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회사는 여러 부서로 나뉘었다.

질문 1: 기업은 일반적으로 어떤 부서로 나뉘어집니까? 인사물류 (사무실), 재무융자 (재무부), 물자구매공급 (물자관리부), 제조 (생산부), 기술연구개발 (기술부), 품질감독 (품질관리부), 운영판매 (시장부) 등이 있습니다.

회장 사무실: 이사회 서비스, 이사회 비서 1 명, 직원 몇 명, 회사 생산 경영 활동 감독 및 회장, 이사회가 제출한 데이터, 자료 정리 분석을 담당하고 있습니다.

사장: 회사의 일상적인 관리 및 경영 활동을 전면적으로 책임진다.

상무 부총책임자, 기술 부총지배인, 판매 부총지배인, 재무부총지배인, 행정부총지배인, 자회사 매니저.

부서 설정:

사장 사무실: 사장을 위해 봉사하고, 사장이 필요로 하는 자료의 정리와 분석을 담당한다.

인적자원부: 채용, 면접, 정정, 노사 관계 관리, 급여, 평가, 복리후생, 직원 파일 관리, 사회보험, 이직, 사직 등 회사의 인적자원 관리를 담당합니다.

기업관리부: 회사의 특정 제도와 인증의 제정, 감독, 홍보 및 기업문화 건설을 담당하고 있습니다.

기술부:

생산 부서:

영업부: 제품 판매 및 애프터를 담당합니다.

재무 부서: 일일 회계 및 자금 조달을 담당합니다.

물류 부서: 식당, 위생, 보안.

인프라 설비 부서: 회사 인프라 장비 관리를 담당합니다.

구매부: 원자재 및 액세서리 구매.

질문 2: 일반 기업에는 어떤 부서가 포함됩니까? 직위는 어떤 것이 있습니까? 그것은 당신의 사업이 어느 업종에 속하느냐에 달려 있습니다. 일반적으로, 기업 규모가 작을수록, 보초를 정하기가 더 쉽다. 우리는 일반적으로 생산형 기업과 판매형 기업으로 나눌 수 있다. 생산형 기업은 R&D, 제조업, 에너지 등의 업종을 포함한다. 기업 부서에는 일반적으로 총지배인 사무실, 재무부, 행정부 (사무실, 물류 등) 가 포함됩니다. ), 인적자원부, 생산부 (작업장별), 기술부, 품질보증부, 계획부, 창고부, 설비부, 환경부 등 기업 규모가 작으면 생산부문 뒤의 부서는 합병할 수 있다. 판매 업무 설계를 하면 시장부 (또는 시장부) 도 있을 것이다. 판매형 기업 부문의 설립은 비교적 간단할 것이며, 일반적으로 행정부, 영업부, 재무부, 인사부, 물류부 등은 포함되지 않는다. 직책은 이사급, 관리자급, 주관급, 감독관급, 직원급으로 나뉜다. 당신은 이것이 매우 분명하다고 생각합니까?

질문 3: 한 회사에는 어떤 부서가 있습니까? 한 회사의 기본 관리 부서:

종합경제사무처: 제도, 접대, 회의 등 회사 전체의 조율 업무를 담당하고 있습니다. , 회사의 중앙 의사 결정 부서에 속한다;

인적자원부: 회사 인사, 훈련, 노사, 출석, 보험, 직함 등.

재무 부서: 비용 수입 및 지출, 예산, 산업 및 상업 세금 등.

생산 기술부: 회사의 생산 기술 관리, 기술 혁신, 장비 유지 보수 및 수리 비용, 품질 감독 및 감독

마케팅 계획: 마케팅, 운영, 고객 서비스 등.

안전 감독 부서: 안전 생산 관리 및 감독.

기타 부서에는 당군 근무부 (또는 당위원회 사무실, 조직부, 홍보부, 기검감사부, 연대위), 노조사무실, 보위처, 물류처 등이 있다.

질문 4: 한 회사에는 어떤 부서가 있습니까? 1. 기업은 어떤 부서를 보유하고 있으며, 그들의 기능은 무엇입니까?

회사에는 다음과 같은 부서가 있어야 합니다.

사장 사무실: 제도 접수 회의 등을 포함한 회사 전체의 조율 업무를 담당하고 있습니다. , 회사의 중앙 의사 결정 부서에 속한다;

인적자원부: 회사 인사, 훈련, 노사, 출석, 보험, 직함 등.

