현재 위치 - 편방대전넷 - 건강보양 - 왕석의 고전 어록

왕석의 고전 어록

1, 인생은 등산과 같다. 많은 경우, 멀리서 보면 목표가 실현될 수 없는 것 같다. 사실, 앞으로 나아갈 때마다 우리를 목표에 더 가깝게 만들 것입니다. 모든 사람이 아무리 평범하더라도 진실한 노력만 하면 예상보다 높은 높이에 도달할 수 있다. 생활에는 그들이 올라갈 수 없는 산이 없다. 중요한 것은 행동이다. 목표를 정한 후에 그들은 착실하게 전진할 것이다. 모든 단계는 새로운 생명이다.

2. 관리는 부의 분배자와 질서의 수호자이며, 관리는 지식과 부의 창조자가 아니다.

3. 만약 네가 자포자기하지 않는다면, 아무도 너를 버릴 수 없다.

4, 완벽을 추구하고, 장애를 허용하다.

5, 승리는 종종 노력의 인내에 있습니다.

6. 직업방향은 인생의 마지막 순간보다 너 자신에게 만족하지 않을 것이다.

7. 마지막에 머리를 깨도 나는 소중하다. 이것이 내 선택이기 때문이다.

8. 나와 많은 사람들의 가장 큰 차이점은 내가 그들보다 똑똑하지도, 내가 그들보다 운이 좋은 것도 아니다. 가장 중요한 것은 내가 목표를 고수한다는 것이다.

9. 보통 여학생은 3 년 무대에 앉아 규칙대로 하는 것보다 더 많은 돈을 벌 수 있다. 3 년 후에 그녀는 감옥에 보내질 것이지만, 3 년 후에 네가 나오면, 너의 가치의 최종선은 지나간다. 규칙적인 여학생이 CEO 를 찾았지만 창조의 가치가 높아지고 있다.

10. 중국에서 개인신앙은 수천화폐이고 국가신앙은 GDP 입니다.

1 1, 나는 나의 정상적인 소비 수요가 있고, 나는 공익을 할 필요가 있다. 나는 많은 수요가 있다. 내가 나의 수요를 할 수 있는 능력이 있다. 나는 나의 모든 수입이 이 일을 위해서라고 말할 수 없다. 나는 사회적 책임을 지고 가능한 한 빨리 좋은 일을 하고 싶지만, 나는 개인적으로 임금, 보너스, 정상적으로 써야 할 것과 같은 것이 필요하다.

12, "예를 들어 경영진으로서 저는 세 가지 원칙을 파악했습니다. 첫째, 결정, 즉 한 가지 일을 할지 말지, 왕석에 의해 결정된다. 그렇지 않으면 회장이 되는 것은 고전적인 직무상 과실이다. 둘째, 누가 해야 하는지, 이것은 사람을 고용하는 문제이다. 셋째, 일단 그가 잘못하면, 너는 책임을 지고, 그가 어떤 이유로 잘못을 저질렀든, 너는 책임을 진다. 이것은 나의 관리 원칙이다.

13, 인센티브는 아래에 유용합니다. 모두가 나처럼 자각하는 것은 아니다.

14, 중국 집값이 너무 빨리 올라 거품이 생겨 조만간 무너질 것이다.

15, 유명한 작가 전기를 보면 성공의 길을 배우기 위해서가 아니라 인간의 타고난 호기심과 엿보기 취미라고 할 수 있다. 책을 쓸 줄 모르는 역사 유명 인사 전기 너 정말 믿니? 인생의 게임, 독서의 소일거리로 여기다.

16, 반케 자신을 정상에 올려놓아야 큰일을 할 마음이 있다. 동시에 자신을 낮게 놓아야 다른 사람의 장점을 흡수할 수 있다.

17, 유혹에 흔들리지 않는 결심.

