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대학 사업 계획서를 위한 엄선된 재무 분석 템플릿

우리는 종종 요약 계획을 작성합니다. 글을 쓰는 것이 귀찮으시다면 몇 가지 고전적인 예시를 읽어보세요. 샘플 에세이를 읽다 보면 문서 작성에 대한 영감이 떠오를 수도 있습니다. 지금은 훌륭한 모범 에세이가 매우 필요하다고 생각합니다. 아래는 제가 여러분을 위해 정성껏 정리한 '대학생을 위한 사업계획서 재무 분석 템플릿'의 칼럼입니다. 읽어보시고 많은 도움이 되시길 바랍니다.

대학생 사업계획서 재무분석 템플릿 (1) 1. 자본금에 대한 설명

회사를 설립하고 주주들이 초기 자본금 XX만 위안, * * * *을 출자했습니다.

2. 자본 투자 계획

1분기에는 제품 개발 및 시장 개척을 위한 공장 및 생산 라인 구입에 22만 위안, 제품 생산을 위한 원자재 구입에 654.38 + 0.4백만 위안을 투자할 것으로 예상됩니다. 생산 및 판매 직원 채용 임금 24,000 위안, 기타 영업 활동 관련 현금 19,000 위안.

1분기 예상 손익 계산서

단위:위안

1분기 예상 대차 대조표

단위:위안

위험 분석

1. 시장 및 경쟁 위험

시장 경쟁에서 경쟁의 기본 동기와 목표는 수익을 극대화하는 것입니다. 그러나 경쟁자에게 기대되는 이익이 항상 실현되는 것은 아닙니다. 실제로 경쟁 자체로 인해 경쟁사는 기대 이익을 실현하지 못하거나 심지어 경제적 이익 측면에서 손실을 입을 위험에 노출될 수 있습니다. 기대 이익의 목표와 다른 이익의 실제 실현 가능성이 바로 경쟁자가 직면하는 위험입니다. 위험은 불확실성으로 인한 손실 또는 이득의 가능성입니다. 시장 경쟁에는 많은 불확실성이 존재합니다. 각 경쟁자가 기대 편익의 목표를 달성하기를 기대하지만 모두가 성공할 가능성은 낮으며, 일부 경쟁자는 경쟁에서 패배하여 경쟁의 손실을 감수할 수밖에 없습니다.

분석: 고객 리소스 부족, 불분명한 홍보 효과, 부정확한 가격 포지셔닝.

대책:

1, 홍보를 강화하고 서비스 품질을 개선합니다.

2. 사전 시장 조사를 통해 지속적으로 개인화된 제품을 찾습니다.

3. 기업을 위한 대안적 혁신적 사고를 통한 서비스 혁신.

2. 제품 및 기술 리스크

분석: 동종 경쟁, 모방 가능성.

대책:

1, 고객이 잃지 않도록 제품의 품질을 향상시킵니다.

2. 더 많은 시장을 모색하고 회사의 브랜드를 구축하기 위해 서비스 유형을 결정하기위한 지속적인 시장 조사.

3. 내가 가진 것을 아무도 갖지 못하고, 내가 가진 것을 아무도 갖지 못하고, 내가 가진 것을 아무도 갖지 못하도록 혁신을 추구합니다.

3. 재무 위험

분석 : 자금 부족, 회사 초기 단계의 자금 비용 관리 부족으로 적시에 돈을 송금 할 수 없습니다.

대책:

1. 금융 조기 경보 및 분석 지표 시스템을 구축하여 금융 위기로 인한 재무 리스크를 예방하는 것은 재무 리스크에 대한 부적절한 대처입니다. 따라서 금융 리스크를 예방하기 위해서는 금융 조기경보 시스템의 구축과 개선이 특히 필요합니다.

2. 단기 재무 조기 경보 시스템 구축 및 현금 유동성 예산 마련. 기업 자금 조달의 대상은 현금과 그 흐름이므로 단기적으로 기업의 생존 여부는 전적으로 수익성 여부에 달려 있는 것이 아니라 다양한 지출에 필요한 현금이 충분한지 여부에 달려 있습니다.

