강복과 개인요약 1 어떻게 써요?
설이 다가오니 바쁘고 긴장된 20 년 일이 곧 끝날 것이다. 병원의 젊은 부서로서 지난 한 해 동안 우리 과는 병원의 전반적인 업무에 따라 배치되었으며, 병원 지도부의 지도 아래 모든 직원들의 공동 노력으로 업무 사고방식과 업무 실제를 결부시켜 축하할 만한 성적을 거두며 많은 환자의 호평을 받았다. 동시에 더 개선하고 보완해야 할 단점도 많다. 올해의 작업 검토 및 요약은 다음과 같습니다.
첫째,' 환자 1 위, 서비스지상' 의 서비스 이념을 확립하고 의덕의풍과 직업도덕의 학습을 잘 잡고 환자에 대한 개인화된 의료와 인간화 서비스를 꾸준히 실시하며 양질의 서비스와 정교한 기술로 환자를 만족시킨다.
둘째, 의료 품질 관리 표준화, 의료 안전 강조, 인재 팀 구성 강조, 재활 의료 기술 수준 향상:
1, 부서는 매주 한 번씩 정기회의를 열어 안전과 품질을 강조하고 의사 간호사의 의무를 이행한다.
2, 의료 업무는 엄격하게 치료 규범을 집행하고, 병원 감염 관리 강화, 의료 사고 없음, 병원 감염 사례 없음, 재활치료사가 재활치료 기술 운영 규범을 엄격히 집행하고, 사고가 발생하지 않는다.
3. 과 인원은 제때에 병원 각 업무 학습에 참가하여 과 학습 분위기가 농후하다. 모두들 열심히 업무지식을 공부하고, 이론 지식과 업무업무 수준을 높이기 위해 노력하여, 우리 젊은 부문의 업무가 점차 정상 궤도에 들어서고, 업무 수준이 꾸준히 향상되도록 노력하였다.
셋째, 적극적으로 병원 부서 이전 및 재활 건물 개방 작업을 잘 수행:
기술자가 재활 장비의 설치 디버깅을 완료하고 관련 부서에 연락할 수 있도록 지원합니다.
인력에 대한 기술 교육을 실시하여 각 설비가 능숙하게 응용할 수 있도록 보장하다. 병원의 대대적인 지지로 과실의 의료 설비와 병실의 시설을 개선하여 환자를 만족시키다.
넷째, 꾸준히 전진하고, 적극적으로 새로운 설비를 도입하다.
훈련용 PT 침대, 전기직립침대, 지능관절재활기, 종합OT 훈련워크벤치, 미국 삼키기 치료기, 캐나다 생체 피드백 치료기, 한국의 하체 주수동재활기, 대만성 다이어트 보행훈련 시스템, 유덕국제그룹 광에너지 마이크로컴퓨터 치료기 훈증 침대, 전기목 요추견인침대, 컴퓨터 중주파 전기치료기 등 고급 재활치료장치를 포함한 재활치료 설비를 모두 구입했다. 우리 병원의 의료 공백을 메워 뇌졸중 후유증, 뇌외상, 척수 손상, 목허리 척추 질환 치료를 위한 경제적이고 효과적인 종합 치료 방법을 제공하여 환자에게 더 나은 서비스를 제공한다.
다섯째, 부서 홍보 활동을 적극적으로 잘 수행하십시오.
재활임상 업무를 잘 하는 동시에 병원과 함께 부서 홍보 업무를 잘 하고, 인쇄전단지를 편집하고, 방송을 편집하고, 라디오 홍보 시디를 녹음하고, 컬러 페이지 홍보 자료를 편집하고, 달력 홍보 자료를 편집하는 등 적극 협조한다. 각 마을, 마을 위생실, 현성 번화한 지역 등에서 홍보와 의진 업무를 적극 전개하고 전단지 5000 여 부, 홍보달력 8000 여 부, 의진 환자 500 여 명을 지급한다. 연말에' 강복과에 들어가기' 비디오 홍보 시디를 녹음했고,' 여주 재활보' 도 6 월 5438+2 월 최종 확정돼 발행을 준비하며 강복과가 더욱 광범위하고 심도 있는 홍보를 위한 좋은 토대를 마련했다.
