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현 건설 1 단계 농촌 한의학 사업 총결산.

Xx- 산시 () 성 바오지 () 시 동북부에 위치하여, 위북 가뭄의 구릉구 () 에 속한다. 전현 전체 인구는 8 만 8700 명으로 배치면적 1.74 제곱킬로미터로 국가 빈곤 구제 개발 사업의 중점현이다. 전현에는 모두 보건기구 135 개가 있는데, 그중 한의사 18 개, 마을 위생실 98 개가 있습니다. 각급 전문 기술자 296 명 중 한의사 7 1 사람, 고급 직함 한의사 5 명, 중급 직함 24 명. 2003 년 9 월, 각급 정부와 상급 보건 주관부의 관심과 중시로 우리 현은 산시 () 성 중약 업무 표준화 농촌현 건설 단위로 확정돼 우리 현 경제 위생 등 사회사업의 빠른 발전을 가속화하기 위해 큰 활력을 불어넣었다. 현위와 현정부는 매우 중시하고, 총괄적으로 안배하고, 세심하게 조직하여 프로젝트의 원활한 시행을 보장했다. 작업의 첫 번째 단계는 다음과 같이 간략하게 요약되고 보고됩니다.

첫째, 홍보 동원, 인식 제고, 조직 개선.

산시 (2003) 중국 전통 의학 (2003)24 일 "산시 () 성 최초의 농촌 중약 현 건설 단위 결정에 관한 통지" 를 받은 후, 현위 () 현 정부 지도자는 매우 중시하고, 제때에 동원회를 열고, 창설 작업에 대해 전면 배치를 진행하며, 각 향진 () 각 부처가 농촌 중약 표준화 사업의 현실적 의의를 충분히 인식하도록 요구하고, 이를 동력으로 삼아 함께 공략할 것을 요구하였다. 동시에 농촌 중약 업무 지도팀을 설립하여, 현 부장, 위생, 재정, 발전 계획, 건설, 감사, 노동 등의 부서 책임자가 회원으로 활동하고 있다. 지도부 사무실은 보건국에 설치되어 있고, 사무실 주임은 보건국 부국장이 겸임하여 일상적인 사무를 처리한다. 지도부 사무실은' 건설 기준 및 평가 세칙' 에 따라 현 한의의료기관 현황에 대해 한 달간의 조사 논증을 진행하며 반복적인 심의를 거쳐' 린유현 농촌 한의사 업무 표준현 실시 방안' 을 제정하여 현위원회 상임위원회를 통해 각 관련 부서에 점차적으로 책임을 다지고 임무를 명확히 하고, 창설 작업의 원활한 전개를 위한 강력한 조직 보장을 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,)

둘째, 프로젝트 중심 전략을 통해 목표 임무를 전면적으로 완수하다.

(a) 카운티 중약 사업은 큰 진보와 발전을 이루었습니다.