3. 재무 분석 지표 시스템과 장기 재무 조기 경보 시스템을 구축합니다. 기업은 단기 재무 조기 경보 시스템을 구축하는 동시에 장기 재무 조기 경보 시스템도 구축해야 합니다. 그 중 수익성, 지급 능력, 경제 효율성, 발전 가능성이 가장 대표적인 지표입니다.

4. 우발채무의 잠재적 위험을 줄이기 위해 리스크 인식을 확립하고 내부 통제 절차를 개선합니다. 보증 계약을 체결할 경우 피보증 기업의 신용 상태를 엄격히 심사하고, 보증 계약 체결 시 보증 책임의 반대 보증 및 면제 조항을 적절히 사용해야 하며, 계약 체결 후 피보증 기업의 지급 능력을 추적 조사하여 직접적인 손실 위험을 최소화해야 합니다.

5. 과학적인 투자 결정을 내린다.

4. 경영 리스크

분석: 책임자의 잘못된 경영으로 인해 회사 운영이 방해받고, 경영 경험이 부족하고, 회사의 여러 부서가 긴밀하게 협력하여 조화롭게 발전할 수 없습니다.

대책 :

1, 관리 메커니즘을 개선하고 보상 및 처벌 시스템을 강화합니다.

2. 회사에 더 많은 혜택을 제공하기 위해 더 많은 고객 채널을 찾습니다.

3. 더 높은 수준의 기술자를 고용하여 운영을 안내할 수 있습니다.

정책 위험

시장 경제 조건 하에서 가치의 법칙과 경쟁 메커니즘으로 인해 모든 기업은 더 많은 활동의 자유를 얻기 위해 시장 자원을 놓고 경쟁하고 있으며, 이는 국가의 관련 정책을 위반할 수 있으며 국가 정책은 기업의 행동에 구속력을 갖습니다. 또한 국가는 거시 환경의 변화에 따라 시시각각 정책을 변경할 수 있으며 이는 필연적으로 기업의 경제적 이익에 영향을 미칠 것입니다. 따라서 정책의 존재와 조정으로 인해 국가와 기업 간의 경제적 이해가 상충되어 정책 위험이 발생합니다.

이 점에서 우리 회사의 정책 위험 예방은 주로 시장 참여자의 국가의 거시 정책에 대한 이해와 파악, 투자자의 시장 추세에 대한 정확한 판단, 보험 및 기타 수단을 통해 정책 위험의 손실을 줄이는 데 달려 있습니다.

학생 사업 계획 재무 분석 템플릿(아래) 목표: 이 도시에서 가장 큰 과일 체인점이 되는 것. 이 도시 사람들에게 매일 필요한 고품질의 신선한 과일을 제공합니다.

부지 선정 및 장식

1. 사업 범위의 묘사

사업 범위를 그리는 것은 매우 복잡한 작업입니다. 비즈니스 형식을 결정하는 기초로 비즈니스 서클의 소비자 그룹의 구매력, 생활 조건, 연령대, 소비 경향 및 기타 요인을 분석해야합니다. 가장 중요한 것은 주요 상권의 가구 수를 파악하는 것입니다. 가구 수가 많을수록 구매 빈도가 높아집니다. 또한 주변에 경쟁업체가 있는지, 두 상권이 겹치는지 여부도 중요한 요소입니다. 입지 및 기타 요소를 활용하여 더 많은 소비자를 유치하는 방법도 상권 선택의 중요한 부분입니다.

결론 :

과일 슈퍼마켓 체인 상권 선정(입지 선정) 원칙 :

①2000세대 이상의 주거 지역 근처에 출점한다.

②학교의 출입구에 점포를 개설합니다.

2, 매장 입지 요소 :

(1) 향후 몇 년 동안 계속 운영할 수 있는 능력 (2) 접근 도로의 원활성.