여섯째, 전문가를 초빙하여 영향을 확대하다.
중국 재활연구센터의 전문가를 초청해 현성에서 많은 환자들이 국내 권위 전문가의 진료를 받을 수 있게 했다. 전문가를 과실인원에게 강의하도록 초청하여 과실인원의 자질을 높였다. 재활 전문가를 병원 재활 좌담회에 초청하여 많은 좋은 건의를 받아 재활 사업의 발전 방향을 제시하였다.
일곱째, 병원 개발, 모든 부서는 책임이 있습니다:
하북연합대학교 교육병원 강복과 검수 자료 준비에 적극 나서고, 강복과에 필요한 자료가 모두 준비되어 있습니다. 대형 카드 수용을 위한 재료 준비를 적극적으로 잘하다. 동시에 우리 병원의 새로운 재활의학과 건설을 위해 적극적이고 효과적인 노력을 기울여 시 중점 전문 건설을 신청하기 위해 각종 자료를 준비했다.
여덟. 부족한 점:
부서의 행정 관리 및 의료 관리 수준은 아직 향상되어야 한다. 강복과 입원 인원수와 외래 환자 수가 적고, 전문의의 영향력이 높아져야 하고, 학과 홍보가 전개되고 견지하지 않고, 의료기술 이미지가 널리 인정받지 못하고, 과 인원의 재활전문기술 수준은 여전히 향상되어야 한다.
결론적으로, 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 성적이 주류이며, 좋은 방법은 계속 발양해야 하고, 단점은 계속 바로잡아야 한다. 220-2008 년의 일은 더욱 어렵고 과중한 일이 될 것이며, 우리는 부서를 환자의 따뜻하고 건강한 집으로 만들 수 있도록 더 잘할 자신이 있습니다.
강복과 2 의 개인 총결산을 어떻게 쓰는가?
1 년 동안 병원 지도자의 정확한 지도하에 병원 각 부서의 지원과 도움으로 본과 전체 직원의 공동 노력으로 학부의 각 임무를 원만하게 완수하고, 학과 업무의 안전하고 원활한 운영을 보장하며, 일정한 성적을 거두어 다음과 같이 요약했다.
첫째, 부서 관리가 더욱 강화되고, 작업 흐름이 더욱 순조롭게 진행된다.
올해는 재활진료가이드/규범, 입원 환자 재활치료 관련 규정, 재활과 병력 품질 관리, 재활과 품질 관리 기준, 강복과 사고 응급처리 방안, 정기 재활치료 및 훈련 효과 평가 기준 및 절차, 중과대병원 재활의학과 환자 정보동의서 등이 속속 발표됐다. , 모든 일반 직원이 부서의 업무를 이해할 수 있도록.
둘째, 이론 지식의 학습을 견지하고 학습형 팀을 구성한다.
1, 매주 화요일 정기회의 제도를 견지하여 월요일 원내주정기회의 정신을 전달하며, 과 전체 인원에게 병원 현 단계의 주요 업무 상황을 알리게 한다.
2. 반개월마다 부서 업무 학습을 조직하고, 부서 내 병례 토론과 강의를 위주로 Bronnstrom, 구음, 마사지, 반신불수의 지역사회재활, McKenzie 치료, 심폐소생술, 뇌졸중 후 삼키기 어려운 치료 등을 배운다.
3. 6 개월마다 다른 병원의 유명 교수를 초청하여 학부 업무를 지도한다. 이번 달 동제대원 강복과 유아리 교수를 우리 과에 초청해 뇌졸중 진료를 교환한다. 65438 년 2 월 협화병원 강복과 주임 왕강 주임을 초청해' 목허리 디스크 돌출증의 재활치료' 에 대한 교류 지도를 진행했다.
