13 의 미디어 매트릭스부터 14 는 회사를 설립하고 16 아래의 1 1 계좌는 융자/kloc 를 받습니다 이 모든 것은 그에게 시작일 뿐이다.
번호 1
그의 1 1 위챗 공식 계정.
융자를 받은 이 위챗 공식 계좌는' 정상 참고서' 이고, 장은 미디어 매트릭스의 1 1 위챗 공식 계좌입니다.
정상참고' A 라운드 융자 15 만원, 평가 15 억원. 현재 96 만+구독자를 보유하고 있으며 국내 독서량이 가장 많은 재경부류 위챗 계좌 중 하나입니다.
정상참고 외에 강매트릭스의 다른 대중호는 상업투자, 패션사치품, 다도, 여행, 중국문화, 양생 등 여러 분야를 포괄한다. 현재 이 매트릭스 * * * 는 300 만 명이 넘는 고급 팬을 보유하고 있으며 프리미엄 뉴미디어 중 가장 많이 읽는 플랫폼 클러스터 중 하나입니다.
둘째
비 미디어 배경의 공학 학생
이런 것들을 창조한 강은 비미디어 출신의 공과대학이다.
북항을 졸업한 후 강씨는 청화의 EMBA 에 갔고, 관리컨설팅 회사에도 갔다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 그가 창업하기 전의 마지막 직업은 벤처 투자기관에서 부사장으로 일하는 것이다. 일의 나머지, 그는 금융, 금융 투자 방면의 문장 보는 것을 좋아해서, 보고 나면 다른 사람과 나누고 싶어한다. 이런 나눔의 욕망이 위챗 공공플랫폼과 충돌했을 때, 강씨는 우수한 재경 위챗 공식 계좌를 만들겠다는 생각이 들었다.
"저는 투자 계획을 읽고 비즈니스 모델을 연구하는 습관을 좋아합니다. 이것은 제가 모든 것의 시장 포지셔닝에 민감하게 만듭니다. 위챗 위챗 공식 계좌 초기에는 대부분의 마이크로신호가 화이트칼라 집단 개발에 주력했다. 하이 엔드 인구에 대 한 공공 번호가 너무 작습니다, 이것은 시장의 빈 지점입니다. 당시 금융권의 동행은 왕왕 이렇게 하는 것을 하찮게 여겼다. 번호를 매기는 생각, 금융권의 업무 경험, 독자가 필요로 하는 것을 알고 있다. 그래서 나는 경쟁 압력이 적고 승산이 크다. " 강 대답했다.
20 13 년 8 월, 장씨는 위챗 공공번호 매트릭스 배치를 시작했다. 20 14 중후반까지 광점통의 출현과 광고주들이 공공플랫폼에 대해 점차 인정해 강에게 기회가 왔다고 느끼게 했다. 북경미금기술유한공사가 설립되어 재경 뉴미디어에 집중하고 있다. 정상 참고서' 는 그가 창립한 1 1 공중번호입니다.
이번에 준비된' 실종' 이 강에서 물고기 한 마리를 낚았다.
3 위
첫눈에 반한 융자
2065438+2006 년 2 월 26 일, 마이크로골드테크놀로지 산하 정치인은 15 만 융자를 받았다. 이번에는 단 한 명의 투자자, 국내 최초의 유한협력제 전문투자기관, 투자 공유.
이번 만남은 인연 같다.
그들이 만난 날, A 라운드 투자자는' 공유 투자' 로 투자를 확정하여 정상들이 참고할 수 있도록 했다. 장씨는 창권에서 많은 자원을 가지고 있지만, 첫 만남에서 성과를 낼 수 있다는 것도 인연이라고 생각한다. 관리를 찾을 때 비교적 유명하다. 강은 상대방의 성의를 더욱 중시한다. 사랑에서 상대방이 반드시 유명해질 필요는 없을 것 같고, 진실한 마음만이 상대방을 지탱할 수 있을 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 사랑명언)
운명 외에도 투자자를 유치하는 다른 측면은 무엇입니까?
