야에 진입하고, 약품 판매를 실현하고, 회사에 이익을 창출하고, 회사의 합리적인 이윤을 보장하고자 한다. 이를 위해서는 의사와 약사가 제품을 충분히 이해하고, 시장 점유율을 확대하고, 처방량을 늘려야 하지만, 반드시 중점 의사를 겨냥해야 한다. 보통 성급 이상 병원 (특히 의학 부속 병원) 에서는 상급 의사의 성과 지도적 역할이 특히 두드러진다. 따라서 과장님 (전문가 포함), 주치의사, 총레지던트는 가장 중요한 의사이며, 처방전의 핵심 의사이며, 의사의 처방을 소통시키는 것이 특히 중요하다. 핵심 준설 방법은 다음과 같습니다.
(1) 대면 방문: 현재 의약, 의약업 판매 상황으로 볼 때 대면 방문 (직접 방문) 은 판매실 중 가장 중요한 방법으로 판매실의 80% 이상을 차지한다. 의사 한 명을 의사 (약사) 에게 판매하고 회사 제품의 전단지, 작은 선물, 개인적인 매력을 홍보하는 문헌 샘플의 응용이다. 의사가 마음으로부터 받아들이고, 의사가 우리 회사에서 생산한 약을 처방하도록 하는 것이 목적이다.
1, 목표가 강한 것은 특정 사람, 특정 문제, 쌍방, 제품에 대한 심도 있는 논의와 이해를 통해 다양한 수준과 기대의 요구를 충족시키는 것입니다.
2. 상대방과 얼굴을 맞대고 이야기를 나누며 친밀감이 넘치고, 느긋한 분위기는 서로의 장기적이고 긴밀한 협력의 토대를 마련하기 쉽다.
3. 대면 방문은 시간이 많이 걸리고 품질과 판매 기교에 대한 요구가 높아 단위 시간 내에 발생하는 효과가 크게 다릅니다.
4. 제품 소개는 체계적이지 않습니다.
(2) 임상 회의의 특징:
1, 짧은 시간에 여러 의사에게 정보를 전달할 수 있어 효율성이 높고 비용이 절감됩니다.
2. 제품의 완전한 체계를 소개하지만 깊이가 부족하여 구체적인 의사의 구체적인 요구를 고려할 수 없다.
연설과 토론의 결합은 깊이의 부족을 메울 것이다.
4, 친밀한 개인관계를 맺을 수 없습니다.
위의 두 가지 형식 (면진소포럼) 은 임상 업무의 두 가지 중요한 방법이며 원칙은 다음과 같습니다.
1, 잦은 개인을 통해 중요한 의사를 찾아뵙는데 돈이 충분하다.
2. 일반 목표의사에게 소형 세미나를 실시해 회사와 제품을 소개하고 천천히 영향을 미치고 설득한다.
의약품 판매 요약 보고서 3
20 _ _ 년은 이미 점점 멀어졌다. 올해의 약품 판매 상황을 요약하면 내년 일을 더 잘 준비할 수 있다.
첫째, 학습을 강화하고 사상과 업무 자질을 부단히 높이다.
둘째, 실질적인 혁신을 추구하고, 의약품 유치 업무를 진지하게 전개하다.
투자 촉진은 투자 촉진부의 최우선 과제다. 20 년간의 상인 유치 사업은 비약적으로 발전하지는 못했지만, 우리는 현실에서도 작은 혁신을 가지고 있다. 우리 회사의 대리인은 비교적 분산되어 있으며, 대부분 단말 판매를 하는 고객입니다. 관리도 번거롭고 가격도 지저분하여 업무 관리자의 판매에 영향을 미칩니다. 따라서 일부 개인 주택을 현지 업무 관리자에게 전달하여 관리하게 되므로 낭비와 부족을 줄일 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 기업 관리자가 현지에서 상인을 유치할 수 있도록 일부 제품을 선택하다. 업무 관리자는 대리점의 상황을 잘 알고 있으며, 만족스러운 대리상을 모집할 수 있을 뿐만 아니라, 투자 유치 업무를 더욱 광범위하게 확대하여 회사의 전체 판매를 개선할 수 있다.
셋째, 열심히 일해서 회사가 맡긴 일을 완성한다.
올해의 상인 유치 업무는 크게 오르락내리락하지는 않았지만, 고객 자료의 우편, 고객 판매 전후의 전화 답방, 대리점의 시찰, 고객의 일상적인 사소함 (예: 검사, 팩스 자료, 마케팅 조정 등) 을 포함하여 매우 복잡하다. 회사가 교대하는 모든 임무에 대해 나는 가장 큰 열정으로 완성할 것이다. 기본적으로' 근면, 질, 효율성' 을 할 수 있다.
