1, 새 미디어를 제품으로 운영하여 소셜 미디어 속성을 가져오게 합니다.
대부분의 사용자는 속옷 한 벌을 샀기 때문에 위챗 공식 계정에 계속 관심을 기울이지 않고' 뉴미디어를 통한 제품 판매' 라는 개념을 버리고 소셜 미디어 속성으로 삼지 않는다. 만약 당신이 브랜드라면, 회사, 브랜드의 위챗 공식 계정을 만들지 말고, 가능한 한 업계 미디어, 그룹 미디어, 지방 미디어를 만들어 보세요.
팀, 프로세스 및 메커니즘을 개선하십시오.
뉴미디어는 전통적인 미디어 (신문, 잡지, 텔레비전, 방송) 에서 유래했지만, 많은 전통 기업들은 미디어를 만들어 본 적이 없고, 업무 속성과 프로세스를 이해하지 못한다. 잘 만들어진 자매체 위챗 공식 계정은 한두 개의 문안, 예를 들면 두레스 뉴미디어의 전천후 상호 작용, 디자인, 운영, 문안 등에서 최소한 8 개 팀이 있다.
기존 미디어의 주제 선정, 칼럼 설정, 인터뷰 작성, 발표, 보급 과정은 뉴미디어 시대에도 여전히 필요하지만, 뉴미디어는 더 빠르고 민첩하며 단순해야 합니다! 매일 아침 훌륭한 팀 브레인스토밍이 앞으로 며칠 동안의 과제를 진행하고 문안과 도면을 쓴다. 이는 매우 엄격하고 매끄러운 과정이며 핫스팟에 따라 빠르게 변화하고 창작하는 조건도 지원할 수 있습니다. 마찬가지로 기업은 미디어, 시기, 방향, 열, 스타일 등에서 기존 미디어를 참조할 수 있습니다.
그를 위해 새로운 미디어 마케팅 매트릭스를 구축하십시오.
다시 한 번, 뉴미디어 ≠ 위챗, 마케팅을 하는 것은 행군과 같아서 더 많은 배치가 필요하다. 위챗 외에 웨이보, 지평, 커뮤니티 포럼, 콩잎, 각종 블로그, 바이두백가, 소호 등이 있습니다. , 주요와 보조자를 구별하기 위한 노력에 집중해야 한다. 예를 들어, 위챗 (WHO) 는 현재 대량의 사용자 트래픽을 장악하고 있으며, 우리는 위챗 공공 플랫폼에서 힘을 발휘할 수 있다. 예를 들어, 실용적인 지식 질의 응답 위주의 웹사이트인 APP 는 운영자가 충분히 정확하고 부드럽다고 생각하는 문장 업로드를 해야 한다.
4. 내용을 잘 만들고, 양질의 콘텐츠를 보급하고, 멀티포인트 배포, 방향성 집결.
이 시점에서 당신은 나에게 물을 수 있습니다: 좋은 내용이란 무엇입니까?
좋은 내용은 뉴미디어와 기업 사용자 집단의 포지셔닝에 기반을 두고 있다. 예를 들어, 당신의 매체는' 패션 아줌마 서클' 이고, 당신의 사용자들은 모두 아주머니입니다. 그렇다면 심령계탕과 양생책도 좋은 내용입니다. 만약 당신의 사용자가 대부분 대학생이라면, 예를 들면, "여자가 밤에 잠을 자면 당신들은 무슨 이야기를 합니까?" " 흥미로울 수 있지만 인터넷 집단은 젊음을 위주로 하기 때문에 좋은 내용과 문필이 재미있을 것이다. 만약 당신의 업무가 비교적 엄숙하다면, 콘텐츠 스타일은 비교적 날카롭고, 비교적 오리지널, 등등, 더 이상 일일이 열거하지 않을 것이다.
아무리 양질의 내용이 위챗 공식 계정에 배포되어도 퍼지기 어렵다. 하지만 일부 예산으로 다른 위챗 공식 계정에서 홍보하는 것은 다르다. 좋은 내용은 자신의 모든 플랫폼에 수출되는 것 외에도 다른 위챗 공식 계정에서 진정한 대규모 전파에 들어갔다!
채널을 넓히고 자원을 교환하십시오.
업계에는 새로운 미디어를 만드는 작은 친구들이 많다. 콘텐츠 품질이 우수한 파트너를 선택하여 정기적으로 서로 밀는 것을 고려해 볼 수 있습니까? 예를 들어 한 달에 두 번 서로를 밀다. 이제 10000 팬이 있습니다. 10000-50000 팬을 찾아 한 번에 다섯 개씩 밀실 수 있습니다. 또래를 찾을 수 없고, 서로 추진할 수 있는 사람을 찾을 수 없다고 말하지 마라. 네가 빙빙 돌고, 여기저기 공고를 구하면, 항상 누군가가 너를 찾을 것이다. 몇 번 더 하면 익숙해진다! 자신의 마음을 넓히고, 항상 다른 사람의 보급을 돕는 것이 자신을 잃을 수 있다고 생각하지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
6. 자주 활동, 상호 작용을 합니다.
어떤 사람이 어떻게 활동을 하는지, 어떻게 상호 작용하는지 묻습니다.
생각해 보세요. 매일 팬 한 명을 뽑아 사과 6S 를 보내는 것도 상호 작용입니다. 매주 화요일 목요일의 문답도 상호 작용합니다. 원문 댓글 답변도 상호 작용합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
7. 장기적인 운영과 보급을 거쳐 충분한 팬 기반을 쌓은 후 커뮤니티 마케팅을 생각해 본다.