운명 외에 우리의 실력도 투자자들을 끌어들이는 주요 원인이다. 첫 번째는 고급층의 팬 수 (백만 팬) 와 엄청난 유량 (백만 일 독서량) 이다. 두 번째는 2 년 이상 운영되는 수천 명의 투자자와 EMBA 와 같은 고급 커뮤니티로, 상상의 여지가 크다. 가장 중요한 것은 정치인이 현재 팀과 플랫폼 모델, 다양한 유명 매체와 베스트셀러 작가를 지칭하는 것으로 오디오 및 비디오 분야에서 매우 중요하다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이런 정상 참고물은 마치 자기장처럼 큰 자본 흡인력이 있다.
4 위
현재 정치에서 부의 전문화에 이르기까지
강 미디어 매트릭스의 일원으로서 정상참고의 포지셔닝은 신경제에 관심이 있는 기업가, 전문가 학자, 정부기관, 금융투자기관 등 엘리트들에게 양질의 정보와 서비스를 제공하는 미디어 브랜드다. 기업과 투자권 이외의 지방정부기관에서 영향력 있는 역할을 했다.
장씨, 창시자 중 한 명이자' 정상 참고서' 의 첫 편집장이다. 여러 해 동안 지방정부의 투자 유치를 돕고 많은 정기업 자원을 축적한 것도 이 정상 참고 플랫폼의 최초의 독자이기도 하다.
정치적 내용을 하면 지뢰를 밟기 쉽다. 지뢰밭을 피하는 방면에서, 정재계 인사들은 모두 자신의 방법을 가지고 있다. 정상 참고는 내용에 있어서 과도한 내용을 피할 수 있다. 우리는 보통 중국 정부망과 중국 경제망에서 정보를 수집한다. 20 14 년 8 월 정치상 참고가 재경으로 바뀌기 시작했기 때문에 시정내용을 거의 추가하지 않았다. ""
시사에서 출발하여 부의 계좌로의 전환은 정치와 상업 참고 성장의 한 변화이다.
정상이 시사를 참고해 경제류의 독서량이 시사류보다 높다는 것을 발견했다. 2065438+2004 년 8 월 국가가 관련 규정을 발표했을 때 시사 내용에 대한 엄격한 규정이 있었고, 정상 참고가 이런 내용을 대신해 부의 내용으로 바뀌었다. 부를 위챗 공식 계좌로 전환하는 여정에 올랐다.
변신 후 팬들은 과거가 아니라 오히려 늘었다. 이는 생강이 예상하지 못한 것이다.
5 위
"우리는 UGC 를 거의 받아들이지 않는다"
정상참고 내용은 매우 포괄적이며, 트윗 수는 8 개 (위챗 당일 푸시 상한선에 도달) 입니다. 이렇게 많은 내용이 어떻게 나왔는지, 어떻게 오리지널을 보장할 수 있습니까?
거시경제점의 출처로는 재경 핫스팟, 중대 사건, 시기적절하고 전문적이며 믿을 만한 재경 정보가 있다. 예를 들어, 최근 양회, 정협 등 전국적으로 주목하는 큰일은 반드시 재경인의 관심의 초점이 될 것이다. 이러한 이벤트는 여러 각도에서 논의할 수 있으며, 위챗 공식 계정에서 대상 고객에게 가장 적합한 방향을 선택할 수 있습니다.
또 중요성과 적시성을 보장해야 한다. 어떤 소식은 큰 데이터를 언급했다. 정상은 수천 개의 고급 지역사회, 65438+ 만 명이 넘는 기업과 금융투자권의 친구들을 참고한다. 그들은 종종 금융과 정치에 민감하지만 얕지는 않기 때문에, 우리의 주제 선정원은 줄곧 비교적 풍부하다.
"하지만 우리는 UGC 를 거의 받아들이지 않습니다. 이 부분에 대해서는 여전히 신중합니다."
UGC 는 정보 100% 의 신뢰성을 보장하지 않으며 발표 메시지가 사실인지 확인합니다. 정상 참고는 발표된 내용에 대해 책임을 져야 한다. "정치상은 이전에 몇 차례 보도된 적이 있다. 이제 우리는 문장 시대적 내용의 민감성에 주의를 기울이고 민감한 단어와 유도어를 최대한 피하도록 하겠습니다. " 강 대답했다.