넷째, 반성을 강화하고, 제때에 일의 득실을 총결하다.
한 해 동안의 일을 반성하고 성적을 즐기면서 자신의 일의 부족함을 생각하고 있다. 단점은 다음과 같다
1, 약품모집에 대한 연구가 충분히 깊지 않다. 투자 유치 실천에서 이 글은 개인의 업무로 모범문을 총결하였다.
2. 약품상인 방면에서, 나는 올해 상인에 대한 학습력을 높이고, 일부 약품상인에 대한 이론 서적을 열심히 공부했지만, 업무 관행에서의 응용이 적절하지 않아, 연구가 세심하지 못하고 현실적이지 않아, 나의 목표를 달성하지 못했다.
3. 상인 사업에 있어서 자신의 생각이 없다. 앞으로, 나는 최선을 다해서, 약품을 유치하는 방법을 찾아내서, 회사의 약품을 유치하는 신천지를 개척하기 위해 미약한 힘을 다할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 의약품명언)
4. 작업관념이 낡고, 선진적인 업무이념이 없고, 업무열정이 높지 않고, 100% 의 투입이 없고, 긴장과 긴장이 없다. "관념의 변화" 가 적절하지 않아, 일은 습관에 얽매여 있다. 평일에 좋지 않은 업무 습관과 작풍은 고치기 어렵다. 2 1 세기의 오늘날, 회사의 새로운 보완력으로서,' 관념을 바꾸는 것' 도 우리의 우선 순위이다.
총결산 20 년 동안 전반적인 업무가 향상되었고, 다른 일부 업무는 아직 향상되어야 한다. 앞으로 더욱 성실하고 성실하게 회사가 맡긴 임무를 원만하게 완수해야 한다.
의약품 판매 요약 보고서 4
눈 깜짝할 사이에, 나는 이미 _ _ _ _ _ 에서 일한 지 거의 3 년이 되었다. _ _ _ _ _ _ _ 점장과 동료의 관심과 도움으로 더 많은 지식을 배웠다. 일을 더 잘 완성하고, 경험을 총화하고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 자신의 업무 기술을 향상시키기 위해, 이제 3 년 동안의 일을 아래와 같이 요약할 것이다.
첫째, 업무 검토
_ _ _ _ _ 에 들어간 후 약학 지도자와 동료의 관심과 도움으로 우선 나의 정치적 자질과 업무 자질이 크게 향상되었다. 처음 입사했을 때, 나는 한의학 구역에 배정되었다. 저는 예전에 양약 판매에 종사했고, 한의사에 대해 잘 알지 못했고, 한의사의 일이 더럽고 피곤하다는 것도 알았지만, 바로 이런 분업으로 중양의학 지식에 대한 전면적인 이해를 얻게 되었고, 더 많은 지식을 습득하게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그래서 나는 다른 사람들보다 더 수월했고, 이 방면의 지식과 경험을 많이 얻었다.
둘째로, 최근 몇 년 동안, 나는 이 일에 대해 더 깊이 이해하게 되었다. 모든 사람은 직업이나 사업에 대해 서로 다른 이해와 느낌을 가지고 있으며, 나도 약품이 병을 예방하고 치료하고 회복하는 데 쓰이며, 자격을 갖춘 약품 관리인이 되는 것이 가장 중요한 의무라는 것을 잘 알고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 그래서 저는 항상 제 책임을 명심하고, 고객을 따뜻하게 접대하고, 상세한 해답을 주며, 환자에게 약물의 성능, 효능, 용도, 사용량, 주의사항, 부작용을 설명하고, 환자에게 안전하고 효과적이며 저렴한 약을 제공하고, 환자를 안심시켜 줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언)
약국 지도자가 약품 판매 배송을 잘 하는 동시에 여가 시간에는' 의약품 관리법',' 의약품 관리제도',' 상품 품질 유지 관리' 등 관련 법규를 꾸준히 배우고 GSP 인증과 약품 유지 관리에 열심히 참여해 약국에 GSP 인증을 획득하고 약품 유지 관리에 중요한 역할을 했다. 시 인사국이 조직한 정보화 자질, 지적재산권 보호, 관리 실무 등 공공과목의 교육 평가에 적극 참여하여 자신의 종합적인 자질을 높이다.