재무 부서: 비용 수입 및 지출, 예산, 산업 및 상업 세금 등.

생산 기술부: 회사의 생산 기술 관리, 기술 혁신, 장비 유지 보수 및 수리 비용, 품질 감독 및 감독

마케팅 계획: 마케팅, 운영, 고객 서비스 등.

안전 감독 부서: 안전 생산 관리 및 감독.

기타 부문으로는 당군 근무부 (또는 당위원회 사무실, 조직부, 홍보부, 기검감사부, 연대위), 노조사무실, 보위처, 물류처 등이 있다.

질문 5: 대기업에는 몇 개의 부서가 있습니까? 그들은 어떤 부서입니까? 1. 일반 중대기업에는 시장부, 제품개발부, 기술부, 설비동력부, 물자통제 (조달) 부, 생산부, 전면품질사무소, 품질관리부, 재무부, 인사부, 행정서비스부, 기업관리부 등의 부서가 있습니다 둘째, 대형 그룹 회사 설립: 1. 마케팅 규모가 커지면' 마케팅 센터' 나' 마케팅 본사' 가 설립된다. 2.R&D 시스템은 "연구소" 와 "제품 개발부" 로 구성됩니다. 3. 제조 시스템은 생산부 (또는 분공장), 구매부, 품질관리부, 기술부, 설비부 등으로 구성되어 있습니다. 4. 회사 기능 부문은 주로 총재 사무실, 인사부, 행정서비스부, 재무부, 운영관리부 등이다.

질문 6: 기업에는 어떤 부서가 있습니까? 재정부: 회계 실무, 세금 계획, 예산 원가 통제, 감사, 합병 재편.

인사부: 채용, 교육, 성과 평가, 급여, 문화 및 행정 계획

시장부: 브랜드 채널 업무원 홍보 고객의 새로운 마케팅을 계획하다.

생산 부서: 기술 개발, 생산 프로세스, 조달, 품질 감독, 공급망

정보부: 광고 디자인, 제품 포장, 정보기업, 전자프로젝트 관리, 전자상거래

증권부: 증권시장투자금융보험업무계획

회사 규모와 업무 상황에 따라 부서를 설정하십시오!

질문 7: 회사는 일반적으로 어떤 부서로 나뉘며, 이 부서들은 무엇을 하고 있으며, 이 부서에서의 직위는 무엇입니까? 상세할수록 좋아요! 급해요! ! ! ! ! ! 30 점은 대략적인 참고만 드릴 수 있습니다. 그룹 회사의 경우 직위는 위에서 아래로 회장, 사장, 이사, 사장, 부서장, 감사, 위원 등이다. 고정 부서에는 행정부, 인사부, 재무부, 영업부 및 영업부가 포함됩니다.

질문 8: 회사의 기본 부문은 무엇입니까? 행정부, 인사부, 재무부, 물류부. 이것은 가장 기본적인 네 부서 ~ ~ ~

질문 9: 기업이 필요로 하는 부서와 그들의 기능은 무엇입니까? 5 생산기업은 일반적으로 총무인사부, 구매부, 시장부 (판매부), 기술부 (연구개발부) 등을 포함한다. ), 생산부, 재무부.

총무인사부는 일반적으로 기업의 일상적인 행정 및 인적자원 관리 (예: 인력 채용, 임금 지급, 물류 서비스 등) 를 담당한다.

조달 부서는 기업 원자재 및 보조 자재 조달을 담당합니다.

마케팅 부서는 기업의 제품 판매 및 애프터 서비스를 담당합니다.

기술부는 제품 연구 개발, 생산 기술 개조 등을 담당하고 있다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

생산 부문은 기업의 주체이며, 기업 제품을 제조하는 부문이며, 기업의 가장 큰 구성 요소이다.

재무 부서는 기업의 회계, 재무 관리 및 자산 평가를 담당한다. 기업마다 상황이 다르고, 설치된 부서도 다르다. 대기업은 더 많은 부서를 설치할 것이며, 총무 인사부와 같은 많은 부문이 총무, 인사관리 부문 등으로 나눌 수 있다. 중소기업이 설치한 부서는 상대적으로 적다. 예를 들면 구매 및 마케팅 부서가 한 부문이다.