시사는 천둥을 밟기 쉽다. 이와 관련하여' 정상 참고서' 는 뉴스 기반 보도를 추구하지 않고, 이런 방식은 빠르지는 않지만 많은 지뢰밭을 피할 수 있다고 논평한다.
"우리가 최근에 한 많은 오리지널 콘텐츠는 좀 더 작은 플랫폼에서 테스트한 후, 결국 정상들이 참고할 수 있도록 플랫폼에 놓을지 여부를 선택하게 될 것이다."
6 위
금융 위챗 공식 계정의 5 가지 수익 모델
"정상이 참고한 수익 모델은 주로 광고와 하이엔드 서비스 프로젝트의 심도 있는 협력에 달려 있다. 이는 결코 의도적으로 이를 통해 실현된 적이 없고, 이전에는 업무 인원도 없었기 때문이다. 또한, 우리는 우리 자신의 브랜드 입소문을 매우 중시하기 때문에, 대진영에 따르면 정상이 참고한 수입은 여전히 시장 점유율에 비례하지 않고, 중간 상등밖에 할 수 없다. "
장쩌민은 금융 위챗 공식 계정에 다섯 가지 이익 모델이 있다고 생각한다. 첫 번째는 광고, 두 번째는 브랜드 마케팅, 세 번째는 전자 상거래 또는 O2O, 네 번째는 벤처 투자, 즉 투자 프로젝트 등의 모델이라고 부를 수 있다. 또 하나는 동아리에 가입하는 것이다. 나는 커뮤니티가 금융 위챗 공식 계정에 매우 중요하다고 생각한다. 그것의 인파는 비교적 고급스럽다. 사용자가 축적되면 커뮤니티를 통해 사용자 점도를 유지하고 온라인 활동을 구성할 수 있습니다.
7 위
우리는 진짜 전문가 만 초대합니다.
커뮤니티 유지 보수에서는 골드만 삭스, 공은국제, 중은국제이사, 일부 유명 투자기관의 파트너 등 정상전문가를 초청해 오프라인 살롱 강의를 진행했다. 참석자는 투자 전문가, 상장회사 이사, 일부 중소기업 창업자 등이다.
또한 정상참고는' 마이크로향가' 플랫폼을 만들어 큰사람을 위해 40 여 회의 온라인 강의를 했다. 온라인상에서의 커뮤니티 운영을 통해 정상참고권의 인지도를 보장하고 양질의 팬들을 침전시켜 미래 레이아웃에 더 많은 상상력 공간을 더했다.
지역사회 운영에서, 너는 서비스 심리와 명확한 포지셔닝이 필요하다.
"예를 들어, 우리가 초대한 게스트들은 기본적으로 각 업종의 진정한 프로의 거물이다. 그런 다음, 무명의 훈련 강사가 우리와 함께 우리의 게스트가 되고 싶다면 거절할 것이다. 우리는 진정한 전문가만을 초청하기 때문에, 만약 전문가가 시간표가 없다면, 우리는 차라리 하지 않을 것이다. 우리는 단지 사용자에게 유용한 콘텐츠와 자원을 제공하고 긍정적인 가치관을 퍼뜨리고 싶을 뿐이다. " 강 대답했다.
8 번
줄곧 동행해 주셔서 감사합니다.
설립일부터 오늘까지 정상이 참고한 팀도 계속 성장하고 있다. 현재 정치상이 참고할 수 있는 팀이 20 여 개 있다. 장쩌민은 주로 전략 사업, 지역 사회 사업, 얼굴 닦기를 담당합니다. 수석운영관 임염은 회사의 구체적인 운영과 대외업무를 담당하고 있으며, 유명 재경 사회자 아이성도 회사의 파트너이자 주주이기도 하다. 그녀는 주로 중요한 자원의 도킹과 브랜드 홍보를 담당한다.
"장씨와 그의 핵심 팀"
15 만원 융자를 받은 후 정상참고는 주로 팀과 업무 확장에 쓰인다.
팀 확장은 오리지널 콘텐츠 팀과 마케팅 팀을 위주로 하며, 사업은 다른 미디어 채널, 커뮤니티 운영 및 오리지널 오디오 비디오 콘텐츠 창작으로 확대됩니다.