4. 적극적으로 나가서 훈련을 배우고, 원외 신기술 새로운 방법 2 1 반에 참가한다. 언어재활치료, 신경병 연년회, 수면치료, 근내 효과 스티커 적용, 우한 침술학회 연례회의, 목요추 디스크 돌출재활치료 새로운 진전, 뇌졸중 새로운 진전반 등이 포함된다.
5. 우리 부서의 기술자 4 명이 전국 성인 학부 평생 교육에 참가했다.
셋째, 신기술을 적극 도입하고 응용한다.
1, BOBATH 볼을 도입하여 요추 디스크 돌출증 환자에 대한 재활운동 훈련을 실시하여 재활치료의 효과를 높이고 공고히 합니다.
2. 근육 내패치 출시는 주로 운동 손상 치료, 근육 성능 조정, 통증 완화, 부종 완화, 관절 활동 증가에 쓰인다. 치료 수단을 증가시켰을 뿐만 아니라, 경제 효과도 높였다.
넷째, 부서를 도입하여 서비스 반경을 확대하다.
1 년 동안 우리 병원 환자는 매달 증가하고 있으며, 경제효과는1-20,000 에서 한 달에 3 만 원 정도로 증가했다. 현재 환자의 총수는 재활치료 상한선에 도달했고, 경제효과는 포화되고, 경제수입은 병목에 이르렀다. 강복과는 크게 해야 하는데, 가장 먼저 해결해야 할 것은 환자 구조를 최적화하고 경제적 효과를 높이는 것이다.
5 년 또는 20 년 작업 계획:
새해에는 계속해서 신기술과 새로운 프로젝트를 선보일 예정입니다.
1, 소아과와 함께 아동 자폐증 치료;
2. 신경내과에 맞춰 우울증, 알츠하이머, 수면장애 재활치료를 실시한다.
강복과 3 의 개인총결산을 어떻게 쓰는가
2008 년은 평범하지 않은 한 해다. 지신은 병원 지도자의 지도와 우리 병원 전체 직원들의 노력으로 2 급 종합병원을 순조롭게 통과했다. 병원의 새로 설립된 과실로서 병원 지도자의 지지와 전과 의사의 공동 노력으로, 강복과는 무에서 유무까지, 단순에서 완벽까지, 느슨에서 엄밀함에 이르기까지 단 1 년 반 만에 자랑스러운 사회효과와 경제효과를 창출했다. 강복과에는 입원 환자뿐만 아니라 외래 환자도 있다. 의료진의 수가 적고 업무량이 많지만, 모든 의료진은 한마음 한뜻으로 힘을 합쳐 협력한다. 반년 동안 강복과 환자 만족도는 97% 이상으로 환자의 광범위한 호평을 받았다. 연초 업무계획과 양질의 간호서비스 시범공사에 따라 기초간호를 강화하고 간호의 질을 높이며 환자 만족도를 높인다. 작업 상황은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 업무 성과의 기본 상황
월 평균 입원 환자 수는 58 명, 월 평균 외래 환자 수는 1 10 명입니다.
둘째, 브랜드를 강조하고, 학과를 홍보하고, 서비스 반경을 확대하다.
우리는 학과를 적극적으로 홍보하여 전문계의 사회적 인지도를 높이고 환자에게 우리를 알게 하였다. 우리 과는 업무 범위, 전문 설비, 전문 기술 및 신기술, 새로운 프로젝트, 새로운 업무를 실질적으로 홍보하여 병원과 학과의 전반적인 인지도와 일부 전문가 명의와 전문병의 인지도를 높였으며, 병원의 업무 발전에 큰 역할을 했다.
셋째, 환자 만족을 기준으로 서비스 품질을 향상시킵니다.