등산은 나에게 일종의 생활 방식이다. 협상할 때, 나는 거기에 앉아서 내가 남보다 우월하다고 느꼈다. 나는 산속에서 한 달 동안 머물 수 있다. 괜찮으세요? 정신적으로든 신체적으로든 너는 나를 이길 수 없다.

19. 간단하고 복잡하지 않고 투명하며 폐쇄되지 않고 규범적이며 권모없이 책임지고 방임하지 않는다.

20. 인생 전반에 걸쳐 경영기업은 등산과 관계가 있고, 완강한 의지와 지칠 줄 모르는 정신이 필요하다. 등산은 인생과 마찬가지로 종종 예측할 수 없지만, 견지하기만 하면 결국 성공할 것이다. 등산은 생활의 농축이다. 그전에 나는 성공으로 등산할 기회가 있었지만, 나는 또 한 봉우리를 오를 필요가 있었다. 그것은 모든 사람의 마음 속에 있는 봉우리였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)

2 1 .. 이전에는 내 사전에' 타협' 이라는 단어가 없었다. 지금 해야 할 말은 반케 들이 큰 자리에서 타협을 배울 수 있는지 여부입니다. 그래서 이런 인터넷 시대에 자원 통합은 누구의 말을 듣지도, 누가 옳고 그른지도 아니다. 이것은 서로 타협하는 순간이다. 만약 모든 과학이 타협하지 않는다면, 이런 통합 능력은 없다. ()

22. 사실 등산은 나의 생활을 크게 변화시켰다. 설산을 오르는 것은 항상 생명의 위험을 수반한다. 이런 상태에서 핑안 돌아올 때마다 가장 그리워하는 것은 어렵고 험난한 경험이다. 너는 나에게 정점에 있는 느낌을 물었다. 영웅적인 기개가 있는지 없는지 다른 산들은 하늘 아래에서 모두 작아 보인다. -응? 산꼭대기에 서서, 날씨가 맑고, 구름층이 막히지 않고, 깊고 헤아릴 수 없는 계곡을 보면, 나는 겁이 난다. 나는 한 가지 생각밖에 없다: 빨리 하산하라! 정상에 오르는 것은 등반의 절반에 불과하기 때문에 더 위험한 일은 아직 오지 않았다. 날씨가 좋지 않으면 발 밑에 구름이 있어 안전하게 산을 내려갈 수 있을지 모르겠지만 서둘러야 한다.

23. 사실 처음 산에 들어가자마자 후회했어요. 4 ~ 5 킬로미터 높이까지 올라가면 바람이 불면 머리가 아프고 토할 것 같아요. 나는 자신을 욕하고, 왜 또 비천한지 스스로에게 물었다. 나는 오르고 오를 수 있지만, 아직 정상에 오르지 않았다. 다음에 어느 산을 오르고 싶다 ...

24. 등산 후의 즐거움은 당신이 도시를 떠날 때, 당신은 현대 문명이 당신에게 부여한 모든 것을 새로운 시각으로 바라볼 수 있다는 것입니다. 평소에 호텔에 묵는데, 보통 방 안의 과일 접시는 움직이지 않는다. 산에 들어서자 평범한 사과 하나가 매우 귀중해졌다. 산에서 내려와 호텔에서 자고 샤워할 때 뜨거운 물이 흥겹게 샤워실에서 흘러내렸다. 내가 산에서 며칠 동안 목욕을 할 수 없다는 것을 감안하면, 나는 현대 문명이 정말 좋다고 감탄할 것이다. 변기에 앉아서 예쁜 현대식 세제로 나는 매우 아름답다고 생각한다. 이렇게 어려운 환경에서 사람들은 살아남아 도시로 돌아갈 수 있다. 용납할 수 없는 것은 무엇인가? 극복하기 어려운 어려움은 무엇입니까?

25. 모든 사람은 하나의 산이고, 세상에서 가장 오르기 어려운 산은 사실 너 자신이다. 위로 올라가면 작은 걸음이라도 새로운 높이가 있다. 최고의 나 자신이 되어라, 나는 할 수 있다.

