분석 보고서의 총결산은 어떻게 쓰나요? 직장에도 몇 가지 원칙이 있다. 이 문제를 해결할 수 있는 방법이 있습니까? 직장은 복잡하고, 직장의 사람들은 다양하다. 다음은 제가 공유하는 분석 보고서의 요약입니다. 모든 것을 배우자.
분석 보고서 요약 1 작성 방법 ？
분석 보고서는 실제로 다음과 같은 관점에서 쓸 수 있습니다.
1. 업계 역학: 전체 업계의 현황을 대략적으로 설명하고 회사의 생존 환경을 강조합니다.
2. 사건 분석: 업계의 중요한 사건에 대해 의견을 발표하여 업계의 일부 추세를 사건 분석을 통해 드러낼 수 있도록 합니다.
3. 수요 분석: 수요의 변화, 수요의 집단 특성, 수요와 제품 간의 관련 요소를 이해합니다.
4. 기업 동태: 자신과 다른 기업들의 비교에서 업계 내 기업 동태의 변화 방향을 느낀다.
5. 신제품을 중심으로: 업계에 나타난 신제품을 평가합니다.
6. 추세 전망: 전체 업종의 추세에 대해 일정한 예측을 하여 기업이 조기에 준비를 하고 기회를 잡을 수 있도록 합니다.
구체적인 내용은 업계의 특성에 따라 합리적으로 삭제할 수 있다. 또한 분석 보고서를 작성할 때 다음 사항에 유의해야 합니다.
1, 좋은 프레임 워크가 있습니다. 구조가 명확하고 초점이 명확한 보고서는 다른 사람들이 쉽게 읽을 수 있게 해준다.
모든 분석에는 결론이 있으며 결론은 명확해야합니다. 명확한 결론이 없다면, 분석은 분석이라고 부르지 않고, 자신의 의미를 잃게 된다.
3. 분석의 결론은 너무 정확하지 말고 간결한 결론은 독자가 쉽게 받아들일 수 있도록 하여 중요한 독자 (보통 사무가 많은 지도자) 의 독서 심리 문턱을 낮춘다.
4. 분석 결론은 반드시 엄밀한 데이터 분석과 파생 과정에 세워야 하며, 데이터 분석 보고서는 가능한 한 많은 것이 아니라 차트로 표시해야 한다. 숫자는 사람들이 더 형상적이고 직관적으로 문제와 결론을 보는 데 도움이 될 것이다.
좋은 분석은 제품에 대한 이해를 기반으로해야합니다. 분석 대상의 기본 특성조차 모른다면 결론은 분명히 공중 누각이다.
6. "나쁜 결론" 을 두려워하거나 피하지 마십시오. 분석은 문제를 발견하고 문제 해결을 위한 의사결정 근거를 제공하기 위한 것이다. 제품 문제를 발견하는 것도 당신의 가치입니다.
분석 보고서의 총결산은 어떻게 쓰나요? 2 20xx 년 이사회의 지도하에 우리 회사는 20xx 년 업무목표계획과 재정예산이라는 주선을 중심으로 감사회의 의견과 회사의 관련 제도에 따라 상반기 업무임무를 완수했습니다. 요약은 다음과 같습니다.
상반기 관리 목표와 실제 완료 비교 요약
상반기 회사는 총소득 775 만원, 매출 총이익 273 만원을 실현하여 연초에 제정한 경영 목표를 달성했다.
1, 엔지니어링 부서
20xx 년에는 네 가지 프로젝트가 시작되었습니다.
(1) * * * 광장, 계약금액 * * 만원, 공사 진도생산액 * * 만원.
(2)** 시공단 거리도로 녹화 및 개발구 삼각녹화공사, 계약금액 270 만원, 공사 진도생산액 * * 만원.
(3)** 시청 광장 녹화경관공사, 계약금액 * * 만원, 공사 진도 생산액 52 만원.