1, 현급 한의학 병원의 농촌 한의학 사업에서 선도적인 역할을 충분히 발휘하여 현역 한의학 사업 발전을 촉진하다. 현급 한의학 병원은 농촌 한의학 사업의 선두주자로, 프로젝트가 순조롭게 실시되는 주력군이다. 우리 현 중병원은 1980 년대 초 설립된 이래 자신의 한의학 특색에 의지하여 무에서 유까지, 어려서부터 대형까지 점진적으로 발전하였다. 특히 최근 몇 년 동안 업무상 급속히 발전하여 한약이 질병 예방 치료에 중요한 역할을 하고 있다. 입원 인원이 날로 늘어나면서 기존 4 16m2 의 입원부는 정상적인 업무 요구를 충족시킬 수 없다. 중병원이 직면한 곤경을 바꾸기 위해, 이 현중병원 입원 건물 건설 프로젝트는 한의사가 근무하는 농촌 지역 현 정부 지도부가 보증하는 중점 건설 프로젝트 중 하나로 꼽혔다. 이 프로젝트의 투입은 한의학 병원의 입원 여건이 좋지 않고 인프라가 낙후된 현황을 크게 개선해 우리 현의 한의학 발전 희망을 대중에게 보여 줄 것이다. 현중병원 지도부는 긴밀하게 단결하고, 정도를 장려하고, 현 보건국 지도자와 함께 시내를 달리며, 적극적으로 자금을 쟁취하고, 입원 건물 프로젝트 입항을 처리한다. 준비 작업에서, 그들은 자주 침식을 잊는다. 특히 자금 부족과 병원 공간이 좁은 이중난에 직면하여 현 보건국의 주요 지도자가 직접 조율하여 현에 여러 차례 보고하고, 현 정부 분관 지도자가 중병원의 토지 문제를 조율하여 해결했다. 다른 수속을 할 때 현개발계획국 건설국 등 부서도 초록빛으로 3 층 벽돌 콘크리트 구조, 면적 1947㎡, 총건설비117 만 3 만원으로 설계했다 프로젝트 건설 과정에서, 국 지도자와 병원 지도자는 적극적으로 성 () 시의 다방면으로 자금을 조달하고, 연이어 성 () 시의 특별자금 4 1 만원, 병원 () 30 만원, 직원 () 50 만원을 마련하여 프로젝트의 원활한 시행을 보장했다. 9 월에 완공되어 사용할 예정입니다. 입원 건물에 투입된 후 침대가 40 장에서 100 장으로 늘어나 임상과 설정을 규범화하여 전현인민방병 치료에 좋은 휴식 환경을 제공할 것이다. 지난 3 월 병원은 654.38+0.05 만원을 투자하여 헤모글로빈 카운터와 한약전제품을 구입하여 환자에게 전방위적인 의료 서비스를 제공했다.

인프라 구축 및 서비스 의미를 강화하십시오. 첫째, 산지 군중의 병에 대한 특징에 따라 업무 건설에서' 사람 중심, 두드러진 특색, 병원은 전문과가 있고, 전문이 병원을 이끌다' 는 발전 사고를 확정했고, 업무 발전은 줄곧 전문병 건설에 중점을 두었다. 현중병원은 전 현에서 일정한 명성을 누리고 있다. 최근 몇 년 동안 그 업무는 급속히 발전하여 선도적인 역할을 했다. 병원은 또한 사람, 재정, 물우선의 방침을 시행했다. 작년 7 월, 본과 학과의 학과 지도자는 천진시 중병원에 파견되어 반년 동안 공부하게 되었다. 뇌소생법으로 뇌졸중과 후유증을 치료하고, 가시혈요법으로 각종 원인으로 인한 면마비를 치료하고, 한약으로 각종 골관절병을 훈증하여 치료한다. 임상 효과가 현저하여 병정을 단축하고 환자의 부담을 경감했다. 많은 대중의 신뢰와 호평을 받아 환자 수가 크게 늘어났다. 치료 침대가 8 개밖에 없는 외래 환자는 하루에 60 명에 이른다. 병원은 또한 이 과에 요추 견인상, 경추 견인상 등 10 여 대의 물리치료 설비를 추가해 그 발전을 위한 조건을 마련하고 기초를 다졌다. 올해 5 월에는 현중병원에 중의과 피부과를 증설했다. 현재 점차 설비를 배치하고, 업무력을 강화하여 우세를 발휘하고 환자를 끌어들이고 있다. 내년 말 전문가 규모로 발전할 전망이다. 두 번째는' 들어오세요, 보내주세요' 라는 방식을 채택하여 인재 팀 건설을 지속적으로 강화하는 것입니다. 현보건국은 특별히' 위생기술자 3 년 훈련 계획' 을 제정하여 3 년 내에 전 현중청년 한의사가 모두 현급 이상 병원에 가서 윤훈할 것을 요구하였다. 2003 년 6 월 5438 일부터 10 월까지 현보건국은 산시 중의학원 교수와 우리 현명 중의를 초빙하여 3 개월간 재직 중의훈련 진급반을 개최했다. 그들은 외래, 회진, 병안 토론, 지식 강좌 등을 통해 현, 향, 사 32 명의 한의사를 훈련시켰다. 훈련을 통해 학생들이 한의학의 기초 지식을 응용하는 능력이 크게 향상되었다. 예를 들어 최목중심병원, 두사중심병원, 장풍중심병원 등 몇 명의 젊은 의사들이 각자의 직무에서 신속하게 국면을 열어 우리 병원의 업무 중추가 되고 향진보건원의 관리직으로 발탁되어 많은 중약 인재들이 눈에 띄도록 이끌고, 전현중약 사업의 발전에 새로운 아이디어를 주입했다. 현중병원은 계획대로 덕재와 전도를 겸비한 인원을 성시병원에 선발하여 연수할 것을 견지하고 있다. 작년에 두 사람은 천진 호남 등 대병원으로 이송되어 연수를 받았고, 두 사람은 성시병원으로 이송되어 연수를 받았다. 이와 함께 현중병원은 직원들이 다양한 형태의 학력교육에 참여하도록 장려하는' 인재 양성 관리 방법' 도 마련했다. 인센티브 정책상: 외출 심학자 임금 전액을 지급하고, 일정한 생활보조금을 준다. 재직 학습, 학비는 학력에 따라 상환한다. 현재 청공의 90% 가 통신통신, 전기대, 자시험 등 재직 학습에 참여해 전현중약 인원들 사이에서 농후한 학습 분위기를 조성하고 있다. 2003 년 9 월, 현병원 중의과 두 명의 젊은 한의사가 각각 산시 중의학원과 청두 중약대학에 입학하여 석사 학위를 전공했다. 보건국의 안배에 따르면, 두 현급 병원은 기층 병원을 위해 각종 한의학 전문 기술자를 계획적으로 훈련시키고, 유명한 한의사가 농촌의진을 하고, 전문적인 지도를 제공하고, 기층병원의 한의학 진료 기술 수준을 높인다. 지난해 8 월부터 올해 6 월까지, * * * 22 명의 기층 한의사 수업을 위해 농촌의진과 업무지도 16 회, 기층 한의사 업무 기술을 크게 발전시켰다.