26. 장사에 기적이 없다면 기적을 창조한 사람은 반드시 초월될 것이다. 기업이 뛰지 못한다면, 한 가지 법칙을 따르고 한 걸음 한 걸음 한 걸음 나아가야 한다.

27. 상장회사 회장으로서 개인은 뇌물을 주지 않고, 당신의 회사는 뇌물을 주지 않습니까? 나는 한 회사가 제도적으로 어떤 일을 할 수 없다고 확신하면 돈을 쓸 수 없다고 생각한다. 반케, 체제 내에서는 뇌물이 허용되지 않는다. 현재 많은 사람들이 믿지 않지만, 반케 뇌물 수수 사례는 아직 나타나지 않았다.

28. 규모가 동업자의 65,438+00 배가 아니라면 쉽게 합병하지 마세요.

29. 갈라놓을 수 없는 결혼은 없고 연약한 셋째밖에 없다.

30. 에베레스트를 정복하는 것은 쉽지만,' 유두' 를 뛰어넘는 것은 쉽지 않다.

3 1, 유혹은 아름다운 양귀비 꽃처럼 그대 앞에서 향기가 넘친다. 독약이라도 갖고 싶어도 헤어나지 못하고 함정에 빠진다. 한 사람의 가치를 측정하는 것은 그의 능력뿐만 아니라 그의 마음을 움직이지 않는 결심에도 있다.

32. 자신에게 뒷길을 남기는 것은 최선을 다하지 말라고 권하는 것과 같다.

33. 나는 후계자를 양성한 적이 없다. 나는 반케 시스템을 구축하고 팀을 양성했다. 누가 제 1 책임자인지는 아무런 차이가 없다.

34. 우리 사회는 줄곧 개성을 억압하고 집단주의를 강조하며 개인주의를 완전히 부정하고, 나는 개인에 대한 표현에 대한 욕망이 매우 강하다. 만약 내가 세상을 가지고 있다면, 내가 주인이 될 수 있다면, 나는 반드시 내가 어렸을 때 이 책들을 보고 추구했던 것을 실현해야 한다고 생각한다 ...

35. 나로서는, 나는 줄곧 불안했다. 나는 지금 56 세이며 여전히 야망과 이상주의로 가득 차 있다. 나는 정말 무언가를 하고 싶다. 나는 무언가를 하고 싶다.

36. 사람들은 자신의 운명에 대해 무한한 호기심을 가지고 있으며 생명의 의미를 창조하기 위해 노력하고 있다. 물질적 생활이 풍부할수록, 업무 형식이 분리될수록, 사업 성과가 커질수록, 사회적 영향력이 커질수록, 이 문제에 대한 불안은 더욱 강해진다.

37. 사람과 사람 사이의 관계에는 두 가지가 있다. 하나는 적나라한 물질적 관계이고, 하나는 존경과 영예이다.

앞길에 많은 불확실성이 있지만, 바로 이런 불확실성이 미래에 대한 동경으로 가득 차게 한다.

39. 나는 네가 생각하는 것만큼 그렇게 성공적이지 않다고 말하고 싶다. 너는 내가 자신감이 있다고 생각하지만, 나는 사실 평범한 사람이다.

40. 환자는 건강한 사람보다 건강을 더 잘 알고, 생활이 허위적 의미가 많다는 것을 인정하는 사람들은 생활의 신앙을 더 잘 찾을 수 있다.

4 1, 기업이 되는 것이 에베레스트 등반보다 더 어렵다. 나는 20 일 동안 정상에 올랐지만, 나는 20 년 동안 장사를 했고 여전히 분투하고 있다.