(4) * * * 조경공사, 계약금액 * * 만원, 공사 진도생산액 * * 만원.
5 월 3 1 일 현재 총 42422 그루의 나무 (그 중 침엽수 1025 그루), 관목1451/Kloc
공학부 전체 직원들은 여건이 좋지 않고, 휴식시간이 길고, 공사 기간이 빡빡한 어려움을 극복하고, 예상 공사를 원만하게 완성했다. 프로젝트 건설 과정에서 보조 자재 조달은 구매 팀에서 문의와 비교를 진행해 왔으며 재무 담당자는 전체 과정을 추적합니다. 주재재 구매의 경우 영업부는 먼저 문의를 한 다음 매니저 사무회를 통해 가격을 논의하고 구매팀 현장을 구성해 묘목을 본다. 마지막으로, * * 회장은 직접 회의를 열어 묘목 가격을 확정하고 조달 분업을 진행한다.
2. 묘포 구역
20** 년 3 월 중순부터 6 월 중순까지 묘포구에는 근로자 5470 명이 있었으며, 주요 업무는 다음과 같습니다.
(1) 묘목 성형 트리밍 625 16 그루.
(2) 각종 묘목 127239 그루를 발굴하는데, 그중 교목 28 153 그루, 관목 99086 그루.
(3) 묘목 재배 14826 그루 중 교목 8 19 그루, 관목 14007 그루.
(4) 20xx 모종의 방한 재료를 제거하고 2080 개의 지지봉을 철거한다.
(5) 수리 100 무.
(6) 12700 평평한 나무 구덩이가 있습니다.
(7) 병잔국인 아카시아 6500 그루를 제거하고, 잔가지를 치우고, 토지 40 무 () 를 평평하게 하고, 콩을 재배한다.
(8) 하우스 안의 방한 재료를 철거하고, 하우스 안팎의 잔디 황무지 및 위생 건물 10 을 청소한다.
(9) 행정인사부가 옥수수 3 만 근을 건조, 판매하고 일상적인 잡무를 처리하도록 돕는다.
(10) 제초 6 15.8 무.
(1 1) 병충해 방제 100 무.
(12) 80,000 그루의 묘목을 다듬고 발아시킵니다.
(13) 포자 재배 13246 그루, 모종 6000 그루.
(14) 아카시아 생울타리 5000 미터를 심다.
(15) 콩 200 무 재배.
(16) 꽃관목 240 무 () 를 재배하는데, 그중 물왁스 220500 그루, 합성 58600 혈; 금산 수국, 라일락, 진주 수국 78 만 3000 그루, 재배 과정에서 3 ~ 5 그루가 한 혈이다.
(17) 재배 1935 청류와 20xx 야생살구.
(18) 상업대묘지역에서 1592 1 묘목을 파내는 것을 돕는다.
(19) 지점 60 대를 청산하다.
(20) 포자와 행간에 묘목 105 차, 묘상 50 무 () 를 붓는다.
(2 1) 잡초 985 무.
(22) 12 에 묘목을 파종하다.
(23) 진주 수국 34,000 개를 자르다.
(24) 4 개의 헤이즐넛 저장고와 4 개의 굴착 기초를 되메우다.
20** 년은 회사 설립 이후 육모 임무가 가장 많은 해다. 기르는 묘목의 80% 는 모두 배토해야 하고, 4 개 공사장은 동시에 착공하여 공사 기간이 제한되어 있다. 하루 최대 근로자 수는 150 입니다. 헤이즐넛 * * 에이커, 관목 100 에이커를 재배합니다. 임무가 크고 공사 기간이 촉박하지만 묘포 직원들의 공동 노력으로 봄 숙제는 결국 순조롭게 완성되었다.