전체 의료진 중에서' 존중과 사랑' 을 주제로 한 조화로운 문화 건설을 추진하다. "감동" 의 서비스 이념을 둘러싸고 가족적이고 개인화된 서비스 모델을 발전시켜 따뜻한 의사-환자 환경을 조성합니다. 환자 중심, 환자 수요 지향, 환자 만족도 기준, 가족 관계 서비스, 정교한 서비스 및 편리한 서비스를 꾸준히 제공합니다. 예를 들어, 입원한 환자는 친절하고 친절한 태도로 미소를 짓고, 환자에게 차 한 잔을 들고, 가방을 하나 주고, 환자를 깨끗하고 깔끔한 병실로 보냅니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 건강명언) 서비스가 좋고, 전문성이 뛰어나며, 재활효과가 뚜렷하기 때문에 허리 통증을 앓고 있는 이웃이나 친척을 우리 과에 소개하여 재활치료를 한다. 본과의 특징으로 치료 프로그램이 많아 인원이 상대적으로 부족하다. 일부 치료 프로그램은 일대일 치료로 모두 다재다능합니다. 평소 재활 환자가 많아 치료 프로그램을 할 수 없다. 환자의 재활 요구를 충족시키기 위해, 그들은 종종 초과 근무를 하며, 더러움은 두렵지 않지만, 원망은 없다. 부서장과 간호장은 비교적 바빠서 해야 할 일이 많지만 성실하다. 어떤 직원들은 병을 가지고 일하는데, 좋은 사람과 좋은 일이 끊임없이 생겨난다.
넷째, 간호의 질 통제를 강화하고 핵심 제도를 엄격히 집행한다.
일주일에 한 번 비정기 검사를 통해 부서의 결함과 간호 결함을 면밀히 분석하고, 업무 중의 숨겨진 위험을 찾아내고, 미연에 방지하고, 간호사의 간호 안전 의식을 강화한다.
다섯째, 기초 간호를 강화하고 환자 만족도를 높인다.
양질의 간호 서비스 시범 병실을 전개함으로써 책임간호사의 주관적 능동성을 적극 발휘하고 인간화 간호를 제공하고 책임간호를 실시하며 열심히 한다.
환자 생활간호와 건강교육은 만족도 조사를 통해 매달 최고의 간호사를 선정하고 성과심사와 연계해 간호사의 업무 적극성을 높인다.
여섯째, 간호 문서의 글쓰기 품질 강화
젊은 간호사를 진지하게 전달, 도움 및 지도하여 간호 병력의 질을 높이다. 간호 서류를 개선하여 안전 위험을 줄이다. 현 단계에서 간호 서류의 문제점을 주시하고, 간호 문서 기록을 규범화하고, 간호 기록의 교차 원칙, 즉' 객관적, 진실, 정확성, 시기 적절하고 완전한' 을 진지하게 관철하고, 불규범적인 글쓰기를 피한다. 예를 들면, 글자 부족, 도색, 의사 기록과 일치하지 않는 등. 포괄적인 간호 문제 기록과 전문 증상의 특수성을 반영해 간호 서류를 규범화하고 표준화한다.
일곱째, 간호사의 전문적 자질을 향상시키기 위해 노력한다
매달 업무학습을 조직하고 기술조작평가와 전문간호훈련을 강화하고, 새 간호사에 대한 규제제도, 핵심제도, 이론조작의 훈련과 심사를 실시하고, 합격자를 심사합니다.
8. 간호사의 대처 능력과 응급처치 능력을 높이기 위해 노력하고, 간호사를 조직하여 심폐소생 응급조치과정과 골절 환자의 응급처치과정을 배운다.
9. 응급의료설비는 전담자가 관리하고,' 4 정' 을 하고, 검사 등록을 잘해서 응급준비 상태에 처하도록 해야 한다.
10. 병원 관리 업무를 열심히 한다.
엄격한 소독 멸균 격리 조치를 통해 의료 폐기물 분류 처리와 일회성 물품의 폐기 소독을 강화하고 각종 소독제의 농도를 정기적으로 감시한다.
1 년 동안 간호 업무에서 약간의 성적을 거두었지만, 여전히 약간의 결함이 있다.
졸려서 더 보완해야 한다. 올해의 문제는 주로 다음과 같은 측면을 포함합니다.
