1. 임대료가 낮을수록 좋습니다.
현재 대형 쇼핑몰이 갈수록 많아지고 있으며, 많은 대형 쇼핑몰은 처음 개업할 때 임대료가 낮거나 임대료가 면제되는 방식으로 입주를 유도한다. 집을 세내어 집세를 많이 아끼는지 문을 닫아서야 마음이 찢어졌다는 것을 알았다. 이 문제를 피하기 위해서 사장들은 선정할 때 항상 비싸거나 비싸지 않은지 고려해야 한다. 대신, 그들은 시장 조사를 잘 해야 한다: 매출 추정, 보조시설, 상점 포지셔닝의 적합성. 각 방면에서 집세는 그런대로 괜찮다.
2. 인파를 가지고 다니거나 위치가 좀 편해도 상관없어요.
어떤 사장은 자기 가게가 있는 대형 쇼핑몰이 유명하고 자체 유량을 가지고 있다고 생각하기 때문에 가게 위치가 조금 짧아도 상관없다. 너는 새로운 고객이 찾기 어려운 외진 상점을 발견했다. 경쟁이 치열한 오늘날 위험 요소도 높다. 특히 지금, 모두의 시간 비용은 매우 높다. 위치가 너무 외진 경우 고객이 물리치료 프로그램보다 가게를 찾는 시간이 더 많을 것이다. 네가 아무리 전공해도 고객은 다시 사고 싶어하지 않을 것이다.
3. 상권에 사람이 많다고 착각합니다.
많은 가게 주인들은 내가 선택한 상권이 많으면 장사가 잘 될 것이라고 생각하기 때문에 인유량이 그들의 입지의 핵심 기준이 될 것이라고 생각한다. 사실, 건강관, 이것은 완전히 정확하지 않습니다. 인유량은 우리가 참고문점 선정의 핵심 기준이지만, 상권 목표 고객 수가 우리 선정의 핵심 데이터다. 따라서 제품, 가격, 브랜드가 해당 지역의 고객층에 적합한지, 점포 운영을 지원하기에 충분한 고객이 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
우리는 개점 장소를 선택할 때 반드시 시장 조사에서 제시한 결과에 따라 장소를 선택해야 한다. 우리는 반드시 상점의 위치를 심도 있게 분석해야 한다. 특히 다음과 같은 측면을 고려해야 합니다.
1, 사회적 경제적 이익에 따라 점포 위치를 선택하세요.
좋은 가게 주소를 선택하는 것도 향후 경영 활동에서 더 많은 사리사욕을 얻기 위해서이다. 그래서 가게 위치가 좋고 나쁘다. 그것의 지리적 위치가 양강센터 가맹점 경영에 유리한지 고액의 보답을 받는다. 그것은 보건센터에 이득이 되지 않는다. 좋은 지리적 위치는 쓸모가 없기 때문에 지리적 위치의 우열이 상대적이라는 것을 쉽게 알 수 있다. 지리적 위치가 좋더라도 건강센터 경영 방향과 크게 다르면 가맹점에도 불리하다. 어떤 혜택.
2. 업무 유형에 따라 문점 위치를 선택합니다.
가맹 초기에 문점의 유형은 이미 경영자의 경영 항목과 소비집단에 의해 결정되었다. 고급 가정 물리 치료 프로그램인 건강센터 가맹점을 운영하고 있다면, 오피스텔이 아닌 번화한 상권에 가게 위치가 있어야 합니다. 소규모 가정 물리 치료 프로그램인 건강센터 가맹점을 운영하고 있다면, 가게 위치는 고급 동네나 오피스텔에서 오픈할 수 있습니다. 따라서 점포의 위치는 경영자의 경영 유형에 따라 결정해야 한다.
3. 고객에 따라 가게 위치를 분석합니다.
가정건강센터를 열고 건강센터 가맹점 브랜드를 고르려면 먼저 현지 상황을 이해하고 결정해야 한다. 모든 지역사회가 정기적으로 보건센터 가맹점을 개설하는 것은 아니다. 상황에 따라 대상 공동체의 주민 구성, 노인 위주의 또는 젊은이 위주의, 주민의 소비 수준, 고급 소비인지 일반 소비인지에 따라 달라진다.
4. 경쟁사에 따라 점포 위치를 분석합니다.
대건강업계는 급속도로 발전했지만 경쟁도 치열했다. 당신이 이 직위를 마음에 들어할 때, 급하게 확인하지 말고, 주변의 경쟁자를 알아봐야 합니다. 어느 가족 물리 치료 프로그램 건강센터 가맹점이 좋을까요? 이 지역에 이런 상점이 많이 있다면 경쟁이 치열할 것이다. 하나 더 열면 경쟁이 더 강해질 것이다. 따라서 반드시 이 방면의 경쟁 상황을 미리 이해해야 한다. 뭐?