3. 영업부
시장부는 인원이 많지 않지만 많은 일을 했다. 사이트 유지 관리, * * 무료 전화 연락, 묘목전, 부동산전, 묘목 전단지 우편, 공학부 묘목 관리, 고객 접대, 사무실 서류 정리. 바로 이러한 노력으로 영업부의 상반기 총 매출이 * * 백만 위안에 달했고, 그 중 대외매출은 * * 백만 위안이었다. 그리고 20** 년의 전면 홍보 끝에
4. 관리 부서
(1) 행정 업무.
노동계약 체결, 보험 등.
(2) 백그라운드 관리.
출석 평가, 임금, 창고 보관,
(3) 물류 지원.
차량 및 농업 기계 유지 보수, 식당 관리, 인프라 유지 보수 등
(4) 보안.
비디오 유지 보수, 전기 안전, 화재 검사 등을 모니터링하십시오.
시장부처럼 사람이 적고 복잡하다. 인사, 노사, 물류, 종합사무실을 하나로 묶은 종합 부서입니다. 이런 부서는 대량의 일을 의미한다. 잘 했어, 아무도 잘 말하지 않았어, 잘 못 했어, 어떤 사람이 나쁘다고 했어. 이런 부서는 부서장의 지도 아래 상반기에 일을 마쳤다.
관리 대상의 불완전한 대상:
(1) 창고에 있는 자재와 제품을 나타내는 그룹에 연결된 회사 업무 프로세스의 통계 시스템을 구축합니다.
(2) 회사의 고정 자산 인벤토리 및 그룹 관련 고정 자산 소프트웨어 관리
(3) 그룹과 연결된 회사 계약 및 고객 관리 시스템을 구축합니다.
(4) 그룹과 연결된 회사 위험 예방 관리 체계를 세우다.
(5) 그룹 관련 회사 업무 프로세스 통계 시스템에 대한 교육을 설정합니다.
(6) 회사의 고정 자산 인벤토리 및 그룹 관련 고정 자산 소프트웨어 관리 교육.
(7) 그룹 관련 회사 계약 및 고객 관리 시스템에 대한 교육을 설정합니다.
(8) 그룹 관련 회사 위험 예방 관리 시스템을 구축하는 교육.
(9) 재무 관리 정보 시스템 소프트웨어 사용 교육
(10) 돼지 사육 프로젝트가 시행되지 않았다.
상반기 생산 업무가 긴박하고 전문가가 부족하기 때문에 하반기에 그룹을 이용하거나 전문가를 채용하여 이 일을 완성할 것이다.
둘째, 상반기 관리 업무의 문제점을 분석하고 문제 해결을 위한 구체적인 조치를 제시한다.
(1) 대기 온실이 유휴 상태입니다.
하반기에는 운영 또는 공동 운영됩니다.
(2) 임시취업이 부족해 시공기와 묘포구 운영에 영향을 미쳤다.
20xx 년에는 묘포구와 프로젝트에 따라 숙박노동자를 채용할 예정이며, 현지 근로자는 임시조제로 사용할 수 있다.
(3) 묘포구 일부 묘목 품종은 불합리하여 대부분 지나치게 밀집되어 있다.
하반기에는 묘목 계획을 세우고 이사회에 제출할 것이다.
(4) 기업의 유동자금이 너무 적어 구매가격과 비정규직 근로자의 채용에 영향을 미친다.
적극적인 독촉을 통해 이 문제를 해결하다.
(5) 자격은 기업의 발전을 제한하는 주요 요인이다.
기업 자질은 3 급으로 이미 그 발전을 제약하는 병목 현상과 주요 요인이 되었다. 기업의 3 급 자질은 20** 년에 획득한 것이다. 새로운 원림 기준에 따르면 2 급 기업을 승진시키는 데 가장 빠른 것도 20xx 년이 걸린다. 새로운 기준과 비교해, "기업의 고정 자산의 현재 가치는 654.38+00 만 이상, 유동성 600 만 이상, 기업의 연간 공사 생산액은 20xx 만 원 이상이다." 우리 기업은 고정자산, 유동자금, 생산액에도 차이가 있어야 하며, 반드시 20** 연말에 승진하여 20** 년 진급 자격을 준비해야 한다.