1. 간호관리자의 전문성과 관리 수준을 높여야 하고, 관리혁신 의식이 좋지 않다.
2. 개별 간호사는 책임감이 강하지 않고, 건강교육은 제때 되지 않으며, 간호원의 적극적인 정신은 충분히 동원되지 않고, 왕왕 수동적으로 한다.
3. 일부 간호사는 무균관념이 강하지 않아 무균 조작 시 마스크를 쓰지 않고 일회용 재료를 사용한 후 제때에 처리하지 않는다.
과학 연구는 간호 관리의 약한 프로젝트입니다.
5. 간병인의 전반적인 업무 능력을 향상시켜야 한다.
6, 간호 운영 절차 및 핵심 제도 감독 업무가 미흡하다.
2000 년에 간호 업무는 제도화, 규범화, 과학화의 발전 궤도로 나아갈 것이다. 대국, 실무혁신, 간호 업무의 질 향상, 간호 관리 능력 향상, 간호 업무 집행 능력 향상, 간호 업무 잘 수행, 세밀함, 실실 달성, 새해 간호 업무의 새로운 돌파구, 새로운 도약, 새로운 승진, 새로운 효과 달성 노력. 2 급 갑급 병원을 설립하기 위한 든든한 토대를 마련하다.
앞으로의 업무에서 강복과의 모든 의료진은 여전히' 표준' 의 내용을 자신의 업무 규범으로 삼아 표준을 습관보다는 습관으로 만들 것이다. 길이 멀고 수리가 멀어서, 나는 위아래로 수색할 것이다.
강복과 4 의 개인 총결산을 어떻게 쓰는가?
20-2000 년, 병원 총지와 병원 팀의 지도하에 병원 각 부문의 지지와 도움으로 우리 과 전체 인원이 합심하여 과학 발전관을 지도하고 환자 중심의 서비스 품질을 향상시키는 것을 주제로 하여 성과 강화, 관리 심화, 지속적인 개선, 지속적인 혁신, 서비스 작풍 향상 의 총체적 원칙 에 따라 올해는 만족스러운 성적을 거두었다: 연간 총 업무 수입은-억 위안으로 작년보다 증가했다-%; 입원자 수와 퇴원 인원은 각각 지난해 같은 기간보다% 와% 증가하여 경제적, 사회적 효과를 얻었다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 부서 관리를 강화하고 양질의 서비스의 새로운 모델을 혁신하십시오.
1, 사회 서비스 약속 활동을 전개하여 양질의 서비스 건설을 착실히 파악하다.
우선, 부서 직원을 진지하게 조직하고 서비스 약속서, 의료보건기구 및 그 직원들이 빨간 봉투 수령, 리베이트 책임 추궁을 위한 잠정적 조치, 각 핵심 제도 등 서류와 부정적 자료를 반복적으로 학습한다. 두 번째는 전과 의료 사회 서비스 약속 활동을 광범위하게 전개하여 자각적으로 사회 감독을 받는 것이다. 셋째, 사회 병원 학과에 대한 약속 이행, 신용교육 실시, 신용행위 규범, 신용약속 공개, 신용감독 강화 등. , 그리고 정기적으로 회의를 열어 의견을 청취하다. 올해 전과 의사 * * * 는 삼면금기를 받고 빨간 봉투와 물품을 거부하여 병원의 인정을 받았다.
2, 서비스 연도 활동을 고수하고, 양질의 서비스의 새로운 모델을 혁신하십시오.
