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시미시풍 그룹 소개

김화그룹, 미용계의 항모. 1983 부터 회사는 두해군 회장의 지도 아래' 영원히 성공하지 못하고 영원히 출발점이 될 것' 이라는 정신으로 과학 연구, 생산, 판매, 훈련, 서비스를 하나로 통합한 다차원적 복합력 기업으로 꾸준히 구축되었다. 그룹 하핫 상하이 벽유란일화유한공사, 상해화장품유한공사, 상해해도기업관리컨설팅유한공사, 내몽골 화장품유한공사, 내몽골 화장품유한공사, 시미시 7 라운드 에너지미용보건센터 (본명 초점), 다프네국제미용기구 등. 국내에는 30 여 개의 지주회사, 3000 여 개의 전문 미용 체인점, 20,000 여 명의 전임 미용사가 있어 우세한 인터넷 자원을 형성하고 있다.

27 년 동안 김화그룹은 성숙하고, 성형되고, 성공한 경영 템플릿을 만들어 전국 3 천여개 체인점의' 시미시 7 라운드 에너지 미용실' (원래의' 명각') 의 업계 신화! 뷰티계의 항모가 될 만큼 부끄럽지 않다!

27 년 654.38+0 억 4 천만 원을 투자하여 상하이 청포공업단지에 세계적 수준의 R&D 와 생산설비를 갖춘 상하이 벽유란 생산기지를 건설했다. 30,000 여 평방미터를 점유하고, 국제 최고의 설비를 보유하고 있으며, 이미 국제 최고 품질 표준인 ISO900 1 인증을 통과한 규모화 생산을 통과했다. 금열쇠를 주조하여 금빛 불꽃을 낳다

1983 년 호킹무역회사가 후호호트에 설립돼 호킹의 시작이다. 1989 년, 26 세의 회장인 두해군은 호킹업 (그룹) 유한회사를 설립하여 명우제품과 보건품을 대리 경영하였다. 10 년 후 1999, 기적이 나타났다. 호킹그룹을 대표하는 홍모약주는 국내외에서 잘 팔릴 뿐만 아니라 연간 매출이 10 억 위안인 업계 신화 등정에 올랐다. 회장 두해군도 건강식품업계의 풍향표가 될 자격이 있다! 호킹그룹의 미래 대발전을 위해 돈독한 자금 기반을 마련하고, 그룹이 어려움에 직면하고 대담하고 두려워하지 않는 인문정신을 주조했다!

나는 금빛 궁전으로 들어가 초원의 불을 목격했다

1999 기간 동안 그룹은 메이크업 분야에 진출했다. 2000 년 6 월, 1 기간 동안 호킹그룹은 베이징에서 가장 번화한 상가에 2 천만 원을 투자하여 베이징 상공국 빌딩 전체 층 오피스텔을 매입했다. 2002 년 그룹은 65,438+0 억 4 천만 원을 투자하여 상해에 벽유란일화유한회사를 건설하여' 아름다운 시골' 을 의미했다. 이것은 중국에서 가장 선진적인 정원식 화장품 생산기지로, 3 만여 평방미터를 차지하며 9 개 부문이 있다. 동시에 미국과 일본에서 세계적 수준의 생산 설비를 도입하고, 프랑스, 미국에서 양질의 화장품 원료를 도입하여 6 개의 현대화 생산 라인을 갖추고 있다. 연간 생산량 2000 만 병/조각을 설계하여 연간 생산액이 30 억 위안에 달할 수 있다. 그룹은 여러 국제 R&D 기관과 3 년여 동안 협력해 자주지적재산권을 가진 500 여 개의 전문 메이크업 제품을 속속 내놓고 ISO-900 1 품질체계 인증을 받았고 호킹 품질체계는 국제기준에 도달했다!

2006 년에 회사는 다브랜드의 길을 크게 걷기 시작했다. 수년간의 노력 끝에 시미시격 7 라운드 에너지 미용보건센터 (원래 명각) 는 이미 3000 여 곳의 체인점을 확장해 판매 실적 7 억여 원, VIP 회원 80 만 원, 일선 직원 2 만여 명, 강사 600 여 명, 관리팀 300 여명의 방대한 체계를 형성했다. 호킹은 업계 동료들에 의해' 진짜 전점 수출 전문가' 라고 불린다.

20 10 년, 그룹은 일화 제품 분야에 거액을 투자했고, 김화그룹은 세계적인 유명 화장품 광고회사인 프랑스 양사자와 손잡고 그룹의 강력한 일화 브랜드인 시미시를 만들었다.