(6) 종묘 생육기지는 정부의 퇴경 보조금을 누리고 미래 경영과 충돌한다.
* *
셋. 하반기 관리 목표 (중점: 이익)
(1) 실현 생산액 * * 만원, 이윤 * * 만원.
(2) 유휴 온실에서 프로젝트를 찾고 공동 경영을 배제하지 않는다.
(3)** 협동 조합이 등록되었습니다.
(4) 미수금 정리
(5) 원내에서 3 리터 2 재료를 완성하다.
(6) 묘목 구조 조정
(7) 전방위적인 모종 홍보
(8) 임업 부문 온실 보조금 신고
넷째, 관리 목표 달성을 보장하기위한 구체적인 조치
(1) 적극적으로 공사를 쟁취하고, 매일 입찰망에 관심을 갖는다. * * 정원 프로젝트; 강변의 군사력, * * 조경 공사에주의를 기울이십시오. 하반기에 * * 의 조경공사에 관심을 갖고 * * 만원 프로젝트를 얻으려고 노력하다. 우리 프로젝트를 이용하여 * * 종목에서 * * 만원을 베는 우세를 이용하여 * * 쌍방의 추가 프로젝트를 쟁취하고 1 1 연말에 * * 만원 이상의 계약을 추가하려고 합니다.
(2) 나물 재배, 원두도, 과과, 반계절 채소 등과 같은 실행 가능한 하우스 프로젝트를 찾는다. 회사가 스스로 운영할 수 없다면 공동 운영을 모색할 수 있다.
(3) 20 개의 현지 농가나 외지 농가를 찾아 * * 원과 공동으로 종묘협동조합을 설립하여 종묘협동조합보조자금을 신청한다.
(4) 미수금의 분류에 따라 미수금을 청산한다.
(5) 3 급 자질을 기초로 2 급 원림기업 자질에 따라 재료를 준비한다.
(6) 묘목 구조 조정 방안을 확정하고 이사회에 보고하여 집행을 승인하다.
(7) 종묘장의 묘목을 온라인으로 홍보하고 묘목 명단을 방문하거나 우편으로 * * * * 의 원림과 부동산 업체에 보냅니다
(8)20 * * 년 랴오닝 () 성 임업청 () 은 새로 지은 온실에 보조금을 지급하고, 각 하우스 * * 위안은 * * 에서 직접 신고할 수 있으며, * * 에서 직접 지방청에 제출할 수 있다.
이상은 * * 공원 상반기 작업 요약입니다. 그룹 회사의 배려로 이사회의 정확한 지도 아래 전체 직원들의 노력으로 상반기 일은 어느 정도 성과를 거두었다. 하반기에 우리 회사의 전체 직원들은 확대 성과를 공고히 하고, 수입을 늘리고, 지출을 줄이고, 한마음 한뜻으로 협력하여, 일년 내내 풍작을 실현할 것입니다!
분석 보고서의 요약 3 은 어떻게 작성합니까? 첫째, 보고서의 범주를 알아야합니다. 어제의 거래 분석이 필요하다면, 그것은 설명적인 분석이다. 주문량이 줄어든 이유를 찾아야 합니다. 이것이 해석적 분석입니다. 너는 다음 달 판매를 위해 조기 구매 계획을 세워야 한다. 이것이 바로 예측 분석이다. 제품에 기능 모듈을 추가해야 하는지 여부와 같은 알 수 없는 것에 대한 탐구성 연구는 탐구성 분석이다. (존 F. 케네디, 공부명언)
분석 프로세스:
데이터 분석은 일반적으로 일회성, 일반적으로 전문 분석 보고서입니다. 수요를 제시하는 방법은 우리가 해결해야 할 문제가 있다 (해석적, 탐구적, 설명적, 예측적). 어떤 형식의 데이터가 필요한지 물어보는 대신 계산해 주시고 직접 PPT 를 만들어 보고해 주세요. 이 고객은 그가 콜라 한 병을 사고 싶다고 말했지만, 사실 그는 목이 말랐다. 우리는 그에게 마실 것을 좀 주기만 하면 된다.