전과 의사는 병원 서비스 연도와 한약 관리 연도 활동에 적극적으로 참여하고, 과는 전체 의료 서비스 과정을 관통하는 양질의 서비스를 제공하는 데 주력하고 있다. 첫째, 양질의 서비스에 대한 이념을 세우고, 부서 서비스의 이념을 제시하고, 독특한 서비스 이념과 행동 규범을 수립한다. 둘째, 의료 서비스 기준과 핵심 제도를 시행하고, 토요일일 의사 회진 제도를 실시하고,' 의사-환자 연락카드' 를 세우고, 환자의 알 권리를 존중하고, 의사-환자 소통을 강화하는 것이다. 셋째, 의료 서비스 범위를 넓히고, 편민 서비스를 실시하고, 건강교육에 치중하는 것이다. 넷째, 적극적인 서비스의 내포를 심화시키고 서비스 능력을 향상시킨다. 다섯째, 연장 서비스를 제공한다. 간호 서비스 범위는 이전 병실 서비스에서 입원 전 등록과 퇴원 후 후속 조치까지 확장되었다. 지난 1 년 동안 부서는 환자에 대한 개인화된 의료와 인간화 서비스를 꾸준히 실시해 수많은 환자를 끌어들이고 입원 환자 수가 크게 증가하여 역사상 가장 좋은 수준에 이르렀다. 사회 각계 인사, 환자 및 가족들의 업무 각 방면, 각 부분에 대한 의견과 건의를 광범위하게 구하고, 학과 전체 서비스 체인을 더욱 보완하고, 전체 간호를 지속적으로 최적화하다.
3. 올해 이 부서는' 총량통제와 구조조정' 을 업무의' 하이라이트' 중 하나로 삼을 예정이다.
이를 위해, 한편으로 의사에 대한 관리와 처벌을 강화했다. 한편, 의료 구조를 적극적으로 조정하고, 효과적인 조치를 취하고, 의료비를 낮추기 위해 온갖 수단을 동원하여 뚜렷한 성과를 거두었다. 첫째, 합리적 약물 사용. 두 번째는 단일 질병 비용에 초점을 맞추는 것이다. 셋째, 일회용 재료의 사용을 파악하십시오. 넷째, 침대 회전을 가속화하다. 일련의 효과적인 조치를 취함으로써 부서는 병원에서 발급한 올해 각종 비용 지표를 원만하게 완성했으며, 각 비용은 낮은 수준으로 유지되고 평균 입원 일수는 9 일에 불과했다. 2 일, 대중의 부담을 절실히 경감하다.
4, 의료 윤리 평가 시스템의 구현에 좋은 일을하십시오.
직원의 이미지는 우리 부서와 병원의 이미지에 직접적인 영향을 미친다. 우리는 다양한 형식으로 정면 교육을 강화하고 의덕의풍과 직업도덕의 양성을 보급하여 세 가지 결합을 한다. (1) 모범인물과 선진전형을 결합한다. (2) 제 1 트리 평가가 우수하고 직함 심사와 결합되었다. (3) 일반적인 성과와 유학의 결합.
둘째, 의료 품질 관리를 규범화하고 의료 기술 수준을 높이다.
1, 인재 팀 구성에 중점을 둡니다
우리 과 직원들은 청년 의사를 이용하여 교육과 3 급 회진 제도를 이용하여 주임이 전문 지식을 배우고, 병력에 대해 토론하고, 임상 경험을 쌓는다. 전공 수준이 부단히 향상되다. 학과 주임은 2000 년 4-7 월 우한 대학 부속 중남병원에 가서 연수를 했고, 학과 인재팀은 부단히 강화되었다.
2. 규칙과 규정의 집행을 강화한다.
정기적으로 부서 회의를 열고, 매일 교대하고, 일을 배치하다. 일주일에 한 번, 안전과 질을 강조하고 의사와 간호사의 의무를 이행한다. 한 달에 두 번 안전품질을 검사하고 불합격 실적에 대해 두 가지 철저함을 준다: (1) 철저히 정돈하다. (2) 철저히 조사하다.
3. "티" 관리 및 모니터링
(1) 입원 시: 종합 검진과 상세한 병력, 엄격한 약물 사용; (2) 입원 기간: 엄밀한 관찰, 안전관리, 문명서비스. (3) 퇴원할 때: 주의사항, 복습기준, 열정적으로 배웅한다.
4. 안전 관리를 강화하다.
