차오허핑
차오허핑(남성, 한족)은 1956년 1월생으로 산시성 핑순 출신으로 1974년 6월부터 활동을 시작해 2011년 중국 공산당에 입당했다. 1976년 12월. 당, 대학원, 석사, 수석경제학자. 현재 장춘유라시아그룹유한회사 회장, 당서기, 길림성정부 의사결정자문위원회 위원이다.
중국공산당 길림성위원회 의사결정자문위원회 위원, 제9기 전국인민대표대회 대표, 제16, 17, 18, 19대 대표 중국공산당 전국대표대회. 길림성 당 제7차~11기 대표자, 장춘시 제9~15기 인민대표대회 대표. 그는 중화인민공화국 건국 50주년과 60주년 기념 열병식에 초청받아 국무원으로부터 특별수당을 받았으며 우리나라 최초의 전문경영인 중 한 명이었습니다. 길림에서는 '공산당원 기업가'로 알려졌습니다.
차오허핑은 30년 넘게 유라시아그룹을 맡아 전국 '메이데이' 노동훈장, '전국 모범 노동자', 전국 우수 기업가, 전국 우수 당원, CCFA를 수상했다. (중국 체인점 프랜차이즈) 협회) 평생 공로상, "중국 기업가 기업가", "중국 소매 업계 패션 인물", "중국 비즈니스 과학 기술 혁신 인물", "국가 뛰어난 관리자", "국가 뛰어난 젊은 기업가", " 국가우수공헌''청년전문가''중국 상업서비스업 개혁개방 30주년 공로자'''중국 공산당 창립 60주년과 함께 성장한 중국 아들의 영웅' 사업의 딸들", 길림성 경영 지도자 평생 공로상, "길림성 첫 번째 성급 관리 우수 전문가" 등 100개 이상의 영예를 안았습니다. 2019-02-27 길림성 제6차 자선연합회 부회장으로 당선
2018년 10월 24일 개혁개방 40년 우수 민간기업가 100인에 선정됨 중앙위원회 통일전선공작부 및 전국상공연맹 》.
중국 이름: 차오허핑
국적: ***중화인민공화국 허궈
민족: 한
출생지 : 산시성 핑순
생년월일: 1956년
직업: 기업가
졸업 기관: 길림대학교
신앙: 공산주의
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주요업적: 장춘유라시아그룹유한회사 위원장, 당위원회 서기
대표작: "때때로 생각"
인격과 행위
동료들의 눈에는 그는 국가 사업을 이끄는 재계의 거물이고, 동료들의 눈에는 그는 선견지명이 있는 기업의 전략적 의사 결정자입니다. 모두를 이끌어가는 지도자 샤오강, 언제나 당원들의 선진성을 유지하는 시대의 선구자, 뛰어난 공산당원이자 중국공산당 제16차, 17차 전국대표대회 대표, 의장이자 당원인 조화평이다. 장춘유라시아그룹 당비서님!
차오허핑은 23년간 유라시아그룹을 맡아오며 모범적인 공산당원이자 기업가로서의 선견지명을 바탕으로 직원들이 열심히 일하고 사심 없이 공헌하도록 이끌어 시리즈를 탄생시켰다. 놀라운 사업의 기적!
현대 패션 쇼핑몰 유라시아 커머셜 캐피탈, 최대 커뮤니티 매장 유라시아 체바이, 동북 전역, 전국 유라시아 매장은 물론 새롭게 떠오르는 유라시아 이민, 유라시아 신파, 유라시아 완첸위안, 유라시아 야사핑 무역, 유라시아 농안 무역, 유라시아 심양 합작 투자는 상업의 바다에서 경쟁하는 현대 상업 기함이며 유라시아 그룹의 국가 상업용 항공 모함을 만듭니다. 2006년 말까지 유라시아 그룹의 총 자산은 19억 위안에 이르렀고, 이는 그룹 창립 초기에 비해 927배 증가한 것이며, 연간 매출은 66억 8천만 위안에 달해 535배 증가했으며, 연간 이익은 9247억 위안에 이르렀습니다. 535배, 420배 증가. 2007년 상반기 매출은 47억 위안, 이익은 5901만 위안에 달해 동기 대비 각각 39%, 49.8% 증가했다. 종합 경제 효율성 지표는 길림성 비즈니스 커뮤니티를 주도했을 뿐만 아니라, 국내 100대 기업에도 선정되었습니다. 유라시아는 '길림성 비즈니스 커뮤니티의 깃발'이자 '바이어 시장 상황에서 떠오르는 중국 국가 비즈니스 모델'로 알려져 있습니다.