3, 매장 면적의 합리적인 결정

결론:과일 슈퍼마켓 체인 입지 선정 원칙은 지역 운영 능력과 가동률을 측정하여 편리한 교통과 더 높은 매장 면적을 확보하는 것입니다.

3. 장식 레이아웃

장식 레이아웃에 대해 과일 가게는 더 이상 말할 수 없지만 깨끗하고 신선하며 질서 정연한 네 단어로 요약 할 수 있습니다. 따라서 다음은 과일 가게의 장식 레이아웃의 주요 포인트 일뿐입니다.

(1). 상점 광고 계획 :

눈을 끌기 위해 상점 광고는 단순한 형태, 참신한 스타일, 조화로운 색상으로 이미지를 강조해야하며 그렇지 않으면 소비자에게 무시당할 것입니다.

디자인에는 ① 라이트 박스 ② 입면 포스터(2)가 포함됩니다. 천장 계획.

천장에 플라스틱 녹색 나뭇가지와 가짜 과일을 매달아 과일가게의 자연친화적이고 건강한 콘셉트를 강조합니다.

조명은 주로 과일의 자연스러운 색상을 강조하고 고휘도 형광등을 선택하는 것이 더 좋으며 색상 차이가 없습니다.

"건강을 위해 과일을 더 많이 먹어라", "매일 녹색 건강"과 같은 슬로건이 적힌 배너를 걸어 분위기를 더합니다.

(3) 레이아웃 계획

단순히 말해, 과일 가게의 장식은 녹색과 기타 상쾌한 색상을 사용하여 밝고 단순해야 합니다. 출구와 입구를 분리하여 고객의 구매 동선을 쉽게 안내할 수 있도록 합니다. 결제와 계량 장소도 분리되어 있어 결제 시간을 절약할 수 있습니다. 고객이 3분 이상 기다리게 하지 않으면 짜증을 낼 수 있습니다.

문 양쪽의 적절한 위치에 거울을 설치하여 과일 가게를 더욱 다양하고 빛나며 눈길을 끌 수 있습니다.

(4) 과일 선반 및 과일 캐비닛 디자인 포인트

방수 성능. 과일 보존은 자주 물을 주어야하며 나무 선반 인 경우 썩을 것입니다.

과일은 멍이 들기 쉽고 과일 선반에는 각도가 없습니다.

과일의 가장자리가 너무 높지 않아야하며 다음 층의 사과 높이를 유지하는 것이 적절합니다.

(5) 디자인 및 제작

과일 이름 표지판, 가격 표지판, 각 구역별 표지판, 라이트 박스, 벽면 색상, 천장(깃발 및 녹색 자연 장식) 등. 모두 개점 전에 디자인해야 나중에 당황하지 않을 수 있습니다.

(3) 관리

1. 관리 시스템 및 근로 계약

구매 점원과 매장 보조원은 점장이 직접 관리하며, 모든 직원의 임명과 해고는 제가 직접 관리합니다.

최소 2년 이상 5년 미만의 기간으로 근로계약을 체결하고, 기본급의 20%를 성과급으로 지급합니다.

2. 인사 계획

지점 설립에 협조하기 위해 영업 직원에게 정기적으로 영업 관리 일지를 배포하여 학습과 승진을 촉진합니다. 업무 성과가 우수한 직원은 향후 점장 직급을 부여할 수 있습니다.

공급

초기에는 주로 대형 과일 도매시장에서 상품을 구매합니다. 지점 설립 후 중후반에는 농장과의 협력, 직접 구매에 전념할 것입니다! 과일을 신선하고 좋게 유지합니다!

3. 시장 계획

1. 편의점 오픈. 브랜드를 홍보하고 영향력을 확대하기 위해. 위치는 주거 지역에 적합합니다. 면적은 100 평방 미터입니다. 자연으로 돌아가는 장식 스타일을 테마로 한다.

앞으로:

2. 점진적으로 체인점을 오픈합니다. 프랜차이즈화 가능, 가맹비 없이 소액의 상표권 로열티와 관리비만 부담. 본사에서 과일 유통을 일원화. 매장은 주문만 하고 판매는 하지 않습니다.