건강과 풍요는 반케 가치입니다. 반케 모든 직업경영자들이 즐겁게 일하고, 성장하고, 결국 어떤 직업을 선택하든 성공하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

43. 나의 소원은 사장이 되는 것이 아니라 사장이 되는 것이다. 중국은 현재 직업지배인이 매우 부족하지만, 요즘 젊은이들은 모두 사장이 되고 싶어 한다. 사장이면서 관리자이기도 하다. 나는 후자가 되고 싶다.

44. 처음 산을 오를 때, 잠만 자면 깨어나지 못할까봐 특히 걱정했는데 ... 이때, 당신은 가정과 회사, 인생의 최종 목적이 무엇인지 생각하기 시작합니다. 그 결과, 과거에 직접 대면할 수 없었던 일을 천천히 마주하게 되고, 재미있는 것을 발견하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 네가 죽음을 두려워하지 않는 것이 아니라, 네가 죽음을 더 소중히 여기는 것이다. 바로 내가 생각하는 것이다. 그래서 내가 있다. 어떻게 지금의 존재를 잘 보낼 수 있을까? 네가 돌아올 때, 너는 네가 간과한 것을 소중히 여길 것이다.

45, 인재는 이성적인 강이다. 슬럼프가 있는 곳이면 어디로 흘러가는가.

46. 어떤 사람들은 등산이 산을 정복하는 과정이라고 생각합니다. 사실 사람은 어떻게 자연을 정복할 수 있습니까? 이것은 너무 유치하다. 등산하는 과정은 사실 사람이 한 번에 하나씩 자신을 정복하고 도전하는 과정이다. 남자에게 이것은 중독될 수 있다.

47. 미성숙한 업종에서 규범을 선택하는 것은 대가를 치러야 한다. 그러나 바로 반케 이 줄곧 선택 과 표준화 의 길 을 견지해 왔기 때문에 오늘 의 선두 우위 를 달성했다.

48, 뺄셈, 꾸준한 싸움, 25% 이상의 이익을 가진 프로젝트는 하지 않는다.

49. 현재 중국에는 654.38+0 만 7000 개의 브랜드가 있으며, 미국의 브랜드 수와 비슷하다. 최근 몇 년 동안 중국의 일부 브랜드도' 부' 세계 500 강에 진출했다. 일부 브랜드는 일부 산업 분야에서도 여전히 중요한 역할을 하지만, 세계적 브랜드보다 여전히 큰 차이가 있다.

사실 착실하게 한 가지 일을 하면 반드시 성취할 것이다. 예를 들어, 2006 년 중국에서 가장 부유한 장음은 폐지 바이어였다. 그녀는 줄곧 휴지를 만들고 있다. 결국 그녀는 폐지를 회수하고 팔았고, 결국 폐지와 펄프를 결합하여 포장지를 만들었다. 그녀는 중국에서 가장 부유한 사람이 되었다. 사실, 그녀는 한 가지 일을 하고 있다. 저는요, 제가 확신할 만한 것이 있다면, 그것은 좀 더 착실하게 하는 것이라고 생각합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 그런데 저와 장음은 어떻게 다른가요? 사람들은 한 가지 일만 한다. 나는 많은 일을 했기 때문에 잘못을 바로잡은 지 오래다.

5 1 제 생각에는 오늘의 집값으로 재벌 2 세를 제외하고 일반인이 집을 사서 꿈을 파는 경우는 두 가지밖에 없습니다. 하나는 부모가 돈을 내는 것이고, 그들의 미래와 발전은 기본적으로 부모가 통제한다. 경제가 독립적이지 않다면 꿈이 독립적이지 않다는 것을 의미할 것이다. 남의 집에 살면 또 무슨 말을 할 수 있겠는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경제명언) 두 번째 사람은 집 한 채를 이루기 위해 너무 많은 발전 기회를 희생하고 자신의 꿈을 전당잡았다.

