질문 2: 제약 소매 기업이란 무엇입니까? 1 년의 가려움 < P > 은 최근 1 년 동안 약국권 지열, 연쇄열, 투자열, 저가 열파가 사람을 습격하고 붐이 일고 있지만, 열풍은 많은 약국이 시장에서 패하는 액운을 면할 수 없다. 최근 들어 각 주요 중심 도시들에서 약국, 특히 연쇄약국이 시장을 퇴출하는 현상이 잇따르고 있어 우리나라 약품 소매업이 급진적이고 우여곡절되고 힘든 발전 과정을 입증했다. 에너지가 손상되지만 의약품 소매업의 경쟁이 치열해질 수 없다. < P > 첫째, 우리나라 의약품 소매업의 성숙도가 높아지는 데는 여전히 시간이 걸리기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) < P > 둘째, 의약품 소매업 리더의 형성에는 기회와 축적이 필요합니다. < P > 셋째, 소매 형식의 높은 호환성과 소매 기술 진보의 급격한 변화로 인해 업계는 매우 역동적이며 잠재적 경쟁자는 언제든지 출현할 수 있습니다. 이에 따라 의약품 소매업의 고위험성은 오랜 기간 동안 지속될 것입니다. < P > 1, 시장이 더디게 변하고 정책 방향 < P > 신중국이 설립된 이후 약 소비 시장의 조연이다. 최근 1 년 동안 우리나라는 세 가지 제도 개혁을 추진했고, 의약 분업 목소리가 높아지면서 의약소매업은 생존 발전의 정책과 경제 환경을 갖게 되었다. 개혁의 힘으로 의약품 소매시장이 수중에서 수면 위로 떠오르면서 저자는 이를 약품 소매시장의 출현이라고 부른다. 예를 들어 최근 2 년 동안 각 중심 도시들이 잇달아 의료보험 제도 개혁을 실시한 후, 의료 보험 정점들이 잇따라 추진되었다 의료보험 개혁은 의약소매업의 시장 기회를 증가시켰는데, 이는 시장 변화의 구체적인 예이다. < P > 하지만 병원이 보편적으로 처방을 통제해 유출을 막기 때문에 처방전 유동 메커니즘이 잘 해결되지 않아 약국의 의료보험 처방 판매에 큰 제약을 받고 있다. < P > 한편, 의약품 소매상, 약국, 병원 약국 비교 의약품 소매 시장 환경의 형성에 큰 제약을 가져왔다. 의약소매업은 좀 더 공정한 시장 환경을 얻거나 의약 소매 시장이 진정으로 형성되어야 한다는 것은 의료 개편과 의약 분업의 전면 추진에 달려 있다. 이전에는 과격한 투자와 독단이 모두 비이성적인 행위로 시장이 좁기 때문에 기업의 수명이 단축될 것이다. < P > 2. 업계 표준이 빠르게 형성되었습니다. 업계 장벽은 < P > 약품 소매업과 관련된 정책 법규체계가 날로 건전해지고 있으며, 이 업종에 진입하는 허가조건을 높였으며, 약국을 개설하는 것은 더 이상 가게의 작은 집이 누추하지 않고 할 수 있는 것이 아니라, 동시에 GSP 인증도 필수조건이 되고, 너무 강한 자질이 없으면 들어갈 수 없다. GSP 인증이 약품 소매업에 미치는 영향은 주로 세 가지 측면에 나타난다. 하나는 규범에 맞지 않는 소매망을 탈락시키는 것이다. 두 번째는 보다 공정한 경쟁 환경을 조성하여 비표준 경영 행위를 더욱 근절하는 것이다. 셋째, 제약 소매업의 진입 장벽을 높이고 낮은 수준의 경쟁을 피하는 현상이다. < P > 한편, 제약 소매업 강세 기업의 성장도 이 업계의 진입 장벽을 높일 것이다. 강세 기업의 성장으로 볼 때 최근 몇 년 동안 시장 집중도가 높아지고 있다. 랴오닝 () 성 방원 의약체인유한공사는 23 년 매출이 1 억, 상하이 화씨약국, 충칭 평화, 선전 해왕성의 연간 매출은 이미 7 억원을 돌파했고, 그들은 지역적으로 강세기업이 되어 현지 의약품 소매시장에서 큰 영향력을 가지고 있다. 지도자문점도 빠르게 발전했다. 22 년 우리나라 연간 수억원을 판매하는 문점은 상하이 제 1 의약품에 불과했고, 23 년 단점에서 1 억원을 판매한 기업은 상하이 제 1 의약, 베이징 동인당, 호남 서민, 건민이었다 채지림 등 5 곳. 