만객집결호 A 확장 모델은 앙그국제가 다년간의 경험을 통해 총결한 체계적인 방안으로, 미국 오프라인 매장이 빠르고 효율적으로 고객을 확장하고, 고객을 잠그고, 고객을 업그레이드하는 데 도움을 줍니다. 우선, 우리는 이 시스템의 특징을 이해해야 합니다.
1. 코드도 없고, 배달도 안 하고, 선물도 안 하고, 카드도 안 주고, 고객도 반감도 없고, 성적도 없는 일만 하는 것도 아니다.
2. 고객 상황을 복구하고, 단골 고객을 더욱 철분으로 만들고, 잠든 고객을 빠르게 활성화하고, 분열을 도입한다.
3. 짧은 시간 효과를 빠르게, 하루에 30~300 여 개의 정밀 A 고객을 확대하고, 점포 매출은 1 개월 또는 반년을 초과합니다.
4. 전통을 뒤엎고, 낱장도 깔지 않고, 공연 후 페니, 0 문지방, 0 재고, 0 위험;
공동 흐름 경로
첫 번째 단계는 협력 관계를 확정하는 것이다.
고객은 우리가 고객과 점포의 판매 능력을 넓히면 확실히 그들의 업무를 더 잘 도울 수 있다고 생각한다. 우리는 먼저 500 위안의 성의금으로 협력관계를 확정할 수 있는데, 이 500 원은 선생님의 방문 차비로 쓸 수 있다.
가게 정보표를 사실대로 작성하다
회사의 기존 선봉 제품 두 가지를 소개하다 (얼굴: 타이트한 항노화; 건강: 가슴, 림프)
두 번째 단계, 프로모션 단계 (홍보 교사 방문)
-응? 문점과의 소통을 통해 행사 시간, 행사 절차 노드를 확정함으로써 회사는 일정에 따라 교사, 문점 판매 교사, 기술 교사를 홍보하고, 미리 홍보와 문점 판매 준비를 할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
(예, 500 위안, 우리는 방문 고객뿐만 아니라 매장 판매, 거래, 고객 잠금, 내훈 등도 포장합니다. ) 을 참조하십시오
고객 방향 확대: 잠자는 고객, 침체된 고객, 부상당한 고객, 이미 떠난 고객, 잠재 고객 등
상가와 소통하여 활동 계획을 세우다.
7 일 온라인 고객 개발 프로세스 (고객 분류에 따라 서로 다른 포장, 접촉 및 거래 기술 사용)
탁객 선생님은 1~2 의 안테나 아래에서 집중적으로 폭발한다.
내선 단수에 따라 내선 교사에게 상응하는 비율의 커미션 (먼저 성과 후 돈) 을 준다.
30~300 명이 고객 확대의 목표입니다.
방문 기간 동안 토코 선생님의 숙식 등 관련 비용은 점포가 책임진다. 우리는 상점에 돈을 절약하기 위해 하루 안에 그것을 통제하려고 시도했다.
세 번째 단계, 기술 선생님이 점포 판매를 하러 오셨다.
온라인 프로세스 (제품 설명, 핵심 부품, 깔개 단어, 마무리 단어 등). ) 영업 부서를 위해 7-20 일 앞당겨 진행하다.
매장 직원을 지도하고 추적하여 예열과 포장 작업을 잘 한다.
기술 선생님이 가게에 가서 점포 판매를 하고 실적 발파를 합니다 (목표 30 만 ~ 30 만)
가게에 가는 점포 판매 선생님의 수는 가게의 고객 수에 따라 일치한다. 매장 비용을 절약하기 위해 확장된 고객을 초청해 서비스를 할 것을 건의합니다. 매일 8~ 10 명이 적당합니다.
점포 판매 실적에 따라, 점포 판매 선생님에게 비례에 따라 인출하다 (선실적, 후돈)
4 단계: 성과 정산 분배
매장 판매가 끝난 후 실적 분배를 진행하다.
우선 문점 판매 선생님의 수입을 빼고 나머지 문점은 앙그사와 결제합니다.
첫 번째 결제 방법: 총 실적 654.38+ 만, 판매 교사 654.38+ 만 제거, 나머지 9 만, 그럼 가게 4 만 5 천, 앙그사 4 만 5 천. 동시에, Anger 는 전체 판매 기간 동안 고객에게 제공해야 할 모든 제품, 즉 654.38+ 만 실적에 해당하는 654.38+ 만 제품을 매장에 제공합니다.
두 번째 결제 방법: 28 점, 총 실적이 65438+ 만인 경우 10000 을 제외한 점포 판매 선생님, 그리고 90000, 그럼 점포는 8, 앙그사는 2 입니다. 즉, 점포는 앙그사 19700 에 대한 장기적인 협력관계를 맺기만 하면 되고, 나머지는 모두 점포 (예: 10000 실적, 회사 19700, 회사19700)
(우리 제품은 모두 특허 제품이며, 햇빛보험이 있는 1 만보험, 절대적인 고객쇄신기, 이것이 우리가 감히 500 원에 와서 고객 판매를 도울 수 있는 자신감의 기초이기도 합니다. ) 을 참조하십시오
가게 측은 기술 선생님의 숙식 교통을 책임지고 결산 후 가게 측에서 공제합니다.
5 단계: 애프터 서비스 및 교육
기술 선생님은 문점 수요에 따라 한 달에 한 번 문점에 갈 수 있다.
매장을 안내하여 원제품 성능 개선 계획을 세우다.
앙그경영대학원은 지역별로 교육과정을 진행하며, 모든 매장에서 사람을 보낼 수 있다 (판매 기교, 전문 수법, 플랫폼 감사, 목표 설정 등). ).
기타 애프터전문 상담 등.
프로모션 모델을 요약하면, 이번 프로모션을 통해 다음과 같은 사실을 알 수 있습니다.
1) 점포는 500 원짜리 시동자금만 선불하고 신탁을 하면 됩니다. 최대한의 협력을 통해 30~300 명의 정확한 A 고객을 확보하고 앉아서 돈을 받을 수 있습니다.
2) 점포가 500 원을 내면 선생님은 우리 것이고, 연장 제품은 우리 것이고, 우리도 기술 서비스를 하고, 수익 모델도 무료로 도킹한다 ...
3) 탁객이 생산한 성과의 80% 는 점포에 속하고, 탁객 분열로 인한 모든 자원도 점포에 속하며, 탁객 과정에서 배운 방법과 기술에 속한다 ...
4) 고객을 넓히는 과정에서 매장에 대한 팀 인센티브와 응집력 교육을 실시하고 미용사 성장 체계를 도입하여 미용사가 책임과 감사를 더 잘 이해하고, 쉽게 판매하고 거래할 수 있도록 합니다.
5) 간단히 말해서, 성능은 걱정을 덜어줄 수 있다. 성공적인 고객 확장+점포 판매는 한 점포 사장과 직원을 살리고 사장의 창업 열정과 직원들의 업종, 사장, 점포, 생활, 자신에 대한 자신감을 다시 한 번 활성화할 수 있다.