3. 카운터 숍인숍: 다른 사람의 장소를 사용하여 영업하는 방식. 자영업자 또는 배달원이 될 수 있습니다 (호텔, 쇼핑몰, 영화관, 바티 등 장소, 공원, 관광지 등)

4. 자신의 웹 사이트를 설정합니다. 온라인 홍보, 주문, 가입 등을 수행합니다. 판매 채널을 확장합니다. 위의 과정은 점진적으로 추진해야하며 약 1 ~ 3 년이 소요됩니다.

(라) 마케팅 전략

1. 주요 프로모션 방법 : 상점 프로모션 : X 위안 / 개; Y 위안 / 여러.

2. 제품 가격 프로그램 : 1 개의 프로모션을 사용하여 전체 단가가 슈퍼마켓 가격보다 약간 낮습니다.

3. 가격 책정 기준 및 가격 구조

1 프로모션 방식은 주로 자주 구매하는 고객이 소량의 과일을 사서 먹는 것을 좋아하기 때문입니다. 특히 여자들은 과일을 많이 사지 않고 소량만 사는 것을 좋아합니다.

4. 가격 변동에 영향을 미치는 요인과 대응책

주로 구매 가격의 변동에 대비하여 상품이 비어있을 때 각 과일 도매시장의 가격을 재고 직원이 기록해야 합니다. 동시에 도매상과 연락을 유지하세요. 고객이 과일을 쉽게 씻을 수 있도록 매장 앞에 수돗물을 제공하고 프로모션을 홍보합니다. 도시 지역에서는 무료 택배를 제공합니다.

(5) 위험 분석

1.

공급처 위험: 각 도매시장마다 상품 공급이 부족하거나 제공되는 과일이 충분히 신선하지 않습니다. 도시 전역의 도매시장에서 이런 일이 발생할 확률은 작지만 불가능하지는 않습니다. 구매자가 제대로 일을 하지 않으면 많은 결함이있을 가능성이 높습니다.

2. 시장 불확실성의 위험: 일을 잘 처리하지 않으면 모바일 작업자가 상점을 "경멸"할 가능성이 높습니다. 반면에 경쟁업체가 잘하면 시장 점유율을 확보하기 위해 추세를 따라갈 가능성이 매우 높습니다.

3. 비용 관리 위험: 주로 상품 가격의 변화로 인해 도매업체가 가격을 인상할 가능성이 높습니다. 단기적으로 수요가 공급을 초과하여 일부 과일의 가격이 상대적으로 상승할 가능성도 있습니다.

(vi) 예산 분석

1. 매장 하드웨어 및 인력

①하드웨어:

전기 분무기: 산화와 탈수가 쉬운 일부 고급 과일을 가습하여 신선도를 유지하고, 매장의 시각적 효과를 높이며, 매출을 늘리기 위해 전기 분무기를 사용합니다.

계량대:대량의 과일을 계량하는 데 사용됩니다.

과일 진열 부스: 과일마다 다른 진열이 필요하기 때문에 다른 진열 부스가 필요합니다. 일반적으로 과일은 약 30도 기울어진 선반에 진열하는 반면 바나나, 망고, 멜론은 계단식 매대에 진열합니다.

냉장 진열장: 냉장 진열장의 온도는 일반적으로 섭씨 0~4도 사이에서 조절되어야 하며, 보존에 적합하지 않아 두 번 포장해야 하거나 손실을 방지하기 위해 포장해야 하는 과일을 진열하는 데 사용됩니다.

저울: 매장에서 저울을 판매하는 것 외에도 모든 사람이 사용할 수 있도록 저울 1개를 비치합니다(예비 저울도 보관해야 함).

저온 저장 장비 : 저온 저장고로 별도의 방을 열고 냉장 장비를 설치하여 온도를 엄격하게 제어하고 과일을 저장하여 판매 기간을 연장합니다.