둘째, 작업 목표
앞으로의 일에서 나는 전면적으로 공부하는 동시에 전문 지식을 중점적으로 배우고, 더 많은 업무 기술을 습득하고, 약리학에 대한 이해를 더욱 깊게 하고, 일을 더 잘 할 것이다. 업무 작풍 방면에서, 나는 회사의 규칙과 제도를 준수하고, 동료를 단결하고, 실무적이고 낙관적이며, 시종 진지한 업무 태도와 세심한 업무 태도를 유지하고, 항상 자신의 책임과 의무를 명심하고, 자신을 엄격히 요구하며, 지도자가 맡긴 임무를 충실히 완수한다. 마지막으로, 나는 새로운 정신 상태를 일에 투입하고, 열심히 공부하고, 업무에 정통하고, 업무 효율을 높이고, 회사의 관리 강화 조치에 적극적으로 응답하고, 본업을 잘 하고, 의약업계의 발전에 기여할 것이다.
의약품 판매 요약 보고서 5
병원 당위는 상급당 조직의 정확한 지도하에 당의 사상 건설, 조직 건설, 작풍 건설, 제도 건설을 실질적으로 강화하고 당위' 323' 업무 사고를 전면적으로 실시하며' 환자 중심, 의료 품질 향상' 을 주제로 한 병원 관리년을 둘러싸고 사회주의 영욕관 교육 활동을 진지하게 전개하며 의약 구매 분야의 상업 뇌물을 대대적으로 관리한다. "환자 이익 1 위, 서비스 품질 1 위, 의료 기술 1 위, 사회 효익 1 위" 를 학교 운영 취지로 의약 위생 개혁에서 개혁, 개척, 용기 있게 실천하다. 당 지부의 전투 요새 역할과 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 을 (를) 충분히 발휘하다
당의 건설을 강화하고 병원 개혁의 꾸준한 발전을 보장하며 병원의 중심 업무를 밀접하게 둘러싸고 당 건설 작업을 전개하는 것은 병원 당 건설 사업의 기본 지도 사상이다. 당위와 당 지부 자체 건설을 강화해야 병원 건설을 대대적으로 추진해 병원이 안정 속에서 발전을 추구하고, 발전 중에 개혁을 구하고, 개혁에서 안정을 추구할 수 있다.
첫째, 정치 교육을 강화하고 당원의 전반적인 질을 향상시킵니다.
1. 당원 활동실과 당 건설 홍보원을 설립하여 당원들에게 좋은 학습 장소를 제공하다. 동시에, 당의 방침 정책 전달이 시기적절하고 정확한지 확인하기 위해, 이 원당위원회는' 기관당 건설',' 당풍 염정건설 교재',' 광서일보',' 당대 광서',' 광서위생시스템',' 상업뇌물 방지 전문 업무 학습 자료' 등을 구독했다.
2.' 팔영팔치' 를 주요 내용으로 하는 사회주의 영욕관 교육을 진지하게 전개하여 당장을 배운다. 보건부의 요구에 따라, 건전한 8 가지 제도를 세우고, 약국과 제조업체의 리베이트와 초청을 거부하고, 처방과 처방을 거부한다. 사회 감독관 간담회와 환자 (가족) 간담회를 열어 다양한 의견을 널리 듣고 의사-환자 관계를 융합하다.
3, 스타일 관리를 강화하고 책임을 이행하십시오. _ _ 원장과 시 보건국이 체결한' 20 년 행풍건설 책임장' 의 요구에 따라, 우리 병원의 실제 상황과 결합해 원장은 각 부처와' 행풍건설 책임장' 과' 의약품 리베이트 금지책임장' 을 체결하고 각 제약 공장, 제약업체와' 병원 내 어떤 형태의 약품 판촉 금지' 에 서명했다. 원당위와 보건국 당조는 20 년 당풍 염정건설 책임서를 체결했고, 각 분원과 원당위는 당풍 염정건설 책임서를 체결했다. 의약품 구매 및 판매 분야의 상업 뇌물 관리 특별 업무를 전개하여 병원 관리 연례 행사와 보건부 8 개 업종 규율 포스터 60 장에 육박하여 병원 업무 공개 내용과 10 대 단병종 요금 상황을 각각 병원에서 눈에 띄는 위치에 발표하고 게시한다.
4. 당원들 사이에서 양질의 봉사직 활동을 전개한다. 새로운 세기의 새로운 단계에서 당 건설의 새로운 특징을 구현하기 위해 당 조직의 창의력, 응집력, 전투력을 더욱 강화하고 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
반년 동안 한 달에 한 번 병원 정신문명 품질 평가 결과 한 부서를 제외한 다른 학과에서는 모두 점수를 공제하지 않은 것으로 나타났다. 3 월 이후 13 과는 환자 금기, 거울 편액, 감사 편지 등을 받아 가산점을 받았다. , 그 중 신경외 두 번째 영역은 가장 높은 보상 점수를 받아 60 점에 달했다. 환자 만족도가 98% 이상에 달하여 양질의 서비스를 실현하고 의료 사고와 착오가 없다. 많은 인민 대중에게 좋은 진료 환경을 제공하고, 부상병에 대한 백전사의 열정, 성실, 양질의 의료 서비스를 많은 인민 대중의 신뢰와 교환하다.