금빛 풍작의 정경이 전면적으로 펼쳐지고 있다고 생각한다

20 10 년, 두해군 회장은 흥미진진한' 609 1' 프로젝트를 제안했다. 두해군, 허베이인, 내몽골 정협 제 8 회, 제 9 회 위원, 전국공상련 미용화장품상회 부회장, 내몽골 기업가협회 부회장, 내몽골 청년기업가협회 부회장, 내몽골 광채사업촉진회 상무이사, 후허 하오 터 상공연합기업상임위, 부회장, 국제홍보협회 회원.

20 10 년 3 월,' 금화애재단' 을 설립하여 사회적 약자를 도왔다. 2009 년에 이 그룹은 일상적인 화장품 생산 라인에 들어갔다. 오랜 준비 끝에 Simesig 일화선은 이미 20 10 에 성대하게 온라인상에 올라 그룹' 양선 일화' 발전의 서막을 열었다.

2009 년 3 월, 후렌벨 시당 서기 일행, 상하이 금강그룹 사장, 정카이그룹 당위 서기 등이 상하이 벽유란기지를 방문해 높은 평가를 내렸다.

5438 년 6 월 +2008 년 2 월 두해군씨는' 2008 년 미용계 10 대 풍운인물' 상을 수상했다.

2008 년 9 월 시미시가 국내 미용실에서 가장 인기 있는 브랜드상을 다시 한 번 수상했다.

2008 년 5 월, 그룹은 쓰촨 지진 재해 지역에 1 만원을 기부했다. 20 년 동안 그룹은 사회 공익사업에 500 여만 원을 기부했다.

L 은 2007 년' 중국 미용계 여성경제지도자' 상을 받았다.

2007 년 8 월, 그룹은 창업에 관심이 있는 김불 직원을 위한 플랫폼을 제공하기 위해 3500 만' 금불' 창업기금을 설립했다.

2007 년 8 월, 김화는 국제협력전략을 실시했고, 그룹 회장 두해군 일행은 일본 100 년 기업 구타오 순천 내각을 참관했다.

2007 년 4 월, Simesig 브랜드는 세계에서 세 번째로 큰 미박람회에서 큰 인기를 끌며' 가장 인기 있는 브랜드상' 을 수상했습니다.

5438 년 6 월 +2006 년 10 월, 김불은 국제화 협력 전략의 첫걸음을 내디뎠다. 그룹은 프랑스 π/4 원소 에센셜 오일을 도입하여 시미시격 계열 제품을 성대하게 출시하여 시미시격 국제 미용 체인 기구를 설립했다.

2005 년 6 월 5438+2 월 상하이 벽유란일화유한공사는 스위스 SGS 국제인증기관인 ISO9000 품질관리체계 인증을 처음으로 우수한 성적으로 통과했다.

2002 년 3 월, 그룹 투자 1.4 억 위안으로 상하이 벽유란 화장품 생산기지를 건설했다. 같은 해 말까지 명교 여사 스킨케어센터 전국 체인점은 2800 개, 연간 매출은 6 억 위안에 달하며 같은 업종에서' 진짜 전문점 수출 전문가' 로 불린다.

L 1995,' 홍모약주' 중국 총대리로, 홍모약주 판매량은 1995 부터 1999 까지 전국 약기보건제 상위 10 위까지' 중국 8 위

L 1983 년 두해군씨는 사업에 뛰어들어 창업을 시작했다. 설립 초기에는 호킹이 등록자금만 6 만 원, 직원은 6 명밖에 없는 작은 무역회사였다. 2008 년 중국 상위 10 대 뷰티 바디 체인기구

2008 년 뷰티 살롱 100 대 기업

2008 년 중국 미용사 시리즈 가장 인기 있는 브랜드상

2007 년 중국 미용사 시리즈 가장 인기 있는 브랜드상

2007 년 그룹 내부지' 김불' 이' 우수 화장품 기업 간행물' 이라는 영예로운 칭호를 받았다.

2007 년 중화전국공업연합회 미용화장품 상회 부회장

2008 중국 도로 서비스상

L 1998 10, 호킹그룹이 홍수 지역에153 만 3 천 원을 기부했습니다.

L 60 만 위안을 기부하여 현지 도시 교통 시설을 개선하다.

L 공공 보안 범죄 수사에 65438+ 만 위안을 후원합니다.

L 가난한 산간 지역에 80 여만 원을 기부하다.

