최근 "왜 많은 여성들이 아이를 갖기 싫어하는가"라는 기사가 매우 인기가 있었습니다.
이 질문은 원래 Zhihu의 누군가가 한 여자가 올렸는데, 그녀는 직장 생활에 방해가 될까 봐 아이를 갖지 않다가 결국 가족을 위해 아이를 낳았다고 대답했습니다.
이 기사는 점점 인기를 얻으며 널리 퍼지고 있습니다. 관심 있는 사람은 누구나 찾아볼 수 있습니다.
내용 중 일부는 다음과 같습니다.
남편과 부모님, 시댁 식구들이 아이를 낳으라고 권유했을 때 저는 제 커리어를 희생할 수 없다고 분명히 말씀드렸습니다. 그 당시 시어머니는 여성의 가족은 약간의 돈을 벌면 충분하다고 말씀 하셨고, 저는 그 당시 당신은 당신의 길을 선택하고 저는 제 길을 선택한다고 대답했습니다.
마지막으로 가족 회의가 열렸고 저는 아이를 갖기로 동의했지만 제 경력과 삶의 질에 영향을 미치지 않는 경우에만 동의했습니다.
개인적으로는 가족을 위해 아이를 낳는다는 태도에는 동의하지 않지만, 오늘은 여성의 출산이 경력에 미치는 영향에 대해 이야기하고 싶습니다.
아이를 갖는 것이 커리어에 확실히 영향을 미치나요?
제 사례를 들어주세요. 저처럼 두 번의 임신과 출산으로 제 경력에 새로운 기회가 생겼습니다.
첫 아이를 가졌을 때와 마찬가지로 교육 사업에서 우리 팀의 새로운 방향을 모색하게 되었습니다. 이제 우리 팀 전체가 교육에 집중하고 있으며 우리는 '창업자'라고 할 수 있습니다.
두 번째 임신과 출산 때와 마찬가지로 저는 출산 휴가 기간 동안 영어 학습이라는 개념을 접하게 되었습니다. 복직 후 영어 계발 상품에 대한 새로운 방향을 제시하고 영어 계발 앱의 상품 운영을 주도했습니다.
함과 동시에 육아휴직 기간 동안 위챗 위챗 공식 계정을 많이 읽었고, 지금은 저만의 위챗 위챗 공식 계정을 운영하고 있습니다.
그래서 둘째 임신이 저에게 가져다준 새로운 기회에 감사하고 제게 새로운 문이 열린 것에 대해서도 감사하게 생각합니다.
퇴근 후 여름과 겨울 휴가가 더 이상 없는 상황에서 이렇게 긴 기간의 '공백'을 갖는다는 것은 쉽지 않은 일입니다. 휴가 기간 동안 쓸데없는 일을 많이 하는 것처럼 보일 수도 있지만, 사실 이 모든 것은 보이지 않는 축적과 침전물이 쌓이다가 어느 날 갑자기 새로운 의미를 갖게 되는 것입니다.
아이를 낳으면 커리어에 더 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
아까 말씀드린 것처럼 아이를 낳으면 커리어가 향상되나요?
실제로 아이를 낳아도 여전히 제 업무에 큰 영향을 미칩니다.
상사를 임신했을 때처럼 저는 31주에 조산 징후가 발견되어 한 달 동안 병원에 입원해 아기를 돌보고 바로 휴가를 떠났어요.
휴가 기간이 길었기 때문에 회사에서 직접 급여를 삭감하는 방식으로 처리했습니다.
그리고 직장에 복귀했을 때 제가 강등되었다는 사실을 알게 되었습니다. (추신: 인트라넷 메일, 늦게 알았다고 해서 당시 분위기가 달라지지는 않습니다.)
좌절과 불만이 있었지만, 저는 소위 말하는 월급, 소위 말하는 직급을 중요하게 생각하지 않았습니다.
자, 이제 그 영향에 대해 변증법적으로 생각해 봅시다. 소위 급여 삭감과 강등은 제 경력에 짧은 시간 동안만 영향을 미쳤습니다. 나중에 저만의 긍정적인 탐색과 노력을 통해 승진과 승급을 하고 새로운 커리어 기회를 찾았습니다. 커리어에는 기복이 있을 수 있습니다.
