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지도자에 대한 축복을 표현하려면 어느 시간을 선택하는 것이 좋을까요?

선물에 대해 어떤 지도자는 이 세트를 좋아한다. 왜냐하면 그에게 존재감을 줄 수 있고, 어떤 직원이 어떤 성격인지, 얼마나 말을 잘 듣는지 등을 알 수 있기 때문이다. 그러나 일부 지도자들은 이를 꺼려 남의 선물을 쉽게 받아들이지 않는다.

사실 직장에서 선물을 주는 것은 종종 경험이 있다. 모든 것을 다 할 수는 없지만 선물을 잘 처리하면 감정을 높이고 신뢰와 협력을 쌓을 뿐만 아니라 다른 사람의 도움을 받을 수 있다. 여기서 나는 직장에서 통용되는 선물 절차와 방법을 공유한다.

0 1 초반, 선물 행위를 가급적 희석시켜 지도자의 우려를 해소한다. 지도자에게 선물을 줄 때, 선물 행위를 가급적 희석해 주세요. 과일이나 말린 과일과 같은 경박한 선물을 주는 것이 가장 좋다. 특히 지도자와 익숙하지 않을 때는 반드시 친절한 말을 덧붙여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 많은 지도자들은 너에게 이 인정을 빚지고 싶지 않다.

그래서 이 단계의 선물은 반드시 희석하여 지도자의 많은 걱정을 없애야 한다. 지도자가 직원들이 지도자에 대한 단순한 관심이라고 생각하게 하기 때문에 앞으로의 업무에서 보살핌을 받을 수 있을지는 중요하지 않다.

너의 심경과 생각을 드러내고 지도자가 안심하고 너의 작은 선물을 받아들일 수 있게 해 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 사실 지도자가 즐겁게 선물을 받을 수만 있다면, 기본적으로 너의 목표는 절반이다.

과일 배송을 예로 들면 주로 두 부분으로 구성되어 있습니다.

먼저 작은 이유를 찾아 선물 행위를 경시한 다음 소개하다

예를 들어 귤을 미산에 보내는 것과 같이, 왕선생 안녕하세요, 저는 미산에 좋은 친구가 있다고 말할 수 있습니다. 최근 그녀의 과일 가게가 문을 열었다. 그녀의 가게의 귤은 특히 맛있다고 하는데, 그녀의 고향에서 심은 것이라고 한다. 나는 그들을 지지하고 택배를 통해 몇 가지를 보냈는데, 나는 당신과 부서의 동료들과 그들을 공유할 계획입니다. 귤은 달다. 그래서 우리는 이를 잘 희생할 수 있다.

둘째, 과일 건강 지식을 조금 공유하고 축복을 드립니다.

귤을 선물하는 것도 예로 들었다. 리 씨는 아주 좋습니다. 요 이틀간 뉴스를 보면 스모그가 심하고 공기가 나빠서 폐에 좋지 않다고 한다. 나는 마침 좋은 친구가 있어서 판매자에 심은 귤을 시작했다. 비타민 C 가 풍부한 세 가지 품종이 인체 저항력을 높이고 폐가 맑고 건조할 뿐만 아니라 체내 유해 물질을 배출할 수 있다고 한다. 명실상부한 보안강 항산화제입니다. 그래서 저는 그녀를 도와주고 싶습니다. 택배 두 박스를 보내드리며 이 장군이 영원히 건강하시기를 바랍니다.

고급 단계에서는 지도자에게 현금을 보내지 말고 우선 보살펴 주세요. 사실 대다수의 사람들이 지도자에게 선물을 주는 것은 사려 깊기 때문이지, 지도자를 가혹하게 요구하는 것이 아니다. 그들은 단지 지도자에 대한 감정을 표현하고 싶을 뿐, 지도자가 너의 마음속에서의 그의 지위를 알게 하고, 앞으로 너를 잊지 마라.

따라서 선물은 선물이 가치가 있는지의 여부가 아니라 시기, 실용성, 희소성에 달려 있다. 현금을 보내지 않는 것이 가장 좋다는 것을 명심해라. 어느 정도는 지도자가 뜨거운 감자라고 느끼게 하고, 뇌물을 주고 있다고 생각하거나, 마음을 표현하지 않고, 감히 받지 못하게 할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 우리는 무엇을 할까요

우선, 연로한 지도자들에게 의료는 주제이다.

연로한 지도자의 경우, 배려라는 이름으로 건강 선물을 보낼 수 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

안녕하세요, 장 선생님. 설날 이후 늦게 돌아왔는데 정월 대보름 전에 세배를 하지 않았다. 정말 죄송합니다. 이 야생 쇠몽둥이 참마는 내가 고향에서 가져온 특산물이다. 그들은 공기를 보충하고, 몸을 보양하는 작용이 있고, 게다가 맛이 아주 좋다. 제가 가져다 드릴게요.

야생꿀 몇 병도 있고, 우리 가산이기도 하다. 모두 중국 꿀벌이 산에서 채집한 야생꿀로 오염이 없다. 평소 일이 비교적 바쁘니 야생꿀을 많이 마시면 면역력을 높이는 데 도움이 된다.

둘째, 비교적 젊은 지도자의 경우, 그들의 나쁜 습관부터 시작할 수 있다.

1 예를 들어 어떤 지도자는 담배를 피우고 술을 마시는 습관이 있다. 너는 임씨가 항상 좋다고 말할 수 있다. 너는 보통 담배를 많이 피운다. 평소 담배를 피우고 술을 마시지만 고향에서는 금은화를 생산하는데, 담배를 피우고 술을 마시는 사람에게 특히 좋다.