작업 시스템을 개선하고 병원 관리를 강화하십시오. 내부 관리를 강화하기 위해, 우리는 한의학 업무 심사 세칙을 제정하고, 전문 업무를 정련하고, 임무 지표를 내리고, 2, 3 급 심사 지도팀을 설립하여, 수시로 병원의 한의학 업무를 심사하였다. 이 방법의 시행은 직원들의 업무 자각성과 적극성을 충분히 동원하여, 각 사업이 점차 제도화되고 규범화된 궤도에 오르게 하여, 좋은 사회익과 경제효과를 얻었다. 올 상반기 전 현의 한의학 클리닉 5 만 9000 명 중 응급 436 명, 입원 673 명. 병원 침대 이용률 90%, 구조 성공률 1 000%, 외래 및 입원 치료율은 각각 80% 와 75% 에 달했다.

4. 시 위원회와 시정부의' 농촌 위생 강화 사업에 대한 의견' 정신을 진지하게 관철하고 농촌 위생 업무를 지속적으로 강화한다. 첫째, 인프라 건설 강화, 뽕나무원 보건원 건설 클리닉 654.38+0.5 만원 투자, 장풍, 하서, 구방보건원 정비 개조, 보건원 일부 위태로운 주택 복구, 654.38+0.2 세트 설비 46 만원. 두 번째는 향진보건원 개혁을 더욱 심화시키는 것이다. "보험 기관, 보험 기능, 관리 및 의료 시스템 자유화, 예방 보건 강화" 의 원칙과 아이디어에 따라 국유 민간, 임대 계약 등 다양한 형태의 개혁을 적극적으로 추진하고 위생 자원을 활성화하며 발전 활력을 높인다. 올해 양사 보건원은 현중병원에서 호스팅하고, 정명요와 파라다이스 두 곳의 수익이 좋지 않은 병원은 원장이 도급해 점차 보건원 발전을 가속화할 것이다. 셋째, 카운티 타운십 병원의 한의학 건설을 강화한다. 전현중의인원의 분포가 고르지 않아 일부 향진보건원 중의마비의 경우, 전현중의간호전문가의 배치와 구조를 합리적으로 조정해 전현 16 개 향진보건원이 모두 자격을 갖춘 중의과를 설치하고, 9 개 향진위생원에 중의침치료실을 설치하였다. 조정을 통해 향진 보건원의 기능이 개선되고 인력 구조가 최적화되어 한약이 광대한 농촌에서 독특한 우세를 발휘했다.