52.20 세기 80 년대에는 많은 성공한 기업가들이 있었다. 많은 사람들이 왕석에게 성공한 기업가들 사이에 어떤 차이가 있는지, 왜 많은 사람들이 실패하고, 많은 사람들이 은퇴했지만, 왜 왕석은 여전히 존재하는가? 나는 아주 간단하다고 말했다. 우선, 나는 그들보다 젊다. 둘째, 나는 그들보다 더 부지런하다.

53. 당신은 그 새로운 것들을 정말로 이해하지 못하지만, 당신은 이해하지 못합니다.

54. 나를 감독으로 취급하지 마라! 이렇게 회장에게 요구하지 마라!

55. 죽음을 의식하고 인재는 사고하는 법을 배우기 시작했고 개인도 되기 시작했다.

56. q: 하버드에서 사교 활동에 자주 참여하십니까? 아니요. 많은 초청이 있을 것이기 때문에 너는 시간을 낭비할 것이다. 여기는 시간이 모자라서 언어를 배우는 데 반나절이 걸린다. 나는 주로 두 과목을 공부하고, 관련 서적과 자료를 적어도 두 시간 동안 읽는다. 또한 산업, 반케, NGO 의 동태를 파악해 하루에 적어도 한 시간 동안 국내 전화를 걸어야 한다. 계산해 보세요, 어디서 시간 사교가 왔나요? 게다가 하버드 사람들은 바빠서 사교할 시간이 없다.

57. 너는 좋아하지 않을 수도 있고 사랑하지 않을 수도 있지만, 네가 사랑하는 직업이나 사업을 찾을 때까지 전심전력으로 투자해야 한다. 누구나 자기가 좋아하는 일을 하는 것을 좋아해서 성취할 수 있다. 하지만 대부분의 경우, 사람들은 자신이 진정으로 좋아하는 것과 평생 무엇을 하고 있는지 잘 알지 못할 수도 있습니다. 자신이 진정으로 사랑하는 것이 무엇인지 알기 전에, 먼저 기존 일을 잘해라. 이것들은 인생의 경험과 축적이기 때문에, 앞으로 발견할 수 있는 관심 분야와 관련이 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언)

58. 리듬을 잘 잡으면 순치는 아주 훌륭한 회사가 될 수 있다. 하지만 지금은 맹목적인 확장으로 창조된 기적에 대한 대가를 치러야 한다.

59. 전통적인 기업지배구조 이론에서는 대주주와 소주주 간의 게임으로, 경영진은 게임에 참여하지 않고 게임 결과를 충실히 집행할 책임이 있다. 이 과정에서 대주주가 우세한 위치에 있을 가능성이 더 높다. 하지만 현대기업제도에서는 기업의 소유권과 경영권이 분리된 상태여서 전문경영인이 회사의 일상적인 경영에서 더 큰 목소리를 내는 경우가 많다. 특히 지분이 분산된 공기업에서는 경영진의 발언권이 크다. 그 결과, 이 게임은 대주주, 중소주주, 직업지배인의 세 가지 게임이 되었습니다. 회사의 장기적인 이익에서 경영진은 모든 주주를 공평하게 대해야 하며, 심지어 소주주의 천연약세를 보완해야 한다. 경영진은 제도적 제약을 받는 동시에 대주주와 소주주의 이익 게임의 균형을 맞추고 있다고 할 수 있다.

60. 결국, 나는 7 명의 선수 중 4 강 중 하나가 되었을 뿐만 아니라, 부상을 입지 않고 무사히 돌아온 유일한 팀 중 하나였으며, 라사로 돌아가는 길에 산길에서 체력까지 우산을 쓰고 있었다. 제가 등산 기술이 좋기 때문인가요? 분명히 그렇지는 않지만, 내 인생 경험 때문에, 나는 더욱 집중력과 신중한 마음으로 등반한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)

6 1 .. 위기 홍보의 원칙은 한 가지 이상의 일이 적은 것보다 낫다는 것이다. 고조적인 대응, 회사의 동료, 제도, 문화에 대한 높은 자신감과 용기와 결단이 필요하다.