대기업, 중소기업, 중소기업의 '3성 전략'을 실행하며 조허핑이 만들어낸 비즈니스 기적은 계속해서 사람들의 경이로운 눈을 빛내고 있습니다.
1984년, 조허핑은 불과 28세의 나이로 유라시아그룹의 전신인 장춘자동차도시백화점 총지배인, 당위원회 서기를 역임했다.
이후 23년 동안 그는 특유의 미래지향적 사고를 바탕으로 기업 발전을 위한 장기 전략인 '대·중·소'와 '삼성 전략'을 기획, 의사결정, 실행해 왔다. 길림성에서 처음으로 한국 백화점, 추림회사, 제8고무공장, 필름기계공장, 제1연료회사, 장춘중싱빌딩 등 약 40개 기업을 합병했다. 심양 및 Jiahao Commercial Building에서 부실 자산을 자산으로 전환하여 비효율적인 자산의 고효율을 실현하여 기업이 새로운 차원에 도달하고 계속해서 빛을 발할 수 있도록 합니다! 장춘시장을 통일하는 '리틀삼성' 전략이 전면 완성됐고, '남북으로 확장해 전국으로 방사'하는 '미드삼성' 전략이 추진에 박차를 가하고 있다. 해외진출 및 진출사업'도 속도를 내기 시작했다.
매번 시장을 한걸음씩 앞서며 업계 트렌드를 선도하고 있다. 조허핑이 만들어낸 비즈니스 기적은 계속해서 사람들의 눈을 놀라게 하고 있습니다.
조허핑은 항상 '5위 1위' 청렴경영 원칙을 견지해 각계각층에서 폭넓은 찬사를 받았다.
조허핑은 '공산당원'으로 알려져 있다. 길림의 기업가'. . 그가 그렇게 칭찬받는 이유는 기업가의 지혜에 더해 확고한 당심과 뛰어난 당 간부의 스타일도 구현하고 있기 때문이다. 조화평은 기업당과 정부의 영도자로서 기업의 과학적인 발전을 주장하면서 기업의 당건설사업을 강화하고 당위원회와 선봉대의 정치적 핵심역할을 충분히 발휘하기 위해 많은 노력을 기울였다. 당원의 모범적 인 역할. 지도체제 측면에서는 "양방향 진입"을 통한 그룹 팀의 통합 구성을 구현하고 이사회 및 감사회에서 당위원회 위원 및 당원의 비율을 높이고 그룹 당위원회 구성원이 진입합니다. 경제 주체로서 그룹의 2차 기업에서 당 위원회 서기와 총경리를 맡는다. 기층 당 조직에서는 "1직 2직 1직 2직" 즉 당 지부 비서를 겸임한다. 관리자. '2인1' 지도체제를 구축함으로써 당조직의 정치적 핵심역할을 효과적으로 발휘할 수 있다.
공산당원 기업가로서 Cao Heping은 항상 "합법적 운영, 우수한 품질, 합리적인 가격, 적절한 관리 및 합리적인 서비스"라는 "5 대 1" 성실 관리 원칙을 고수합니다. 우리는 당원 책임 영역, 당원 연락 지점, 당원 선봉대, 당원 봉사 팀을 설립하고 "공동체 진입, 공장 진입"의 "3 구역"에서 당원을위한 심층적 인 봉사 활동을 수행했습니다. 각계각층에서 폭넓은 찬사를 받았으며 유라시아 당원들의 "브랜드"를 만들기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 중국 공산당의 모든 구성원이 모범을 보이고 당 휘장이 곳곳에서 빛을 발하는 좋은 분위기가 형성되었습니다.
차오허핑은 사회를 생각하기 위해 열심히 노력했고, 정부의 고민을 공유했으며, 간접적으로 30만 명에 가까운 일자리를 배치했는데, 이는 공산주의자들의 책임감과 사명감을 구현한 것입니다.