5.' 시골 의사 관리 조례' 를 성실히 관철하고, 한 마을 한 명을 견지하며, 촌급 보건기구의 집업 행위를 더욱 규범화한다. 첫째, 의료기관을 결합하여 새로운 의료 면허를 발급하고, 전현 98 개 마을 위생실의 농촌 의료진에 대한 통일교육 심사를 실시하여 위생법규에 익숙해지고 중양의학방병 지식을 갱신하였다. 둘째, 인력 자격 진입을 강화함으로써 농촌 의사의 84.25% 가 중등 학교 이상의 수준에 도달했다. 셋째, 보식발 (2003)24 호 문건정신에 따라 마을 위생실 한의사 인원이 한약재 재배에 참여하도록 장려하고 지지하고, 현지 한약재 자원을 적극 활용하고, 자종, 자채, 자용용 한약재로 대중을 위해 병을 치료한다. 통계에 따르면 전국에 2 1 시골 의사가 한약재 183 묘를 재배한 것으로 집계됐다. 넷째, 마을 위생실 관리 강화, 규제제도 규제, 처방, 외래일지, 약품 관리, 전염병 보고 등 관련 의료문서 표준화, 서비스 품질 대폭 향상, 의료 안전 보장.

(2) 자원의 우세를 충분히 이용하여 한약재 생산을 대대적으로 발전시키다.

1, 한약재 생산을 우리 현에서 산업 구조를 조정하고 농민 수입을 늘리는 발전 전략 중 하나로 삼다. 당의 14 회 4 회 전체위원회와 14 회 2 차 인민대회 이후 한약재 재배는 전 현 농민 증수의 중점 항목 중 하나로 확정됐다. 회사+기지+농가의 주문 생산 모델을 채택하여 군중이 적당한 장작, 황달, 판란근 등 한약재를 발전시키도록 지도하다. Gap 표준에 따라 표준화 재배를 대대적으로 추진하여 약재 생산의 질을 높이다. 올해 창풍향수자촌, 뽕나무원향풍원촌, 토교촌 등 200 무 () 의 황기시범점은 전현 한약재 재배 규모화 방면에서 시범과 대동 역할을 했다. 현재 전 현 10 개 향진, 100 무 이상 시범원 20 개, 한약재를 재배하는 농가 2960 가구, 면적 12800 무.

2. 현약검사소는 약품감독관리기능을 충분히 발휘하는 기초 위에서 농촌 한방표준현활동을 만드는 데 적극 참여하고 있다. 첫째, 한약현대기술상담서비스부를 설립하여 전현 농민들에게 한약재를 재배하고 양종을 도입하여 기술지도를 제공하였다. 두 번째는 외자 유치를 통해 투자 10 만원의 인수한약재 가공 기지를 건설한 것이다. 9 월 말에 생산에 투입될 것으로 예상되며, 연간 가공 생산량/KLOC-0 만 톤, 생산, 가공, 판매 원 스톱 서비스를 실현할 것으로 예상된다.

셋째, 존재하는 문제:

1, 현중병원 입원 프로젝트 자금 격차가 크다. 입원 건물이 완공된 후 내부 사무시설 배치 비용은 50 만원, 직공은 50 만원을 모금할 것으로 예상된다. * * * 자금 부족 654.38+0 만원, 현재 시행할 수 없다. 우리 현의 현역 경제가 매우 나빠서 현재정이 해결되지 못했기 때문에, 성 () 시에 지원을 해 주십시오.