9 위
미래에 대해서
Q: 비디오 및 오디오 프로그램 제작에 대해 생각해 본 적이 있습니까?
A: 우리는 또한 아주 좋은 비디오 및 오디오 프로그램 팀을 가지고 있습니다. 그 중 하나는 만화 캐릭터를 주인공으로 한 프로그램으로 재경 시사에 편향되어 있다. 라이브 비디오 프로그램도 있습니다. 이전에 오디오가 있었지만 대대적인 홍보는 하지 않았다. 자금 조달 후, 우리는이 점에 더 많은 관심을 기울일 것입니다.
비디오 오디오 등 자신의 DNA 가 아닌 분야에서는 소 B 의 파트너를 찾는 경향이 있다. 현재 우리는 위챗 분야의 1 단계 계정으로 간주 될 수 있기 때문에 다른 분야에서 일치하는 파트너를 찾을 수 있습니다. 이 가운데 오디오에서 오디오 업무 분야 상위 5 위 게이머를 접한 것은 매우 우연한 기회였다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 오디오명언) 비록 아주 우연한 접촉일지라도, 우리 백본 팀 전체가 직접 그들에게 날아와 우리의 협력 성의를 표현합니다.
Q: 만화 캐릭터가 특징입니까? 미리 밝힐 수 있을까요? 구체적인 온라인 시간은 어떻게 되나요?
A: 만화 캐릭터 위주의 프로그램으로 재경 시사에 편향되어 있습니다. 최근 몇 개의 demo 를 발표했는데, 내측 효과가 좋다. 앞으로 2 주 안에 출시될 예정입니다.
Q: 비디오 생방송은 언제 온라인 상태입니까?
답: 리얼리티 비디오 프로그램은 아직 준비 중이며, 반 개월 후에야 온라인에 접속한다.
Q: 향후 콘텐츠 및 개발 방향에 대한 계획은 무엇입니까?
답: 1, 하이엔드 금융인의 속성으로 커뮤니티에 힘을 불어넣습니다. 예를 들어, EMBA 커뮤니티 (EMBA Community) 는 이런 작은 분야에서 현재 50 만 개가 넘는 파우더를 보유하고 있으며, 이 분야에서 가장 큰 공중번호입니다. 현재 이 단체와 파트너를 위한 제품을 개발하고 있는데 내측 단계는 여전히 좋다.
2. 자신의 브랜드 스타일을 더욱 특색있게 한다. 콘텐츠 선택, 오리지널, 비주얼 창작, 비디오 오디오 등 우리는 이 방향으로 노력할 것이다.
3. 내용상 수직분야에 더 많은 관심을 기울이고, 형식상 더 많은 오디오 및 비디오 제품을 개발한다.
4. 개방적인 마음으로 우인강강과 연합하며 브랜드 홍보에서 자신의 목소리를 내기 시작해야 합니다.
Q: 당신의 의견으로는 어떤 자미디어가 투자자들에게 더 인기가 있습니까?
A: 우선 많은 사람들이 팀의 독창성이 강하다는 것을 알게 될 것입니다. 두 번째는 수직호가 투입되기 쉽다는 것이다. 특히 이 번호를 만든 사람은 이 업계에서 여러 해 동안 일했고, 재현할 수 있는 자원이 많다. 셋째, 이전에 마케팅에 의존해 엄청난 트래픽 지원이 있었고 지금은 오리지널 콘텐츠를 변환하고 있다.
마지막으로 강은 "나는 전혀 언론인이 아니지만, 나는 이것이 이상하다고 생각하지 않는다" 고 말했다. 우리가 자기 미디어가 아니기 때문일 수도 있지만, 우리는 전통 언론의 일부 규칙과 사고에 얽매이지 않았다. 하지만 만약 우리가 더 많은 일을 하고 싶다면, 우리는 오히려 전통 매체와 전통 매체들과 배우고 협력해야 한다고 생각한다. "
모두 자영업자입니다. Dell 은 가장 전문적인 자체 미디어 서비스 플랫폼이 되기 위해 노력하고 있습니다.