계량 공간 및 계산대:소비자에게 계산 서비스를 제공하는 역할을 담당합니다.

②인력:

100평방미터의 과일 슈퍼마켓의 직원 비율은 다음과 같습니다: 점원 3명, 보충 직원 2명, 점장 1명, 감독 1명, 관리 직원 1명.

2. 투자

첫 번째 임대 매장은 영업 허가증, 건강 증명서, 기업 조직 신청은 물론 인테리어, 필요한 장비 정리, 재고 확보 등 많은 준비 작업을 거쳤습니다.

프로젝트의 초기 자본금은 약 20만 위안이며, 예산은 다음과 같습니다: 자체 자금 65,438만 위안, 대출 65,438만 위안.

임대 매장: 면적 약 100평방미터(평방미터: 월 100위안).

토목 투자 견적

고정 자산 투자 견적

단위:RMB10,000

급여:영업사원:RMB1200/월

보조 인원:RMB1300/월감독자:

RMB1500/월관리:RMB800/월담당자:RMB2000/월..

보너스:1인당 월별 출석 보너스:200RMB.

총액:12,100위안.

주세 17%, 개인 소득세 35.5%

고정 및 변동 비용 예산

제품 가격

구매:약 30,000(여러 번). 폐기물 가치(상한 과일):$200/월.

총액:317,000엔

개업 전 총 투자금:654.38+0.35엔.

예상 연간 수익:

예상 일일 매출:2400위안

예상 월 수익:S = (2400 * 30 * 0.83-12100)* 0.645-24300 = 6440.7위안.

연간 예상 수익:77,288.4원

대학생 사업계획서 재무 분석 템플릿 (3부) 학과명:XX학과 전공 과목:성:번호:

목차

이 문서의 첫 번째 부분에서는 레스토랑의 기본 상황을 소개하고

이 문서의 두 번째 부분에서는 레스토랑의 경영 철학, 비즈니스 모델 및 비즈니스 전략에 대한 내용을 소개합니다.

첫째, 경영 철학

둘째, 경영 전략

1. 가격 전략

2. 프로모션 전략

3. 서비스 기능

셋째, 재무 분석

I. 자금 조달 분석

II. 내부 투자 분석

III. 손익 분석

IV. 이익 배분 계획

제 4 부 기타 위험

하나, 내부 경영 위험

둘, 대응 방안

제 1 부에서는 레스토랑의 기본 상황을 소개합니다

이 레스토랑은 "Be"

Young은 학생들이 젊고 활기차다는 의미로 다른 스타일의 학생 레스토랑의 일종입니다. 레스토랑, 즉 학생들의 젊은 활력이 이 레스토랑과 같지 않다는 의미입니다. 이 식당은 청두 공과대학교 푸룽 공원(구 지아리치) 입구에 위치할 예정이며, 영업 면적은 약 80평방미터입니다. 위치가 여학생 기숙사와 매우 가깝기 때문에 식당의 주요 타깃 고객은 모두 XX 공과대학교의 여학생이며, 커플과 기타 남학생 및 교사가 2차 타깃층입니다.

학생 식당의 아침 식사는 보통 빵, 찐빵, 두유 등이며, 기술대 후문에 있는 아침 식사 가게에서는 빵, 케이크 등을 거의 제공하지 않습니다. 따라서 이 레스토랑의 아침 식사는 주로 따뜻한 우유, 빵, 케이크, 삶은 달걀 등 다양한 맛의 음식을 제공합니다. 주요 특징은 신선하고 영양이 풍부하며 전혀 기름기가 없으며 소녀의 슬리밍 다이어트에 완벽하게 적합하다는 것입니다. 그리고 소녀들에게는 피부와 장 해독에 좋고 몸매를 유지하는 데 좋은 따뜻한 꿀물 한 잔으로 아침에 일어나는 것이 가장 좋습니다. 그래서 이 레스토랑에서는 매일 아침 식사를 하러 오는 모든 손님에게 따뜻한 꿀물 한 잔을 무료로 제공합니다.

