전염병 발생 후 브랜드 마케팅을 어떻게 깨뜨릴 수 있습니까?

전염병 발생 후 브랜드 마케팅을 어떻게 깨뜨릴 수 있습니까? 올해의 특수성은 확실히 각 업종의 발전에 영향을 미쳤고, 광고업계도 예외는 아니다. 하지만 인터넷 기술로 구동되는 소비 구조가 업그레이드되면서 광고업계의 논리도 바뀌고 있다. 새로운 상업 상황에서 광고 마케팅은 기회를 포착하고, 혁신을 업그레이드하고, 시대와 함께 발전해야 한다. 첫째, 마케팅에 대한 오해브랜드는 마케팅을 할 때 보통 제품이나 서비스로 사용자를 끌어들이고, 사용자의 성의를 얻고, 결국 트래픽을 가져오며, 사용자가 트래픽이라고 생각한다. 사용자는 실제로 트래픽을 생성하는 기초이지만 트래픽과 동일시될 수는 없습니다. 대신 트래픽의 근본 원인, 트래픽과 브랜드 자체의 일치도를 생각해야 한다. 브랜드 마케팅을 잘하려면 사용자를 다차원 입체인으로 생각해야 한다. 사용자가 생성한 데이터는 브랜드에 매우 중요하므로 디지털 사고를 통해 브랜드에 대한 사용자 분석을 더 많이 얻을 수 있습니다. 그러나 순전히 절차적인 데이터 사고는 포괄적이지 않다. 데이터 뒤에는 사용자의 행동이 있고, 행동 뒤에는 사용자로서의 느낌, 가치, 인간성의 다차원 집합이 있다. 브랜드는 반드시 이 데이터 뒤의 흐름을 파악해야만 마케팅을 잘 할 수 있다. 둘째, 마케팅의 최전선 논리를 파악하십시오. 더 젊은 사용자와 침몰한 시장은 마케팅 환경의 근본적인 변화를 촉진시켰다. 관련 통계에 따르면 전국 신삼사선 도시의 약 40% 의 부유한 가정이 소비 주류가 될 것으로 전망된다. 2,3 선 도시의 25% 에 가까운 자료에 따르면 젊은 사용자가 소비 주력이 된 것으로 나타났다. 브랜드 마케팅이 해야 할 차별화 전략은 이 부분의 소비자 법칙을 찾아 그들에게 영향을 줄 수 있는 새로운 마케팅 모델을 찾는 것이다. 첫째, 가치 있는 내용을 만들어라. 그런 다음 상대 내용에는 자체 사용자가 있어야 합니다. 마지막으로 의미 있는 마케팅을 해야 한다. 셋째, 브랜드는 어떻게 콘텐츠 논리를 빗어 내고, 어떻게 차별화된 마케팅을 합니까? 콘텐츠 마케팅 로직은 먼저 사용자가 정보를 받을 때의 장애를 해결해야 합니다. 예를 들어, 전달 과정에서 정보가 왜곡되는지 여부, 브랜드가 전달하고자 하는 정보와 사용자가 받은 정보 사이에 이해상의 차이가 있을 수 있으며, 이로 인해 마케팅 정보가 원하는 효과를 얻지 못할 수 있습니다. 또한 예상치 못한 마케팅 모델로 H5 페이지를 만들면 사용자에게 보고 난 후의 충격과 반성을 남길 수 있어 예상치 못한 콘텐츠 마케팅의 좋은 표현이다. 또한 추상적인 정신과 개념을 홍보하고, 이야기를 하고, 사용자가 이해할 수 있는 특정 언어로 브랜드 정보를 말하고, 콘텐츠 논리를 이용하여 차별화된 마케팅을 하는 것이 효과적인 모델이다. 흐름은 수익을 가져올 수 있지만, 흐름은 사용자의 행동을 반영할 수 있으며, 사용자가 자발적으로 브랜드에 호감을 갖게 하는 것은 콘텐츠 논리의 지지이다. 따라서 정보 조각화와 트래픽 경쟁의 홍수 속에서 브랜드는 차별화된 마케팅을 잘하고 콘텐츠 마케팅의 논리를 정리하는 것이 특히 중요하다.