또 한 가지 중요한 점은 자신이 직장에서 정말 중요한 사람인지 여부에 따라 커리어에 미치는 영향이 달라진다는 점입니다. 임원급이 아니라면 임신과 출산이 회사라는 큰 조직에 미치는 영향은 훨씬 적을 것입니다. 그리고 임원급에 오른다면 정말 중요한 사람이라면 회사에서 승낙을 해줄 것입니다.
한 예로, 우리 회사의 인사 담당 부사장은 둘째 아이를 임신했을 때 거의 1년을 쉬었지만 그 자리는 그대로 유지되었습니다.
때때로 자신을 너무 심각하게 생각하지 마세요.
저처럼 상사를 임신했을 때 저도 비즈니스 임원이었고 여전히 매우 활기찼습니다. 저는 제가 중요하다고 느꼈고 팀 비즈니스에 크게 기여하고 있다고 생각했습니다. 당시 입원했을 때는 사업에 대한 걱정과 함께 잘 안 될까 봐 두려웠어요. 하지만 지나친 생각이었다는 걸 깨달았죠. 사업을 그만두는 것이 영향을 미치긴 했지만 치명적인 영향은 아니었습니다. 수차례의 전화 통화 끝에 업무 인수인계가 원활하게 이루어졌고 비즈니스는 계속 운영될 수 있었습니다.
한 사람의 퇴사 때문에 비즈니스 전체가 작동하지 않는다면 회사의 조직과 관리가 매우 혼란스럽다는 것을 의미하기도 합니다.
자녀 덕분에 진로의 방향을 찾은 사람들
자녀 덕분에 자신을 발견하고 진로의 방향을 찾은 사람들이 아직도 많이 있습니다.
교육 업계에 종사하는 많은 훌륭한 분들과 이야기를 나눴는데, 그 중 많은 분들이 자녀 때문에 인생과 교육의 의미를 다시 생각하게 되었다고 합니다.
위챗 공식 계정의 아이비 아빠처럼 한때 유명 투자은행가였지만 장거리 출장이 잦아 집에 돌아오면 자녀들이 아빠를 거의 알아보지 못했습니다. 이후 그는 아이비 대디가 되기로 결심하고 자녀의 성장에 동행하며 자신만의 방식으로 더 나은 교육을 제공하기로 했습니다. 그는 지금 자신의 일에 더 큰 보람을 느낍니다.
예를 들어 허니버드의 창립자인 난 리우는 자녀 때문에 풀타임으로 일하는 것을 선택했습니다. 하지만 그녀는 정규직으로 일하는 동안 자녀에 대한 사랑으로 자녀를 위한 일을 신중하게 선택했고, 점차 포럼에서 오피니언 리더가 되어 나중에 Honeybud를 설립했습니다.
상담을 받던 한 엄마의 말처럼 베어헤이즐이 있기에 고객의 어려움이 모두 맞는 것 같다는 생각이 드는 건, 그녀의 광기 방지 지수를 일직선으로 만들어준 베어헤이즐과의 지혜 싸움을 통해 인내심이 점차 강해졌기 때문입니다.
자녀가 완전히 커리어의 장애물인가요?
진로에 대한 결정은 전적으로 본인에게 달려 있습니다.
자신에게 물어보세요. 직장에서 집중하는 태도를 유지하는 사람이 얼마나 될까요? 얼마나 많은 사람들이 성실함을 달성했나요? 얼마나 많은 사람들이 일을 자신의 경력으로 삼고 열심히 일하고 있을까요?
이러한 노력과 다른 요소들은 아이들과는 아무런 관련이 없습니다.
아이가 있으면 업무에 많은 시간이 절약되고 에너지가 산만해지며 경력 개발에 어느 정도 영향을 미친다는 것도 인정합니다. 하지만 자녀와 커리어의 관계는 변증법적으로 바라볼 필요가 있으며, 그것이 기회인지 장애물인지는 여전히 본인이 조절할 수 있는 문제입니다.
인생의 관점에서 보면 때때로 아이들은 여러분의 삶을 풍요롭게 하고 더 많은 영감을 줍니다!
그러니 능동적으로 자신의 커리어에 책임을 지세요!
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쓸데없는 책을 읽고, 쓸데없는 일을 하고, 쓸데없는 시간을 보내는 것은 모두 알려진 모든 것을 뛰어넘을 수 있는 기회를 놓치는 것입니다. 인생의 위대한 변화는 바로 이 순간에 시작됩니다.
-- 렁만 타오의 『기쁨의 책』 중에서