나는 이곳의' 커뮤니티' 가 많은 위챗, QQ 그룹을 세우는 것이 아니라, 장기적으로 거기에 두는 것이 아니라고 생각한다. 이벤트 할인 광고를 보내는 것은 소용이 없다. 이렇게 많은 그룹을 통제하는 것은 쉽지 않다. 이런 공동체는 소셜 소프트웨어 집단이 아니라 온라인 배포, PC 포럼, 회원 메커니즘에 가라앉는다. 온라인 그룹의 경우 더 많은 것을 얻으려면 스포츠 브랜드와 같은 몇 가지를 얻으십시오. 만약 당신이 재미있는 달리기 그룹을 가지고 있다면, 하나를 만들어라. 네가 밥을 하면, 너는 바로 화물단이다. 당신은 스킨 케어 제품을 만들고, 당신은 무료 평가판 체험단을 만듭니다. 이 지역 사회의 사람들은 핵심 종자 사용자가 되어 참여감을 지속적으로 높이고 제품 개선에 대한 피드백을 제공할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
8. 당신의 언론에' 예쁜 옷' 을 입으세요.
제목 아래에 있는 "파란색 서체 클릭 관심" 과 같은 자기 미디어의 많은 것을 자주 볼 수 있으며, 아래 조판은 더욱 다채롭다. 제 3 자 조판 도구에서 제공하는 템플릿은 한 번도 다 쓰지 않는 것처럼 포기하지 않는 것 같습니다. 글꼴이 확대되지 않고 확대되는 것처럼 보입니다. 그의 독자들은 중요한 정보를 알아차리지 못하고, 마지막으로 큰 큐알（QR）코드 하나를 스캔하여 내 입맛에 영향을 줍니다. 두 번 보면 심미에 영향을 줄 것 같다.
9. 주의하세요
네가 감동하고, 억지를 부리는 것이 아니라, 네가 정말 열심히 한 가지 일을 하고 있어, 사용자가 느낄 수 있을 거야. 항상 표제당이 되고 싶지 않다. 그리고 갑자기 아래에 디자인감이 없어 보이는 제품 광고를 넣는다. 광고가 재미있지 않으면. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 최종 관객은 광고를 싫어하는 것이 아니라 광고를 싫어하는 것이다.
비슷한 방법과 기교가 많이 있다. 예를 들면 조작 기교, 조판 기교, 보급 기교 등이 있다. 하지만 당신의 방법론이 아무리 핍박하더라도, 자미디어는 항상 본질로 돌아간다: 좋은 내용 (사용자 가치).
마지막으로, 만약 회사에 예산도 없고, 팀도 없고, 잘 하기로 결정한 사람도 없고, 뉴미디어에 의존하여 얼마나 많은 브랜드 노출과 업무량을 가져오는 것이 아니라, 인력과 물력을 낭비하여 뉴미디어를 만드는 것보다 제품 개발, 서비스 개선, 마케팅 등 관건에 집중하는 것이 낫다.
실무자' 변쇼' 에게 한 가지 작은 비유가 있는데, 뉴미디어 분야의 기업은 전통적인 기업 잡지나 전통적인 신문 매체처럼 자매체와 소셜미디어라는 것을 알려준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
뉴미디어, 광고 기획 방향을 가고 싶다면 경직된 기업에서' 편제',' 내부 간행물' 을 하는 대신 전문 인터넷 회사, 광고회사, 인터랙티브 회사, 홍보회사 (이른바 을측) 가 되는 것이 낫다. 그 곳에서는 위챗 공식 계정을 운영할 수 있습니다. 이 계정과 팀에는 수천만 명의 팬들이 있습니다. 능력 향상과 성취감 면에서 훨씬 더 높은 점수를 받게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
물론, 일부 종사자들은 위챗 공공플랫폼이라는 기생이 위챗 위에서 자란 자미디어가 위챗 최종 몰락과 활약도의 하락으로 한겨울에 들어갈까 봐 이런 공황을 겪기도 한다. 그렇다면 종사자들은 참담한 출구를 가지고 있지 않겠는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 지난 몇 년 동안 블로그에서 웨이보, 위챗, 사실 누리꾼들은 항상 변하고 있다. 오늘 위챗 놀이의 80% 도 웨이보를 하는 것이다. 요즘 위챗 라지 사이즈는 대부분 웨이보, 콩잎, 거의 축적된 라지 사이즈입니다. 사람들은 여전히 그 사람들, 게임 또는 게임, 출입구 또는 출입구, 단지 장소가 바뀌 었습니다.
따라서 뉴미디어' 변쇼' 는 걱정하지 마세요. 뉴미디어의 방향은 맞지만, 당신의 조직은 옳지 않습니다.
문안을 만들려면 뉴미디어를 통해 자신을 유명 인사로 발전시킬 수 있다.
또한 타오바오, 웨이보, 새 목록 등 모든 자체 미디어 자원을 모아 공동으로 홍보하는 등 기업이 자체 미디어 광고를 도킹할 수 있는 플랫폼이 될 수 있습니다.
무적소와 같은 업계 지식 훈련을 할 수도 있고, 정기적으로 큰 커피, 작은 커피, 오프라인 훈련회, 공유회를 초청할 수도 있다.
비슷한 도트가 너무 많아요. 모두 졸견이다. 나는 누구에게도 어떤 지시도 줄 수 없다. 나 자신도 약간의 지도가 필요하다. 나는 단지 몇 가지 작은 생각을 말하고, 여러분과 함께 토론하고 싶습니다!