이번 주에 * * * 지구는 42건의 개별 상담을 진행하고 29건의 관찰 일지를 작성했습니다. 이 과정에서 '트리니티' 형성 전문가 그룹은 회의, 고객 방문, 직원 면담, 검토 및 분석 등 다양한 주요 작업에 참여했습니다. '트리니티'는 '삼위일체'의 아이디어를 바탕으로 한 시스템으로, 지구 내 직원들과 함께 협력하여 개선할 수 있는 시스템입니다.
이 날 회의에서 각 라인의 대표들은 각자의 쉐이핑 경험도 공유했습니다. 그들은 일주일 동안 많은 것을 얻었습니다. 목표 설정, 준비, 구체적인 활동 수행, 재분석 등 일련의 과정을 통해 비교적 완벽한 마케팅 시스템을 구축할 수 있었습니다. 직원과의 대화, 정기적 인 커뮤니케이션 및 적시 피드백을 통해 직원들은 이념 측면에서 "하고 싶다"에서 "하고 싶다"로 바뀌었고 비교적 완벽한 팀 관리 시스템을 구축했으며 교육 프로그램의 실시간 업데이트와 교육 형식의 지속적인 혁신을 통해 비교적 완벽한 인재 교육 시스템을 구축했습니다. 교육 프로그램의 실시간 업데이트와 교육 형식의 지속적인 혁신을 통해 비교적 완벽한 인재 양성 시스템을 구축했습니다. 관내 리더와 본사 전문가 그룹도 이번 주 각 라인의 성과에 대해 논평하고 "세 배"과정의 우수 사례를 칭찬하고 관내의 하이라이트로 제안을 제시했습니다. 동시에 그들은 또한 관할 구역의 "세"건설의 추가 발전에 대한 몇 가지 제안과 기대를 제시했습니다.