공식은 전체 노동 생산성 = 전체 노동 생산량 / 평균 직원 수입니다.
기본적으로 노동시장과 양립하고 국유기업의 경제 효율성 및 노동 생산성과 연계된 임금 결정 및 정상 성장 메커니즘을 수립하고 개선합니다.
첫째, 직원의 지위를 높여 노동의 가치를 인정한다는 의미입니다. 국유기업 내부 분배 체계 개혁을 심화해 시장 경쟁 정도와 기업의 경제적 이익을 결합하고 직무 책임과 성과 기여도에 따라 각 직급 인력의 보수를 독립적으로 결정하는 것은 주요 직급과 핵심 인재의 보수 경쟁력을 높이고 인재를 유치하고 성장 동기를 부여하는 데 도움이 된다.
두 번째는 국유기업 품질 발전을 촉진하고 총요소생산성 배분에 주의를 기울인다는 것입니다. 비용 관리와 린 경영은 기업이 시장 경쟁에 대처할 수 있는 마법의 무기입니다. 과거에는 노동력 확대, 천연자원 사용, 환경 파괴에 의존하는 성장 모델은 지속 불가능했습니다. 앞으로 국유기업은 총요소생산성 배분에 더 많은 관심을 기울일 것입니다.
셋째, 다중 분배 방식이 더 합리적인 상황이 될 것입니다. 보수체계 개혁이 심화됨에 따라 국유기업의 소득 분배 방식은 다원화 추세를 보일 것이며, 이는 기업의 시장 지향적 운영을 더욱 촉진하고 발전을 더욱 역동적으로 만드는 데 도움이 될 것입니다.
넷째, 국유기업의 슬림화와 품질 및 효율성 향상을 더욱 촉진할 것입니다. 최근 몇 년 동안 국유기업은 관리 수준을 압축하고 법인 수를 줄이며 본사 부서 설정을 최적화하고 관리 체인을 단축하여 작년에 인건비를 절감했습니다.