62.2003 년 에베레스트 등반대에는 아마추어가 7 명 있었다. 잘 보이는 몇몇 선수들이 올라가지 못했지만, 나는 해냈다.

내가 사장직을 사임했을 때는 이미 48 세였다. 이 나이에 한 남자에게 휘황찬란한 순간이 막 시작되었다. 이렇게 여러 해가 지났는데도 사람들은 내가 어떻게 이렇게 소탈하게 손을 놓을 수 있는지 묻고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 한 사람이 아무리 대단하더라도 정력은 더 이상 다 쓸 수 없다. 언젠가는 떠날 것이다. 이것은 누구도 위반할 수 없는 자연의 법칙이다. 왕석, 반케, 왕석, 반케,, 내리막길. 그렇다면 이 기업은 미성숙하다. 나는 내가 더 이상 할 수 없을 때까지 기다리지 않고, 눈을 볼 수 없을 때까지 떠나고 싶지 않다. 빨리 손을 놓을수록 나와 반케 들에게 더 좋다. 내가 없을 때만 회사가 여전히 잘 작동해야만 나의 성공을 더 잘 보여줄 수 있다.

64. 습관이 강하여 스스로 손을 뻗으려는 사람은 손을 뻗어 지휘하는 충동을 피할 수 없다. 만약 그가 계속 회사에 남아 있다면, 틀림없이 쓸데없이 일거리를 찾을 것이다. 어떻게 이성적인 호소와 습관성 이래라저래라 하는 균형을 맞출 수 있습니까? 나는 경영진과 거리를 두고, 회사를 떠나고, 자연으로 가서 새로운 공간을 만들고, 던지고, 자신을 증명하고, 티베트로 여행하고, 등산을 하고, 한두 달을 떠나기로 했다.

65. 젊은이들이 싸우고, 체력을 맞추고, 청춘을 맞추고, 시간을 맞추고 있다. 너는 때려야 하고, 때리지 않으면 안 되고, 때리기를 좋아하면 이긴다. 생활 속에서 반드시 자신에 대한 불만족, 호기심, 미래에 대한 기대를 유지해야 한다. 견지하고 내면의 부름을 듣는 것이 중요하다.

66. 미국의 한 저명한 학자는 한 국가, 사회, 어느 누구도 나쁠 수 있지만, 세 가지 사람은 나쁠 수 없다고 말했다. 선생님, 의사, 판사, 다른 사람은 모두 치료할 수 있다

67. 인생의 길이에 관계없이 * * * 모두 중요하고, * * * 가 있는 인생은 항상 훌륭합니다.

68. 이것은 충분한 경험, 좌절, 끊임없는 반성과 학습이 필요한 길고 성숙한 과정이다. 한 젊은이가 놓을 수 없고, 무관심하며, 희망이 없다.

69. 가진 것이 없어도 용감하게 앞으로 나아가야 한다!

예전에는 자신을 좀 편하게 해야 한다고 생각했는데, 나중에야 좀 불편하다는 것을 알게 되었는데, 때로는 나쁜 일이 아니다. 사실 너는 이런 불편함을 즐기는 법을 배울 수 있다. 예를 들어, 저는 매일 힘 훈련을 합니다. 이런 불편함이 나를 짜증나게 하지는 않지만, 사람이 바로 이렇다. 우리는 항상 우리가 피할 수 있는 어려움에 대해 핑계를 찾을 수 있다. 나는 이것이 내 생활에 참여하기에 적합하지 않고 습관을 형성하도록 계획표를 만들었다. 15 인용체가 완성될 때마다 인용체 위에 15 라고 적혀 있으며, 매달 종이를 교체하여 지난달의 상황을 요약한다. 우연히 몇 달 안에 나는 이미 1000 개의 인용구를 만들었다.