시장 집중도 향상은 업계 지도자의 형성과 밀접한 관계가 있고, 업계 지도자의 형성은 업계 장벽의 향상과도 직접적인 관계가 있다. < P > 3, 업계 위험성 증가 < P > 약품 소매업의 고위험 특성은 < P > 1 위, 높은 경영비용으로 인한 위험. < 특히 최근 몇 년 동안 약국 상권과 겹치는 형식은 편의점, 통신영업소, 은행영업청 등 비정상적으로 활발하게 활동하며 점포 경쟁을 일으키고 부동산 임대료가 계속 오르고 있다. 특히 각 중심 도시의 상업센터는 더욱 촌토처럼 소매약국 점포 경영에 큰. > > < P > 질문 3:' 의약품 소매' 가 어떤 표면인지를 누구나' 의약품 소매' 라는 단어의 의미를 잘 알고 있다. 하지만 사실, 아무도 이 문제에 대해 자세히 생각해 본 적이 없을지도 모릅니다. 더 많은 사람들이 약품 소매를 더 크고 강하게 만드는 방법에 대해 생각하고 있습니다. "의약품" 은 더 이상 "단순" 하지 않습니다. 우선 "의약품" 에 대해 이야기하겠습니다. 의약품 소매업은 의약업계의 하위 산업으로, 약품이 소비자의 손에 들어가는 가장 단말기의 역할을 맡고 있다. 의약업계의 발전 잠재력을 의심하는 사람은 아무도 없기 때문에, 하위 업종의 약품 소매는 자연히 물살을 타고 함께 성장할 것이다. 약국에서 약을 파는 것은 당연한 일이다. 어릴 때 약국에 갔던 기억이 납니다. 한약방이든 서약국이든 한눈에 보면 기본적으로 약품이기 때문에' 약국' 이라는 두 글자는 명실상부합니다. 그리고 지금, 당신은 거리의 약국에 가서, 얼마나 많은 것이 순전히 약품을 판매하고 있는지 (의료기기도 약품 관련 대열에 올려놓는다 해도) 를 다시 한 번 살펴보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마) 확실한 것은 순수한 의미의 약국을 거의 볼 수 없다는 것이다. 약품 소매' 라는 네 글자의 처음 두 글자는 이미 약국의 경영 범위를 포용할 수 없다. 이런 변화의 속도는 사람을 어안이 벙벙하게 한다. 수천 년 동안 전해 내려오는 전통은 단 몇 년 만에 완전히 깨졌다. 이것은 시대의 전진의 신호여야 한다. 사회적 관점에서 볼 때, 이런 변화는 좋든 나쁘든 의논할 필요가 있다. 그러나 상업적 관점에서, 기업 이익의 관점에서 볼 때, 이것은 완전히 필요하다. 이러한 변화는 소비자들의 환영을 받고, 시장의 주목을 받으며, 거의 모든 약국 경영자의 인정을 받고 있기 때문에, 이러한 변화는 내재적인 필연성을 가지고 있음을 보여준다. 의약품 소매는 더 이상 의약품에 국한되지 않으며, 시장에 수요가 있는 한 국가법규를 위반하지 않는 한 약국에서 판매할 수 있다. 현대약국의 경영 범위는 정말 다양하다. 화장품, 음료, 튀김, 전화카드 등이 있어 그야말로 모든 것이 다 있다. 의약품 소매업체의 매출의 대부분은 이미 약품이 아니라 비약품에 속한다. 일부 약국에서는 비약품의 비중이 심지어 5% 를 넘는다. 이런 상황에서 약국이' 약국' 이라고 불릴 수 있을지는 이미 중요하지 않다. 약국은 단순한 약 판매에서 이전에 생각하지 못했던 또 다른 소매 형식과 모델로 바뀌었다. 약국, 슈퍼마켓, 화장품 가게, 편의점의 다양한 특징을 가진' 다발괴괴' 다. 미국 Walgreens 에 대한 작은 이야기가 있습니다. 어느 날 밤, 스미스라는 어린 소년이 갑자기 어머니에게 목이 아프다고 말했는데, 그 아이는 겨우 8 살이었다. 그가 말하길, "엄마, 제 생각에는' 처방전 한 장' 을 줘야 할 것 같아요." 어머니는 이렇게 말씀하셨습니다. "처방을 내릴 것인지의 여부는 당신이 어떤 병에 걸렸는지, 왜 목이 아픈지에 달려 있습니다." "엄마, 어떤 인후통이 처방전이 필요해요." "농독성 인후염은 처방이 필요하다." "아, 그럼 제가 받아야 할 것은 바로 이것입니다. 클릭합니다 아이가 말했다. 엄마가 물었다. "어떻게 아세요?" "어느 쪽이 처방을 받아야 하는지, 내가 받아야 할 것은 바로 어느 것이다." 이런 상황은 현지에서 이미 흔히 볼 수 있는데, 이 녀석은 두통만 있으면 엄마에게 처방을 해 달라고 요구한다. 설마 그가 세계에서 가장 작은' 의탁' 이었단 말인가, 분명히 그렇지 않았다. 그는 처방전만 있으면 Walgreens 에 가서 사랑하는 장난감을 살 수 있다는 것을 알고 있었다. 