2. 중약 인원의 지속적인 학습과 지속적인 교육은 새로운 형세에 적응할 수 없다. 최근 몇 년 동안, 지방은 농촌 한의학 전문 기술자 연수를 지원하고 일정 연수 등록금을 보조해 주었지만, 향진위생원은 인원익급을 실시하여 수강생 임금을 이행하기 어렵고, 한방인재 제대는 건설하기 어렵다.

3. 향진보건원과 마을 위생실 인프라가 열악하여 현재 의료시장과 인민 대중의 의료 요구에 적응하기가 어렵다.

넷째, 조치를 강화하고, 방안을 보완하고, 가능한 한 빨리 규정 준수를 쟁취한다.

"시행 방안" 에 따르면 우리 현 중약 표준현 건설 작업은 현재 이미 2 단계에 들어섰다. 기한 내에 규정 준수를 위해, 우리는 다음 두 단계에서 계속 노력할 것이다.

2004 년 7 월 ~ 2004 년 6 월, 65438+2004 년 2 월

1, 중병원 입원 건물 잘 하기 위해 최선을 다하세요. 투입을 확보하는 것이 일자리 창출의 관건이기 때문에 현 보건국은 계속해서 상급자를 쟁취하고, 시현보조자금을 적극 시행하며, 중병원 입원 건물 건설 자금 격차를 조율하고, 9 월에 제때에 완공할 수 있도록 할 것이다.

2, 중국 전통 의학 인재 양성을 계속 잘 수행하십시오. 전국 인재 업무 회의 정신을 성실히 관철하고, 한의학 인재 양성을 대대적으로 강화하고, 한의학 팀의 전반적인 자질을 전면적으로 높여야 한다. 첫째, 우리 현의 한의학 발전 실제에 근거하여 과제를 선정하고, 한의학 특집 강좌를 개최하고, 유명 한의사를 조직하여 여러 가지 방법으로 임상 경험과 지식을 훈련하고,' 전, 도움, 대' 의 역할을 충분히 발휘하는 것이다. 둘째, 각자의 업무 발전 요구에 따라 매년 계획적으로 한의학 인원을 상급 한의학 병원에 파견하여 연수하고 재직 학력 교육을 장려하는 것이다. 셋째, 책임감이 강하고 사업심이 강한 우수한 한의사 관리자들을 점진적으로 양성해야 한다.

3. 중의전문병 건설과 한의학 기관의 내포 건설을 계속하다. 첫째, 현중병원은 한의학 피부과의 홍보를 강화하고, 그 전공 수준을 제고하고, 기한 내에 전문 규모에 이를 수 있도록 해야 한다. 둘째, 현내 한의기관 응급실 건설을 강화하는 것이다. 특히 현중병원은 적극적으로 프로젝트를 쟁취하고 한의학 응급 서비스 능력을 강화해야 한다. 셋째, 현중병원은 간호원을 파견하여 전체 간호학원에 참가해야 한다. 입원 건물 인도 후 간호부는 가능한 한 빨리 전체 간호 업무를 전개할 것이다.

4. 향진 보건원과 마을 위생실의 규범화 관리를 강화하고, 인프라 건설을 강화하고, 의료 환경을 개선하고, 대중에게 편리하고 안전한 의료 환경을 제공한다.

검수 기준에 따라 내부 자료를 보완하고, 누락을 조사하여, 현 농촌 중약 업무 지도팀이 먼저 모의 검수를 한다. 개선과 보완을 동시에 각 성 () 과 시 () 의 검수를 요청하다.

이 프로젝트의 설립은 우리 현이 금명 2 년 동안 위생 업무의 중요한 임무이다. 앞으로의 일에서 우리는 예전과 같이 정신을 진작하고, 열심히 일하고, 견난을 공략하고, 각종 목표 임무를 원만하게 완수하고, 우리 현 중약 사업의 전면적이고 빠른 발전을 위해 분투할 것이다.