전면적인 품질 관리를 강화하다. 일상적인 진료와 운영 규범을 엄격히 집행하고 의료 품질 관리를 엄격히 실시하여 병원 감염을 효과적으로 통제한다. 위생법규와 정기적인 진료의 학습을 잘 파악하여 전문병 지식의 학습에 중점을 두고 진단 일치율과 치료 효과를 높이고 직원의 자질을 지속적으로 높여 직원들의 적극성을 충분히 자극하고 직원의 잠재력을 개발하며 환자의 진료를 중시하고 높은 책임감과 엄밀한 과학적 태도, 뛰어난 의료 수준으로 완치율 향상을 요구하며 환자의 진료 효과를 확보한다. 효과적인 안전 관리 조치를 제정하다. "중의병증 진단 효능 기준", "중의병증 분류 및 코딩", "중의임상진료용어 (병부분, 증부분, 치부)", "중의와 중의결합 병력서 작성 기본 규범 (시범)" 등 기술기준과 규범을 엄격히 집행한다. 중양의학의 이중 진단을 실시하여 관련 진단 기준을 엄격히 집행하다. 진단 정확도는 해당 병원의 요구 사항을 충족하며 ICD- 10 진단 정확도는 99.6% 입니다. 전문의는 한의학 치료와 처방제의 정확성을 중시하며, 건설기간 동안 치료 효과 수준이 현저히 향상되었으며, 한의학 치료율은 99.6% 에 달했다. 경추병, 요추 디스크 돌출증, 요추관 협착증 등 퇴행성 질환, 뇌졸중, 무릎골관절염, 어깨주염의 치료 효과 수준이 현저히 높아졌다. 임상 경로를 엄격히 준수하여 환자 만족도를 높이고 입원 시간을 단축하며 입원 비용을 줄였다. 완치율 57.7%, 호전률 465,438+0.5%. 경추병, 허리추간 디스크 돌출증, 뇌졸중, 어깨주염, 무릎골관절염 임상진료규범과 임상경로를 제정하여 한약의 특색치료를 두드러지게 한다.
셋째, 징계 건설을 강화하고 사업의 급속한 발전을 촉진한다.
계속해서 "한의학의 중점 전문 특색을 강조하고, 우세를 발휘하며, 전문전문전문병 건설에 중점을 두고, 종합 서비스 기능을 향상시키는 것을 목표로 한다" 는 업무 발전 사고를 계속 따르고 있다.
(1) 중점 대학 건설을 계속 가속화하다. 발전 전망, 특기, 우세한 인재에 대해 심학을 나가다.
(2) 다 분야 참여 협력을 제창하고, 협동연구, 우세보완적인 방식을 취하고, 관련 학과의 발전을 촉진하고, 부서가 한마음 한뜻으로 협력하여 특색 있는 업무 발전을 보장한다.
넷째, 존재하는 문제
성실한 의료, 성실한 서비스,' 세심한 서비스 및 사랑' 은 모든 직원들이 인정하는 가치관이 되지 않으며, 전문 기술자를 추가로 도입하거나 해외 유학을 보내야 합니다. 과실의 재활 설비 배치가 불합리하여 충분히 활용되지 않아 과실의 진일보한 발전을 제약하였다. 부서 행정 수준은 여전히 향상되어야 하고, 핵심 경쟁력이 부족하며, 전문적인 영향력이 향상되어야 한다. 병원 의료기술의 이미지가 널리 인정받고 있지만 여전히 승천 여지가 크다.
결론적으로, 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면 성적이 주류이며, 우리는 계속해서 좋은 방법을 발양하고, 총결하고, 부족한 것을 바로잡을 것이다. 향후 1 년간의 업무는 뇌졸중, 통증, 각종 외상의 수술 후 회복과 치료에 초점을 맞추고 있다.