지난주에 나는 공교롭게도 집에 가서 너에게 두 상자를 가져왔다. 나는 너를 위해 그것을 밀봉된 봉지에 넣을 것이다. 오래 보관할 수 있습니다. 시간이 있을 때 끓인 물 한 봉지로 마시면 목구멍에 좋고 비장을 활성화시켜 간을 키울 수 있다. 특산물일 뿐이지만 정말 효과가 있어요. 네가 좋아하면 다음에 집에 갈 때 좀 더 가져다 줄게.

2. 여성 지도자의 경우 장미, 꿀차, 꿀 유자차를 보낼 수 있습니다. 아름다움은 항상 좋다. 이틀 전 친구가 나에게 이 장미 꿀차를 추천했는데, 여성의 건강에 특히 좋다. 가족을 위해 살 때도 두 병 사 드릴게요. 너는 보통 밤을 새워 야근을 한다. 이런 차는 피로를 풀고 체질을 강화하고 기혈과 내분비를 조절할 수 있다. 자주 마시면 미용을 하고, 검은 반점을 제거하고, 피부색을 개선할 수 있다. 나는 네가 그것을 좋아하길 바란다.

또한, 나는 네가 회사에서 바쁘게 밥 먹는 것을 잊는 것이 위장에 좋지 않다고 생각한다. 나는 또한 향신료와 소량의 한약으로 끓인 땅콩 두 봉지를 가져왔다. 배고프면 몇 개 먹으면 위를 기르는 데 좋은 역할을 한다. 우리 어른들도 이렇게 먹어서 위에 좋다. 만약 네가 이 냄새를 좋아한다면, 내가 다음에 너에게 줄게.

셋째, 지도자가 아플 때 선물의 출발점으로 삼는다.

예를 들어 어떤 지도자가 최근에 감기에 걸렸다. 너는 한 선생이 아주 좋다고 말할 수 있다. 최근에 나는 네가 기침을 심하게 하는 것을 보았다. 너는 틀림없이 감기에 걸렸을 것이다. 그래서 나는 설리 사향정기액 한 상자를 사서 회사 프런트에 놓았다. 옛날 한의사가 감기, 더위, 습열, 두통, 약성이 비교적 전면적이고, 열을 식히고 기침을 멎게 하는 작용을 치료할 수 있다고 말했다. 설리는 기침을 멎게 하고 가래를 가라앉히는 작용을 한다. 너와 너의 가족이 건강하기를 바란다.

요컨대, 지도자가 우리가 진심으로 이 일을 하고 있다고 생각하게 하고, 그가 우리가 하는 말이 온도가 있다고 느끼게 해야 한다는 것을 기억해야 한다. (존 F. 케네디, 언어명언)

성숙한 단계에서, 당신이 다른 사람들로부터 무언가를 얻고 싶을 때, 신뢰와 성실은 필수적이다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) 당신은 대부분 당신의 성의를 표현해야 합니다. 예를 들어, 당신이 어려운 문제에 대해 얼마나 많은 돈을 지불할 의향이 있는지, 지도자가 보고 싶은 것은 할 수 있는지, 할 수 있는지, 얼마나 위험한지 고려하는 것입니다.

그래서 이런 상황에서 가장 중요한 것은 당신과 지도자 사이의 신뢰 관계이다. 이 글의 앞 두 단계에서 언급한 선물 방법은 모두 기본적인 신뢰 구축을 중심으로 전개된다. 서로 기본적인 신뢰가 없다면, 네가 얼마를 주든 지도자는 감히 받지 못한다. 할 수 없더라도, 그는 자신에게 영향을 미칠까 봐 두려웠다. 네가 주는 것이 적으면, 남들이 당연히 너를 업신여길 것이기 때문에, 네가 준 돈의 양은 다른 각도에서 볼 때, 너의 태도와 성의의 표현이기도 하다.

일이 다 끝났으니, 이때 많은 거래 후에 각종 행사가 있을 것이다. 이것은 또한 네가 너의 고마움을 표현해야 한다. 목적은 네가 앞으로 계속 지도자의 도움을 구하는 것이다. 너의 이윤 일부를 지도자에게 내놓아 그의 도움이 헛되지 않았다고 느끼게 하는 것이 가장 좋다.

이런 식으로 여러분 사이의 완전한 신뢰가 확립되었습니다. 나중에 지도자의 도움을 구하면 담배, 명주, 주유 카드 등 흔히 볼 수 있는 귀한 선물을 보낼 수 있다. 비싼 선물은 보통 이 단계에서 배달된다.

선물이 반환되면 세 가지만 설명할 수 있습니다.

첫째, 양측이 아직 기본적인 신뢰 관계를 맺기 전에 경솔하게 선물을 하면 지도자는 당신의 성의를 느끼지 못하고 받을 수 없다는 점을 계속 언급해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)

둘째, 당신의 요구는 너무 많고, 일은 너무 어렵고, 일은 할 수 없고, 받아들일 수 없습니다. 왜냐하면 지도자는 자신에게 폐를 끼치고 싶지 않기 때문입니다.

셋째, 네가 준 돈이 적은 것 같아. 그는 너를 도와준 후 마음이 불균형하다고 느꼈다. 지도자는 네가 너무 인색하고, 그를 얕잡아 본다고 생각하는데, 그는 차라리 가져가지 않고 받아들이지 않는 것이 낫다.

그래서 선물을주는 것은 직장 언어이며, 사람들은 마음, 현금, 선물을 증정하여 자신의 뜻을 대화식으로 표현한다. 감성 지능이 높은 사람들은 지도자나 고객에게 가장 적합한 시간과 가장 적합한 선물을 선택하여 관계를 유지하고 증진할 뿐만 아니라 협력이나 도움을 청하는 목적을 달성한다.