분석 보고서 유형:
데이터 분석 보고서는 데이터 분석 프로세스 및 아이디어의 최종 프레젠테이션으로, 분석 결론을 도출하고 솔루션을 제공합니다. 그것의 본질은 이치에 맞고 근거가 있고 논리적인 의론 논문을 쓰는 것이다. 분석 목적에 따라 다른 보고서 형식 및 내용을 선택합니다.
보고 구조:
데이터 분석 보고서는 다음 섹션으로 구성되어 있으며 일반적으로 총점 형식으로 나타납니다.
제목:
제목은 보고서의 눈이며 전체 보고서의 가장 농축된 에센스이다. 좋은 제목은 독자가 이 분석 보고서의 취지를 공평하게 이해할 수 있게 해 주며, 때로는 일부 또는 중요한 결론을 제목에 직접 추가하여 문의가 직설적인 효과를 얻을 수 있다.
지명 과정에서 현재 데이터 분석가 채용 및 급여에 대한 보도가 있다. 다음을 수행할 수 있습니다.
1. 보고서의 결론을' 인공지능 환경에서 데이터 분석가의 수요가 선형적으로 상승하는 것' 과 같은 제목에 직접 넣는다.
2. "데이터 분석가의 경력 계획은 어디에 있습니까?" 와 같은 분석 보고서의 연구 문제를 제기합니다.
3.' 데이터 분석가 채용 연구' 와 같은 연구 주제를 적절한 방식으로 적는다
디렉터리:
현금 추출 데이터 분석 보고서의 전반적인 틀
순서
머리말은 논문을 쓸 때의 요약과 비슷하다.
1. 본 분석 보고서의 목적과 배경을 작성합니다.
2. 현재 상황이나 존재하는 문제를 조금 설명해 주세요.
이 분석을 통해 해결해야 할 문제는 무엇입니까?
4. 어떤 분석 아이디어, 방법 및 모델이 사용됩니까?
5. 결론이나 효과를 요약하십시오.
6. 자료 출처 제공
본문: 논리성이 강하다.
실제 상황에 대한 진술과 논증은 반드시 엄격하고 합리적이며 논리에 부합해야 한다. 이것이 데이터 분석가의 존재의 의미입니다.
명확한 구조
분석 보고서의 구조는 분석가의 분석 사고의 틀을 반영하며, 분명하고 상식에 부합해야 한다. 너의 사유는 점프하지 않는 것이 가장 좋다, 독서난을 피하기 때문에 독자들에게 안개가 끼지 않도록. 점진적으로 결론을 얻어 의견을 제시하다.
결론은 분명하다
데이터의 결론은 반드시 데이터에서 비롯되어야 하며, 데이터 분석의 주제에 엄격히 부합해야 한다. 하나의 분석 모듈은 가장 직접적이고 가장 관련성이 높은 분석 결론만 제공하는 것이 가장 좋다. 물론 한 가지 특징은 여러 각도에서 다양한 관점과 결론을 추출할 수 있지만 주제와 가장 관련성이 높은 것을 선택해야 한다. 그렇지 않으면 대량의 낮은 관련 정보가 독자의 사고를 방해하기 쉽다.
형상화
사람은 모두 시각동물이다. 한 장의 그림이 천 마디 말보다 낫다. 데이터 보고에서는 문자 대신 대량의 도표가 필요하다. 차트는 한 번에 한 단계씩 독자에게 데이터를 제공할 수 있으며, 많은 경우 불필요한 설명이 필요하지 않습니다.
학기
독자들에 따라 보고서의 분석 방법과 용어를 해석할지 여부를 결정합니다.
분석 결론:
너의 분석의 목적이 무엇인지 보고, 네가 건의를 할 필요가 있는지 보자.