목, 요추 디스크 돌출증 등의 전문 치료를 치료하여 목, 요추 디스크 돌출증 및 각종 관절염에 대한 오존 치료를 실시하면서 부서 3 급 회진 체계, 임상 교육 및 과학 연구 능력을 강화할 계획이다. 행정관리와 과실관리에서 각 핵심 제도의 시행을 엄격히 파악하고, 단일 병종 진료를 규범화하고, 임상 경로의 시행을 잘 해야 한다. 병원의 새로운 발전을 위해 응당한 역할을 발휘하다. 우리는 우리가 앞으로 더 잘할 것이라고 믿는다.
강복과 5 명 총결산을 어떻게 쓰는가?
강복과는 병원에서 새로 설립된 과실이다. 병원 지도자의 지지와 전과 의사의 공동 노력으로 단 1 년 만에 정상 궤도에 올라 상당한 사회적 경제적 효과를 창출했다.
환자 중심, 의료 품질 향상을 주제로 한 병원 관리 연도 활동이 깊어짐에 따라 재활과는 활동 안배에 따라 학과 학습을 적극적으로 조직하고 시정 조치를 마련하며 관리 연도 활동 요구 사항을 이행한다.
의료 품질 관리의 해' 의 목적은 의료 서비스 행동을 규범화하고, 의료의 질을 향상시키고, 병원의 사회적 신뢰감과 환자의 의료 안정감을 강화하는 것이다. 이러한 목표를 달성하기 위해 각 부서는 자신의 특성과 책임에 따라 의료, 간호, 물리치료, 마사지, 과정 등 품질 관리팀으로 나뉜다. 왕강 주임의 지도 아래' 신장 의료 품질 관리 연간 병원 심사 기준' 조항을 구체화하고 하나하나 시행하다. "표준" 개선 프로세스에 따라 관계자가 감독하고 점검하며, 매주 원회 후 집단 피드백과 토론을 통해 문제가 발견되고 신속하게 중시되고 해결될 수 있도록 합니다. 환자가 치료 대기 시간이 길다고 불평하면, 부서는 새로 구입한 중주파 치료기 두 대에 연락해서 마사지 기술자의 근무 시간을 연장하고 토요일 날짜를 예약하여 마사지 환자의 불편을 해결해 드립니다. 대부분의 환자는 요통이 있어 딱딱한 침대에 누워 있어야 하기 때문에 학과는 공장에 연락해서 코리에게 딱딱한 침대를 만들어 모든 입원 환자가 좋은 입원 조건을 가질 수 있도록 할 것이다.
강복과에는 입원 환자뿐만 아니라 많은 외래 환자도 있다. 일손이 적고 업무량이 많지만, 모든 의료진은 환자에게 문의를 받을 때 환자에게 얼버무리는 핑계를 주지 않는다. "한 마디 더 하면 환자가 한 가지 우회로를 덜 걷게 된다" 는 관념은 이미 사람의 마음을 사로잡았다. 바로 이런 단결과 조화의 과정으로, 1 년 동안 강복과 환자의 만족도는 줄곧 96% 이상이었다.
병원 관리 연례행사가 부서에서 본격화되면서 환자에게 홍보 활동 내용이 이미 관례가 되었다. 사실은 그렇지 않다. 해가 막 뜰 때마다 일찍 일어나는 유 스승은 복도에서 애써 물건을 찾는다. 자세히 조사해 보니 그는 옛날의 노인들이 모두 불을 끄고 있다는 것을 깨달았다. 처음에 나는 그가 갑자기 기발한 생각을 한 줄 알았는데, 나중에 자세히 관찰하고서야 이 작은 동작이 그의 습관이라는 것을 알았다.
그리고 화장실이 닫히지 않은 수도꼭지도 포함되어 있다. 이' 요령' 은 현재 학과의 모든 환자의 일반적인 습관이 되었다.
이런 좋은 공조는 하루 이틀에 형성된 것이 아니다. 앞으로의 업무에서, 강복과 전체 직원들은 여전히' 표준' 의 내용을 자신의 업무 규범으로 삼을 것이다. 길이 멀고 수리가 멀다. 수리가 바로 Xi 다. 나는 위아래로 수색할 것이다.
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