둘째, 당의 조직 건설을 강화하고 당원대대 학원 당위를 확대하다. 상반기 당원 학생 2 명 개발 승인 2 명. 또한 10 의 입당 활동가가 시 관공위가 조직한 당원 활동가 양성반에 참가해 당원 대열이 계속 커지고 있다. 현재 전원 직원 19 1 이 선봉장 모범 역할을 하고 있습니다.
셋째, 염정건설을 강화하고 기검과 감사의 감독 역할을 충분히 발휘하다. 반년 동안 이 원기위는 기검, 감사, 재무 등 관계자들을 조직하여 병원 물자 창고, 기구 창고, 약품 창고의 물자가 장부에 부합하는지, 부서 복지 발급 및 사용 규정 준수 여부, 기본 프로젝트 검수 여부를 정기적으로 점검했다. 상반기 돌격 검사 2 개 식당 6 회, 감사액 8642 1 원. 2 개의 식당 원본 증빙서 229 1 장, 돌격실사재무부 출납금 6 회, 감사액 66437 원, 감사재무부 원본 증빙서 3654 장, 돌격실사외래와 입원부 출납원 현금 25 명, 감사금액 265438 원 +04378 원, 외래 컴퓨터 송장/KK 감사 내신을 통해 물자 창고 240 종의 화물, 병원 물자 창고, 대외 무역 창고 455 종의 물자, 창고 374 종의 약품, 검사과 362 장의 검사서, 296 부의 입원 병력이 조사되었다. 원내물자 창고에 대한 현장 조사를 통해 내부 통제 제도를 보완하고, 문제를 발견하고, 제때에 잘못을 바로잡고, 건의를 하고, 전원이 제도에 따라 구매 계획을 집행하고, 제때에 입고되고, 검수 입고 작업을 잘 하고, 창고 관리를 지속적으로 추진할 수 있도록 한다. 입원 병력과 검사과 검사과를 정기적으로 조사하여 의료비 가격으로 유료하다. 산발적인 프로젝트의 검수와 심사 작업을 착실하게 수행하고, 병원 자금과 재산에 대한 현장 점검을 실시하고, 건전한 내부 통제 제도를 세우고, 규범화를 실현하고, 감독 부서의 역할을 더 잘 발휘하다.
넷째, 당위 교체 각항 준비 작업을 진지하게 잘 하는 것이다. 올해 4 월에 우리 병원 당위가 바뀌었다. 관련 규정에 따르면, 우리는 이미 시 관공위원회에 교체 신청을 제기하고, 교체 전 관련 준비 작업을 진지하게 마쳤다.
동사 (verb 의 약자) 는 홍보를 강화하고 사회효익병원 당위를 제고하며 병원의 대외 홍보 업무를 중시한다. 20 년 동안 주로 _ _ 일간지, _ _ 석간지, _ _ 방송국, 방송국과 접촉해 홍보의 장점을 이용해 병원의 새로운 업무, 신기술, 새로운 설비, 좋은 일을 멀티미디어로 홍보했다. 상반기에는 이미 각급 뉴스 매체에 게재되어 병원을 홍보했다. 여러 채널을 통한 광범위한 홍보를 통해 병원의 사회적 인지도를 지속적으로 높이고, 인민 대중이 우리 병원의 선진 설비, 정교한 의술, 양호한 도덕 풍조, 양질의 서비스를 더 잘 이해할 수 있게 하다.
6. 군민 공건 * * * 활동을 적극 전개하여 해방군 예비역 총대 무경 변방지대 * * * 건설과 함께 뚜렷한 성과를 거두었다. 병원은 지난 6 월 무경부대 _ _ 시지대 추천으로 2 인선진으로 추천됐고, _ _ 원장은 2 인선진으로 평가됐다.
7. 병원 당위 조직 관계자들은 출국 방식을 취하고 국내외 선진 관리 경험을 배우고 CT 등 선진 의료 장비에 대한 고찰과 시범을 실시하여 병원의 개혁과 발전을 더욱 강화했다.
여덟째, 직원을 배려하고 배려하여 직원들이 당의 따뜻함을 느끼게 한다. 병원 당위 일행은 항상 직공의 냉온과 고통에 관심을 갖고, 자발적으로 직공과 이야기 135 회, 병실에 가서 병든 입원 직원 15 명을 방문하고, 설 기간 퇴직자 간담회를 열어 당 조직의 온기를 깊이 느끼고 군중 속에서 당의 위신을 세웠다.
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