혁명 구 내몽골 Liangcheng county 에 두 개의 희망 초등학교 건설

나는 지진 재해 지역에 30 여만 원을 기부했다.

L 은 사랑의 내포를 지닌 대형 전문가 상담과 의진 활동을 전개한다. 기업문화는 기업의 영혼과 정신이다. 문화가 없는 기업은 영혼이 없는 사람과 같다. 기업 문화는 세 가지 수준으로 나뉜다. 표면은 물질문화이고, 중간층은 행동제도 문화이고, 핵심층은 정신문화이며, 없어서는 안 된다.

의미: 우수한 기업은 반드시 우수한 기업문화를 낳고, 기업문화는 우수한 기업생명의 연속이다.

개념 문장

신념: 결코 성공하지 못하고 항상 출발점입니다.

동인지: 동고동락하고, 성실하고, 한마음 한뜻으로 협력하여 브랜드를 창조합니다.

목표: 최고봉 등반 계획을 달성하기 위해 최선을 다하고, 100 년 기업을 설립하고, 강력한 브랜드를 만드는 것입니다.

생활: 업계 패션 트렌드를 이끌고 사회적 책임을 자신의 책임으로 삼다.

가치: 기업 이익과 개인 이익의 완벽한 조화.

정신: 우수성 추구, 인생 성취.

학습관: 독서, 배사, 3 성 학습.

위기관: 늘 전전긍긍하며 살얼음을 밟는 것 같아요.

문장 관리

팀관: 완벽한 개인은 없고, 완벽한 팀만 있고, 단결은 힘이다.

태도: 핑계를 찾지 않고 방법을 강구하면 돼, 자발적으로 책임을 진다.

오리지널 원칙: 먼저 좋은 일을 한 다음 좋은 사람이 되라.

작업 스타일: 실용적이고 결단력 있다.

바람과 가스: 모든 것을 알고, 모든 말을 다 한다.

품질 개념: 성격, 품질, 브랜드.

효율성 개념: 에너지 관리 및 효율성 향상

리더십 이념: 나에게서 배우고, 나에게서 배우고, 나와 감독하고, 성패가 지도자에 있다.

관리 모드: 시스템 1 위, 세부 사항 1 위, 속도 1 위

아이디어: 문제 없습니다. 가장 큰 문제입니다.

서비스 이념: 사업은 오래 지속되고, 진심은 진실로 바뀐다.

성과관: 큰일이든 작은 일이든 하고 싶으면 최선을 다하세요.

하루에 세 가지 질문: 목표를 설정했습니까? 방법이 맞나요? 내가 해냈어?

인재 문장

인재관:

원하든 원하지 않든, 나는 일의 절정과 저조함을 볼 수 있다.

"여섯 가지 사용" 원칙:

책임감이 있는 사람, 사업심이 있는 사람, 사랑이 있는 사람,

태도로 충성하는 사람, 집행력이 강한 사람, 전문성이 높은 사람.

"10 가지 안 함" 원칙:

공덕이 없는 사람이 되지 말고, 근익에 급급한 사람이 되지 말라.

전진하고 싶지 않은 사람이 되지 말고, 공부하고 싶지 않은 사람이 되지 마라.

혁신할 줄 모르는 사람이 되지 말고, 효율성을 추구하지 않는 사람이 되지 마라.

말만 하고 하지 않는 사람이 되지 말고 누명을 쓴 사람이 되지 마라.

간사한 사람이 되지 말고 단결을 파괴하는 사람이 되지 마라. 금불은 금불의 풍격이 있다.

금불은 금불의 정신을 가지고 있다.

우리 마음 속에

다양한 감정을 가지고 있습니다.

황금 소방관은 황금 소방관의 사랑과 감정을 가지고 있다.

황금 소방관은 황금 소방관의 빛과 색깔을 가지고 있다.

금화기를 보다.

얼마나 많은 사람들이 금불에 싫증이 났는가.

결코 성공하지 못할 것이고, 항상 출발점이 될 것입니다.

김지혜, 불의 사나운, 바다의 사랑.

황금 불꽃, 당신은 감사의 힘을 가지고 있습니다.

금불, 너는 바다와 같은 감정을 가지고 있다.

금빛 불꽃, 너는 날개를 펴고 있는 독수리 같다.

황금빛 불꽃, 당신은 내가 갈망하는 바다입니다.

김불, 당신은 평범함에서 왔습니다.

김불, 당신은 우리의 성공의 무대입니다.