이 식당은 점심과 저녁에 주로 중국 음식을 제공합니다. 많은 학생들이 학교 식당에서 매일 같은 요리가 제공된다고 불평하는 경우가 많습니다. 따라서 이 식당은 매일 최소 6가지 이상의 다른 요리를 제공해야 합니다. 현재 생각에 따르면 매일 5 가지 차가운 요리와 30 가지 종류의 뜨거운 요리를 준비한 다음 매월 통계를 세고 가장 차가운 요리 1-2 개를 제거하고 몇 가지 새로운 요리를 추가해야하며 종류는 30 개 이내로 제어해야합니다. 요리의 색상은 계절에 따라 조정하되 일 년 내내 대체로 일관성을 유지해야 합니다. 이 레스토랑에서는 사천 요리 외에도 매일 2~3가지의 다른 지역 특선 요리를 제공합니다. 그리고 밥은 부드럽고 맛있으며 야채 수프도 무료로 제공됩니다. 저녁에는 다양한 죽과 8가지 보물밥도 준비되어 있습니다.

이 레스토랑은 언제든지 다양한 음료를 제공합니다. 여름에는 과일 컵, 빙수, 아이스 밀크티 등 다양한 차가운 음료를 제공합니다. 겨울에는 따뜻한 커피, 따뜻한 밀크티, 따뜻한 포멜로 주스 등 다양한 따뜻한 음료를 제공할 수 있습니다. 이 밖에도 여학생들을 위한 과일 야채 죽과 과일 야채 음료도 전문적으로 제공하고 있습니다.

두 번째 파트는 레스토랑의 경영 철학, 비즈니스 모델 및 비즈니스 전략입니다.

첫째, 경영 철학

이 레스토랑의 경영 철학은 고객에게 완전히 다른 우리를 보여주는 것입니다. 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다 :

(1) 기타 제품은 꿀물, 과일 및 야채 죽, 음료, 매일 다른 지역 특산품의 미용 및 피부 관리 효과로 고객이 다른 맛과 느낌을 맛볼 수 있도록합니다.

(2) 기타 서비스는 온라인 주문, 전화 주문, 테이크 아웃 서비스를 제공하여 고객을 위한 작은 배려부터 고객이 우리의 다른 서비스를 실제로 느낄 수 있도록합니다.

(3)환경은 이 레스토랑의 장식 스타일이 단순하지만 아방가르드하고 단순하지만 개성을 잃지 않는 것과 다릅니다. 학생들의 성격 특성을 충분히 반영하고 학생들의 기호를 충족시킵니다.

둘째, 비즈니스 모델

현재 네 가지 선택지가 있습니다.

1. 이 식당에서는 식사 카드를 사용하지 않으므로 현금만 사용할 수 있습니다.

2. 이 식당에서는 이 식당에서만 사용할 수 있는 식사 카드를 도입했으며, 첫 오픈 기간 동안 50위안 이상을 충전하면 무료로 받을 수 있습니다.

3. 폴리테크닉 롱텅 물류 서비스 센터와 협력하여 현재 식사 카드를 처리하지만 여전히 식당의 손익은 우리가 책임집니다.

4. 현금으로 소비하거나 우리 식당 식사 카드를 사용하거나 옵션 1과 3을 조합해서 사용할 수 있습니다. 셋째,

사업 전략 (1)

가격 전략

이 레스토랑의 가격은 기술 내 모든 경쟁사 중에서 중간 수준이지만 제공되는 제품 및 서비스에 비해 비용 효율성이 더 높습니다.

빵과 케이크의 평균 가격은 1.5~2.5달러, 우유는 1잔당 1.5달러, 채식 요리는 1인분당 1~1.5달러, 비채식 요리는 1인분당 2~3달러, 각종 음료는 2~3달러다. 5위안 세트와 7위안 세트도 판매하는데 5위안 세트는 고기 1개, 채식 1개와 음료 1개가 포함되며 7위안 세트는 고기 2개, 채식 1개와 음료 1개가 포함된다.

