직장에서 성공하려면 네 가지 용기가 필요합니다.
직장에서 성공하려면 네 가지 용기가 필요합니다. 대인관계가 강한 사람은 직장에서도 매우 행복합니다. 열심히 일하고 싶다면 가능한 모든 것을 해야 합니다. 준비, 다른 사람들과 상호 작용하는 방법을 배우는 것은 직장에서 필수 과정입니다. 직장에서 성공하려면 네 가지가 필요합니다. 그것은 직장에서 확고한 기반을 확보하는 방법을 가르쳐 줄 것입니다. 직장에서 성공하려면 네 가지 용기가 필요합니다 1
1. 탁월함 추구
많은 훌륭한 리더들은 획득한 노력과 우수성을 추구하는 과정을 통해 성공합니다. 리더의 것이 아니라 누구나 참고할 수 있습니다. 뛰어난 리더가 되기 위한 핵심은 탁월함을 추구하는 용기가 있고, 쉽게 타협하거나 포기하지 않으며, 지나치게 자만하지 않고, 일에 끈기가 있고, 이를 추구하는 사람이 되어야 한다는 것이다. 물론 그는 여전히 실패할 수도 있지만 그의 용기에 감탄하지 않을 수 없습니다.
2. 달라져야 한다
즉, 독립적으로 생각하고 판단할 수 있으며, 남의 말을 따르지 않고, 맹목적으로 믿지 않고 유행을 따르지 않으며, 그리고 다른 사람에게 아첨하려고 하지 마십시오. 물론 상사나 상사, 동료를 기쁘게 하기 위해 원칙을 포기하거나 지위를 잃을 수도 없고, 진리와 정의를 무시할 수도 없습니다.
우리가 항상 목소리도 의견도 없는 쪽을 선택하고, 질문도 하지 않고 더 많은 사람, 더 큰 권력의 편에만 서 있는 사람을 선택한다면 참으로 살기 편하겠지만, 심지어 단시간에 통제력을 잃게 된다면 인생은 편해지지만 앞으로는 더 큰 어려움을 겪게 될 것입니다.
3. 현상 타파
직장인들은 일상 업무에 직면하면서 점차 습관을 형성하게 됩니다. 이는 점차 업무에 익숙해진다는 의미입니다. 그들은 점점 더 능숙해지고 다양한 상황에 대처하는 방법을 알고 있지만, 다른 관점에서 보면 직장인들이 매일 모든 상황에 직면한다면 동일한 사고 방식과 동일한 방식을 사용하여 대처할 수도 있습니다. 팀 전체가 앞으로 나아가는 데 장애물이 됩니다.
그러므로 직장인들은 자기도전의 습관을 들여 자주 도전해야 합니다. 남들이 변화를 요구하기 전에 당신은 이미 혁신과 변화를 추구하고 있습니다.
4. 남을 용서할 수 있다
직장에서는 동료든 고객이든 매일 잦은 상호작용이 있고, 그 안에는 불쾌한 일도 있을 것입니다. 불쾌한 일이 생기면 제대로 대처할 기회나 시간이 없는 경우가 많기 때문에 대부분의 사람들은 이러한 불쾌한 일을 마음속에 간직하고 시간이 지나면서 우리의 일은 매우 불행해집니다.
그런데 남을 용서한다는 말은 쉽지만 실제로 실천하기는 매우 어렵습니다. 일반적으로 우리는 다른 사람을 용서해야 하는 상황에 직면합니다. 즉, 나를 화나게 한 사람이 이제 내 손에 있습니다. 이때 그 사람에게 보복할 기회를 잡아야 할까요, 아니면 과거의 원한을 무시하고 진심으로 그를 도와야 할까요? 깊은. 그들을 용서하려면 정말 많은 용기와 관대함이 필요합니다. 결국 이런 종류의 용기를 가진 사람들은 결국 가장 많은 친구를 사귀는 사람들이 되는데, 이는 확실히 비경제적이지 않습니다. 직장에서 성공하려면 네 가지 용기가 필요하다 2
1. 현상을 돌파하는 용기
직장인은 일상 업무를 마주할 때 항상 점차 습관이 형성되기 마련이다. 말하자면, 우리는 직장에서 점차 나아지고 있으며, 다양한 상황에 대처하는 방법을 알고 있지만, 다른 관점에서 보면 매일 모든 상황에 직면하면 같은 방법을 사용하고 있다는 뜻입니다. 똑같은 방식으로 일을 처리하면 팀 전체가 앞으로 나아가는 데 장애물이 될 수 있습니다.
그러므로 우리는 자기도전의 습관을 들여 자주 도전해야 합니다. 남들이 변화를 요구하기 전에 당신은 이미 혁신과 변화를 추구하고 있습니다.
2. 최고를 추구하는 용기
최근 중국에서 꽤 인기를 끄는 책이 있는데, 바로 'A to A'입니다. 이 책에는 많은 뛰어난 리더들이 노력을 통해 성공한다는 점이 핵심이며, 그들의 탁월함을 추구하는 과정은 리더가 아닌 사람들에게도 참고가 될 수 있다는 점이다.
훌륭한 리더가 되기 위한 핵심은 탁월함을 추구하는 용기가 있고, 쉽게 타협하거나 포기하지 않으며, 지나치게 자만하지 않고, 매우 성실한 사람이어야 한다는 것이다. , 그리고 용기를 가지고 우수성을 추구합니다(물론 그는 여전히 실패할 수도 있지만 그의 용기에 감탄하지 않을 수 없습니다).
3. 다를 수 있는 용기
다르다는 것은 독립적으로 생각하고 판단할 수 있는 것이지, 남의 말을 따르거나, 맹목적으로 유행을 믿거나 따르는 것이 아닙니다. 선정주의는 말할 것도 없고, 남을 기쁘게 하기 위해서도 상사, 상사, 동료는 원칙을 저버리거나 지위를 잃어서는 안 되며, 진실과 정의를 무시해서는 안 됩니다.
우리가 늘 목소리도 의견도 없는 것을 선택하고, 질문도 하지 않는 것을 선택하고, 더 많은 사람, 더 많은 권력의 편에만 서게 된다면, 참으로 살기 편해지겠지만, 그렇게 되더라도 짧은 시간에 인생을 어렵게 만들면 살기는 쉽지만 앞으로는 더 큰 어려움을 겪게 될 것입니다.
4. 어려움을 극복하는 용기
우리는 일상생활에서 대인관계나 제도적 장애로 인해 필연적으로 다양한 어려움에 직면하게 됩니다. 회사나 단위의 내부 규정으로 인해 일을 할 수 없거나 자원이 부족하거나 전문적인 능력이 부족할 수 있습니다. 주관적, 객관적인 모든 어려움이 여러분 앞에 놓여 있을 것입니다.
직장인들이 가장 답답한 점은 이럴 때 옆에서 도와줘야 할 상사도 가만히 앉아 지켜볼 가능성이 높다는 점이다.
스스로 어려움에 맞서고 그것을 극복하려고 노력하는 용기가 필요합니다. 우리가 스스로 어려움을 극복하려고 노력할 때 하나님은 스스로 돕는자를 도우신다. 종종 돌아설 것입니다.