사실, 이 음료는 야쿠르트 이다. 1930 년 대천인은 유산균의 집약화 배양에 성공했다. 아마도 이 일본인은 유산균의 발명의 아버지일 것이다. 요다의 이름을 따서, 이런 활성균은 천성적으로 프로바이오틱스다. 당시 요다가 주창한 과학적 방어설에 따라 많은 일본인들이 신체의 보양에 주의를 기울이기 시작했다.
따라서 예방의학에서는 많은 사람들이 자신의 식생활 건강, 특히 장의 건강에 관심을 가질 수 있습니다. 이런 프로바이오틱스에게 장을 유지하는 것이 가장 좋은 기초 조건이다. 많은 사람들이 백신 접종과 이 프로바이오틱스를 통해 인체에 흡수되기 때문이다. 장의 발육과 소화를 촉진하고 많은 일본인들이 이 양생균을 천천히 사랑하게 한다.
Dai Tian Barnyardgrass 의 발전 개념하에, 프로바이오틱스 보건법의 기본 개념은 점차 모든 일본인의 마음에 통합되었습니다. 이것은 또한 미래의 일본 건강 이론에 일련의 중요한 의학 기초와 개념을 제공한다. 대량의 사람들 중에서 프로바이오틱스는 이미 건강의 대명사가 되었다. 더 나은 건강 환경을 얻기 위해 일부 일본 업체들은 프로바이오틱 음료에 대한 생각을 겨냥하기 시작했기 때문에 많다. 음료
음료에 활성 유산균을 주입하는데, 이런 음료의 초기 소비가 비교적 많기 때문에 상층계급을 겨냥할 수밖에 없다. 하지만 국면을 확대하기 위해 프로바이오틱스에 대한 기본 지식이 부족한 상황에서 상인들은 저질 양생균의 명품으로 들어가 가계 유통 방식을 보급하기 시작했다.
상인들은 원시 자본을 축적한 후 제품을 양질의 야쿠르트 () 로 만들어서 양질의 프로바이오틱스를 새로운 음료에 주입하기 시작했다. 그리고 비용 통제에 비교적 작은 투자를 할 수 있기 때문에 야쿠르트 60 년대에 나오기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 그리고 일본에서는 상가들도 가족 유통 마케팅 방식을 통해 일본 전체의 문을 열었다.
그러나 우리나라의 개혁개방이 비교적 늦었기 때문에 시장경제의 활약도는 그리 높지 않다. 새로운 세기, 즉 2000 년 이후에야 야쿠르트 회사는 천천히 중국에 자신의 브랜드를 세웠다. 2005 년 이후 상하이 야쿠르트 회사는 가족 배송 모델을 실시하기 시작했다. 1 년 안에 하루 15 만 병에 이를 수 있다. 또 베이징 선전 등 일선 도시들도 내지시장에 침투하기 시작하면서 점차 유명한 건강음료가 되고 있다.
야쿠르트 (WHO) 는 2000 년 중국 시장에 진출해 5 년 만에 중국 시장 음료의 문을 열었다. 오늘까지 야쿠르트 () 는 집집마다 마실 수 있는 음료가 되었으며, 많은 가족들이 야쿠르트 () 를 중국의 국산 브랜드로 착각해 왔다. 하지만 사실 일본 음료이지 국산품이 아닙니다.