(2)

프로모션 정책

사전 프로모션: 대규모, 고강도, 대규모 투자.

주로 홍보용 전단지 배포를 통해이 레스토랑의 특징과 우대 활동의 개장 기간을 주로 강조하는 전단지를 배포합니다. 이 가게에서 개점 전 처음 3 일 동안 10 위안 소비하면 5 위안 쿠폰을받을 수 있습니다.

나중 홍보 :기존 고객 관계 관리에주의를 기울여 입소문 마케팅이 가능하도록합니다. 고객이 수시로 소비 의식을 상기시키는 특정 활동을 정기적으로 계획하고 조직합니다. 학생 동아리 활동을 후원할 수 있습니다.

(3)

셀링 포인트

좋은 서비스 없이는 어떤 식당도 오래 살아남을 수 없습니다. 서비스 뒤에는 직원의 태도가 있습니다. 직원이 만족해야 고객도 만족할 수 있습니다. 따라서 직원을 교육하고 동기를 부여하고, 먼저 교육한 다음 시작하고, 매장에서는 실행, 감독 및 평가에 대한 세부 기준을 설정해야 합니다. 직원이 만족해야 고객에게 양질의 서비스와 요리를 제공할 수 있습니다. 그리고 우리의 서비스는 고객의 입장에 서서 다르게 생각하는 아주 작은 부분부터 전문성을 갖춘 것이 특징입니다.

, 고객이 진정으로 필요로 하는 것을 적시에 파악하고 제공합니다. 서비스는 다음 7가지 측면으로 세분화할 수 있습니다.

S = 미소 미소 E = 전문성 전문성

R = 재치 위트

V = 도움의 봉사.

I = 문제에 대한 관심 적극적으로 문제를 탐구하는 자세 C = 항상 공손한 태도 E = 열정적으로 일하는 자세

물론 위의 내용은 서비스를 대하는 태도에서 비롯된 것이며, 저희의 특화된 서비스 아이템은 온라인 음식 주문 사업(10달러 이상 1회 주문 시에만 배달)입니다. 요즘 많은 학생들이 특히 주말에 인터넷에 점점 더 많이 의존하고 외출보다는 기숙사에 머무르는 것을 선호합니다. 그러나 식사 문제는 해결할 수 없습니다. 이제 레스토랑 홈페이지에 로그인하여 "온라인 주문"을 클릭하기만 하면 됩니다.

원하는 식단과 식사 횟수를 선택한 다음 기숙사 번호를 입력하면 간단하게 주문이 완료되고, 식사가 문 앞까지 배달되면 결제하면 됩니다. 전화로 식사를 주문하는 것도 가능합니다. 두 명의 전담 배달 직원이 있습니다.

제3부 재무 분석

I. 자금 조달 분석

예비 자금 출처: 80% 부모 저축 약 10만 위안, 20% 저축 약 1만 7천 위안.

II. 내부 투자 창업 자본 분석에는 주로 다음이 포함됩니다 :

1, 사이트 임대료 : 100000 / 년.

2. 식품 위생 허가 및 기타 서류 신청 수수료 : 2000 위안.

3. 장소 장식 비용 : 5000RMB.

4. 주방 용품 및 시설 : 10,000 위안, 총 약 117,000 위안.

셋째, 손익 분석

예산 분석 및 설문 조사를 기반으로 먼저 시장 수용력을 결정할 수 있습니다. 이제 보수적으로 추정하면 400 명은 1인당 소비 2.5 위안, 점심 500 명, 저녁 500 명, 1인당 소비 4 위안, 야식 및 기타 음료 150 명, 1인당 소비 3 위안 5450 위안이 조금 일찍 될 것입니다. 아래 표에서 볼 수 있듯이:

영업 총 마진율은 약 35%, 총 이익은 1900위안입니다. 월 영업 총이익 57,700 위안, 직원 임금 15,000 위안, 월 순이익 최소 30,000 위안, 투자금 회수까지 약 4 개월.