어머니는 자기가 약국에 다녀왔다는 것을 알고 아들에게 약을 사줄 수도 있고, 집에서 닭고기 수프를 사 주고 밀짚모자를 사 줄 수도 있기 때문에 그의 요구를 묵인할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 모든 것은 단 몇 분 안에 해낼 수 있다. 약국에서 더 이상 약만 팔지 않는 것은 국내외 만장일치의 추세가 된 것 같다. 약국을 약국이라고 부르는 대신 약을 팔 수 있는 편의점, 약을 팔 수 있는 개인간호용품점, 약을 팔 수 있는 슈퍼마켓, 약을 팔 수 있는 매장이라고 부를 수 있다. "의약품" 은 약국의 특징이다. 약국이 다른 소매업계와 차별화되는 것이지만, 우리는' 의약품' 이라는 단어에 얽매여서는 안 되며, 자신의 발전 공간을 제한하고, 새로운 성장 기회를 잃어서는 안 된다. 대신, 우리는' 약품' 을 우리의 무기로, 다른 소매업계와' 판자' 라고 불러야 한다. 이런 무기의 모조품은 상당히 난이도가 있어서 함부로' 가져오기주의' 할 수 있는 것이 아니다. < P > 질문 4: 의약품 소매업체의 정의는 약품을 구입하는 일반 소비자를 고객으로 하는 의약품 판매업체다. < P > 질문 5: 약품 소매업체와 약품 도매업체의 차이점' 약품 소매기업: 구매한 약품을 소비자에게 직접 판매하는 약품 경영기업을 말한다. < P > "의약품 도매업체: 구매한 약품을 의약품 생산업체, 의약품 경영기업, 의료기관에 판매하는 약품 경영기업을 말한다." < P > 질문 6: 약품 도매소매업체 정의는' 약품관리법 시행조례' 제 1 장 83 조 규정에 따라 약품경영기업을 두 가지 범주로 분류한다. < P >' 약품소매기업: 구매한 약품을 소비자에게 직접 판매하는 약품경영기업을 말한다. " < P > "의약품 도매업체: 구매한 약품을 의약품 생산업체, 의약품 경영기업, 의료기관에 판매하는 약품 경영기업을 말한다." < P > 참고: (여기서' 구매한 약품을 의약품 생산업체에 판매' 하는 것은 약품 도매업체가 구매한 생기아에 필요한 원료약을 의약품 생산업체에 판매하는 것을 말한다. ) < P > 질문 7: 약품경영업체는 약품을 운영하는 어떤 기업을 가리킨다. * * 제품, 방사성 약품, 종류 * * *, 임신약품, 단백질 동화제, 펩타이드 호르몬 (인슐린 제외), 약품류 전구체 화학품, 백신, 중국 법규에 규정된 기타 < P > 주: 1, 중국 법률법규에 규정된 기타 약품으로는 마약을 끊는 약, 신약 시험 생산 등이 있다. 판매가 허용되지 않는 약품에 대한 임시 통지도 있습니다.
2, 판매 2 종 * * * 반드시 약국의 특별 비준을 거쳐야 한다. < P > 질문 8: 의약품 도매, 소매, 체인은 어떤 기업 사기업인가 < P > 질문 9: 의약품 소매업체의 목적의약품 시장 세분화에는 서로 다른 기준과 방법이 있다. 의약 시장 세분화의 역할이 충분히 발휘될 수 있을지는 종종 의약기업이 어떤 방법으로 전체 시장을 분류하느냐에 달려 있으며, 분할 기준이 합리적이고 효과적인지 여부에 달려 있다. 소비자 시장과 생산자 시장은 그 영향 요인에 따라 시장 세분화의 기준이 다르다. 1. 소비자 시장 세분화의 기준은 소비자 수요의 차이를 일으키는 요인이 다양하기 때문에 의약 시장 부문에도 많은 변수가 포함되어 있으며, 제품마다 기업마다 다를 수 있습니다. 소비자 시장의 경우 이러한 영향 요소, 즉 세분화 변수, 요약하면 일반적으로 다음과 같은 몇 가지가 있습니다. (1) 지리적 요소 세분화소비자의 지리적 위치, 자연 환경에 따라 시장을 세분화하는 것을 지리적 요소 세분화라고 합니다. 구체적인 변수에는 국가, 지역, 도시, 시골, 도시 규모, 인구 밀도, 기후대, 도시와 농촌: 도시와 농촌 시장은 약상식, 약습관, 구매능력 등에서 뚜렷한 차이가 있다. < P > 질문 1: 약품경영기업 약품경영기업이란 무엇인가: 약품유통에 종사하는 기업을 지칭하며, 기업은 반드시' 약품경영기업허가증' 과' 약품경영기업품질규범' (GSP 증명서) 을 취득해야 한다.