7 1. 모두가 인터넷+에 대해 이야기하고 있을 때 인터넷+에 거품이 생겼다. 반케 (WHO) 가 하고 싶은 것은+인터넷을 누르고, 인터넷을 기존 산업에 가입시키고, 인터넷을 도구로 사용하는 것이다.

72. 신념으로 인생을 결정하고, 용기로 진정한 자아를 만들고, 경험으로 독특한 나와 독특한 너를 만든다.

73. 당신이 개혁가이기 때문에, 반드시 풍랑의 첨단에 서야 합니다. 개혁의 대가는 말을 타고 앞으로 질주해야지 어둠 속의 칼에 맞혀서는 안 된다. 개혁가도 허리를 곧게 펴고 허리를 곧게 펴야 한다. 불행이 쓰러지면 개혁가가 확고하지 않거나 각종 착오가 있기 때문이다.

74. 남자로서 당신은 책임을 져야 합니다. 왜냐하면 이 사회는 남자의 사회이기 때문입니다. 남자가 여자에게 책임을 지지 않으면 어떻게 할 수 있습니까? 왜 이 사회가 남자, 여자, 남자, 왜 음성양쇠인지 책임을 지기 어렵다.

75. 인내심을 많이 가져라. 너무 서두르지 마라. 모든 것을 너의 아버지 탓으로 돌리지 마라. 나는 사회에 불공평한 현상이 많지만 급속한 경제 성장의 기회는 여전히 많다고 믿는다. 그래서 인내심을 가져야 한다. (존 F. 케네디, 인내명언)

76. 만약 내가 준비가 안 되었다면, 나는 그때 내가 무엇을 해야 할지 몰랐지만, 만약 내가 그 시간을 소홀히 하고, 공부할 기회를 소중히 여기지 않는다면, 나는 지금 이렇게 개방적인 생활을 할 수 없을 것이다. 그래서 지금 돌이켜 보면, 나는 미래가 정말 불가사의하다고 생각한다. 너는 정말 모른다. 내가 뭘 할 수 있을 것 같아? 네가 할 수 있는 것은 현재를 파악하고, 모든 기회를 소중히 여기고, 지금의 매 순간을 소중히 여기고, 매 단계마다 모든 임무가 있고, 모든 단계가 완성될 것이다. 그러면 기회가 너를 만날 때 그것을 잡을 수 있다.

77. 매 단계마다 당신이 자신의 일을 잘 한 후에, 앞으로 자연스럽게 당신을 찾을 것입니다. 너는 미래에 갈 필요가 없다, 미래는 당연히 너를 찾아올 것이다! 이것은 내가 대학에서 지금까지 느낀 가장 큰 느낌이다. 정말 그렇습니다. 자신의 준비를 잘하면 미래가 자연히 너를 찾아올 것이다.

78. 가장 중요한 것은 부단히 성장하고, 매 분 매초를 소중히 여기며, 모든 기회를 소중히 여기는 것이다. 너는 모든 기회를 이용할 수 있다. 네가 공부해야 할 때 열심히 공부해라. 전심전력으로 공부에 몰두하면 장래에 반드시 보답이 있을 것이다. 일이 이렇다. 그래서 이것이 제가 간단히 되돌아보고 여러분과 나누는 제가 고 3 부터 현재까지의 삶입니다. 사실 나는 모든 단계에서 미래를 생각해 본 적이 없는 것 같다. 나는 내가 항상 이렇게 어리석게 살았다고 생각한다. 공부할 때는 계속 공부하고, 놀러 나가야 할 때는 계속 밖에서 놀아요. 나는 매주 밖에서 논다. 매일 출근하는 것은 미친 짓이지만 자연스럽고 모든 단계에서 이 단계를 완성한다. 이 단계가 끝나면 다음 단계로 넘어갑니다. 다음 단계에서는 공부도 하고, 어려움도 만나고, 많은 일을 겪게 될 것이다. 그러나, 이것은 아름다운 미래를 향한 여정이며, 인생의 더 큰 탈바꿈과 성장이기 때문에, 나는 이것이 그동안 자신에 대한 일종의 깨달음이라고 생각한다.