차오 허핑은 공산주의자의 마음을 가지고 전반적인 상황을 염두에 두고 사업을 하며 사회를 생각하고 정부의 고민을 공유합니다. 그는 특히 "40.50"이라는 특별한 그룹의 사람들에게 헌신적입니다. 수년에 걸쳐 Cao Heping은 어려움에 처한 약 40개 기업을 합병하는 동시에 약 5,000명의 인수된 기업을 완전히 재정착시키기 위해 경제 성장, 직원 감축 및 효율성 증대 방법을 모색함으로써 새로운 비즈니스 프로젝트를 수립했습니다. 40.50 시대부터 1,200명 이상의 인력을 흡수해 재취업하고, 직접적으로 5만명의 일자리를 제공하고, 약 30만명을 간접적으로 고용해 사회고용문제 해결과 사회질서 안정에 기여했다.
차오허핑은 "공산당원으로서 우리의 말과 행동은 개인 이미지의 문제일 뿐만 아니라 국민들의 마음속에 있는 당의 위상과도 관련이 있다"고 말했다. 자동차, 돈, 집 등의 문제를 매우 가볍게 여기고 계급을 강조하지 않고 실용성을 강조하며 사람을 선발하고 고용할 때 관계를 고려하지 않으며 모두 진정한 재능과 실무 학습을 기반으로 합니다. 20여년 동안 조허핑은 모범적인 공산당원으로서 기업 발전의 민주적 스타일을 전면적으로 추진하고 '기업 업무 공개'를 옹호했으며 대중과 사회의 감독을 적극적이고 의식적으로 받아들였습니다. 기업 합병, 규모 확장, 다른 장소에 매장 건설, 사업 구조 조정과 같은 모든 주요 기업 결정은 실행되기 전에 직원 대표의 논의와 승인을 받아야 하며 모두 "햇빛" 아래에서 운영되며 진정한 기업입니다. 직원의 참여와 감독하에 업무. 동시에 그는 밤낮으로 개인적으로 일했으며 직원들과 함께 기업 규모 전환의 기업가 전투에 참여했습니다. Cao Heping은 모범적인 당원으로서의 카리스마로 회사의 정의와 성실성을 창조하고 팀원과 모든 직원을 단결시켰습니다.
공산당원들의 선진성을 유지하기 위한 교육활동 동원회의에서 조허핑의 연설은 모든 유라시아 당원들에게 영감을 주었다. “모든 당원은 주변 사람들을 비추는 등불입니다. 모든 당원은 주변 사람들을 이끄는 깃발입니다.
"경쾌한 말은 공산당원이 지닌 책임감과 사명감을 집중적으로 담고 있습니다.
이러한 책임과 사명을 바탕으로 조허핑은 "직원은 부유하다"는 목표를 가지고 분명히 밝혔습니다. 기업 번영과 사회 발전'을 목표로 전 직원 기업가 정신의 '밀리언 프로젝트'를 적극적으로 실시하고 '수천 명, 수백만 명, 수억 명'이라는 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.
유라시아가 달성한 성과에 대해 후진타오 총서기는 중국 공산당의 눈부신 성과와 경제 발전 촉진에 대한 중국 공산당의 막대한 역할을 충분히 확인하고 높이 평가했습니다.
2007년 1월 28일 후진타오는 중공중앙 총서기, 중화인민공화국 주석, 중앙군사위원회 위원장이 유라시아그룹을 방문해 사업을 시찰했다. 수백만 개의 프로젝트', '모두를 위한 기업가 정신, 모두를 위한 번영'이라는 개발 개념, 유라시아의 빛나는 업적과 사회에 대한 공헌, 그리고 경제 발전을 위한 추진력이 높이 평가됩니다.
조허핑(曹河平)이 자신의 초인적인 지혜와 과학적 발전 개념을 활용하여 유라시아 그룹의 수많은 최초를 창출할 수 있었던 것도 바로 이러한 책임과 사명입니다. 업계 최초, 동북 IT 업계 최대 규모의 전자 기술 제품 유통 센터 설립, 아시아 최초, 세계 2위 규모의 쇼핑몰(슈퍼몰) 구축. 유라시아가 지속적으로 새로운 높이로 올라갈 수 있는 사다리가 되었습니다. 지난 23년 동안 회사는 "중국의 유명 상업 브랜드 기업", "국가 상업 평판 기업", "풀뿌리 당 조직 모델 단위" 등 100개 이상의 영예를 얻었습니다.
조허핑은 '유라시아' 발전의 핵심 요소를 세분화했다.
조허핑은 기자와의 인터뷰에서 유라시아 그룹의 네 가지 비밀을 밝혔다.
인격상
2019년 7월 길림성 '가장 아름다운 투사'로 추천받았습니다.