79. 그리고 여러분과 나누고 싶은 것이 하나 더 있습니다. 제가 4 학년을 졸업하고 불교를 접했기 때문에 실제로는 3 ~ 4 학년 동안 불교를 접하지 않았다는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 나는 지금처럼 불법연습을 열심히 하지 않았다. 나는 반드시 나 자신을 성장시켜야 한다. 지금 어떻게 생각하세요? 세법은 불교와 마찬가지로 끊임없는 노력, 끊임없는 시간과 정력, 모든 것이 보답을 받는다. 우리는 이렇게 노력해야 한다. 그리고 매 분마다 조용히 지내고, 조용하고, 진지하고, 자신의 역할을 잘 하고, 자신이 해야 할 일을 잘해라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언)

80. 계약정신, 이것은 시장경제의 가장 근본적인 물건이며, 분명히 중국공상계급이 부족한 것이다. 이 사회 개혁을 원하십니까? 너 먼저 자신을 개조해라. 시민으로서, 당신은 이 사회에 독립된 인격이 있기를 바랍니까? 그런 다음 상공업계층부터 기업이나 개인으로서가 아니라 전체로서 독립된 인격, 사회적 책임을 형성한다.

8 1, 만약 당신이 이상을 가지고 있다면, 먼저 자신을 구속하십시오. 개인을 포함한 기업, 업종, 기업을 포함해서요.

82. 사업은 사업이고 친구는 친구입니다. 중국인들은 의기투합하고, 먼저 친구를 사귀고, 장사를 하는 것에 익숙하다. 하지만 제 사업은 사업이고, 제 친구는 친구입니다. 반케 때, 나는 네가 나를 존중하지 않는 것을 개의치 않는다. 너의 장사를 잘하면 된다. 네가 나를 어떻게 보는지는 중요하지 않다. 친구가 함께 장사를 하면 모든 일에 끝이 있을 것이다. 일단 헤어지면 장사도 할 수 없을 뿐만 아니라 친구도 할 수 없어 가슴이 찢어진다.

83. 네 마음속의 부름에 직면하다. 네가 하고 싶은 대로 할 수 있다는 것이 아니라, 네가 정말로 무엇을 하고 싶은지 묻는 것이다. 왕왕 너는 회피하고, 여러 가지 이유로 자신을 속인다. 그래서 간단히 말해서, 당신이 무엇을 하고, 아무것도 하지 않고, 많은 이유가 필요하지 않습니다. 한 가지 이유면 충분하다.

그래야만 성공할 수 있다. 성공은 우연이기 때문에, 너는 득실을 앓을 수 없고, 다시 돌아설 수 없다. 네가 마음속으로 부르는 한 가지 이유면 충분하다. 나의 일하는 방식을 포함해서, 너는 항상 여러 가지 이유를 찾아 하지 않는다. 나는 단지 한 가지 이유만 말할 것이다. (존 F. 케네디, 일명언)

85. 복잡한 문제를 단순화하고, 결코 간단한 복잡성을 가중시키지 마라.

86. 먼저 자신을 생각해 보세요. 이 사회에서 가장 어려운 것은 무엇입니까? 너 자신과 다른 사람 모두 만족하니? 나는 이것이 매우 어렵다고 생각한다. 물론, 당신은 당신이 매우 자신있게 살 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 네가 말한 대로 한 것이지, 반대가 아니기 때문이다.

87. 재미있어요. 네가 자신을 싫어하지 않으면 다른 사람이 너를 좋아할 것이다.

88.* * * 나는 잘 알지 못하지만, 자칫하면 성공한 창업자가 되었다. 그리고 저는 부동산에 별로 관심이 없습니다. 나는 최근 5 ~ 6 년, 즉 내가 은퇴할 즈음에 사업에 흥미를 느꼈다.

()