물질이 풍부하고 진정한 정신이 부족하다. 유물주의는 정신이 아니라 일시적인 휘황찬란할 뿐, 결코 역사책에 기록되지 않을 것이다. 다음은 내가 너를 위해 정리한 직장의 아름다운 서명문이다. 그들을 읽는 것을 환영합니다, 당신에게 도움이되기를 바랍니다.
1, 책임, 우리는 우리의 행동과 결과에 대해 책임을 진다.
2. 흡연은 폐에 좋지 않다. 커피는 위에 좋지 않다. 연애는 심장에 좋지 않다. 식사는 치아에 좋지 않다. 잠은 침대에 좋지 않다. 출근하는 것은 몸에 좋지 않다. 생각은 뇌에 좋지 않다.
3. 사람과 사람 사이에는 동정이 있고, 자애롭고, 사랑이 있다. 그래서 자기를 버리고 사람을 구하는 자비도 있고, 자기를 버리고 사람을 구하는 영웅도 있다. 하지만 모든 사람은 결국 생물과 심리적인 개인으로, 자신만이 진정으로 가장 고통스러운 고통을 느낄 수 있다.
4. 현대 여성의 직업능력이 점점 강해지고 있어 사장이 될 가능성이 높아지고 있다. 겉으로 어떤 강세와 위압이 있든 간에, 그녀의 마음속에는 언제나 어린 여자의 자질이 있다. 사람은 항상 의심이 많다. 그녀는 네가 가장 마음에 든다고 느끼게 할 것이다. 그러나 결국 너는 자신이 아무것도 없다는 것을 알게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언)
5. 네가 말을 많이 할수록 너의 어리석음이 더 많이 드러날 것이다. 더 많이 들을수록, 너의 지혜는 더 빨리 성장할 것이다. 듣기는 다른 사람의 장점을 배우고 자신의 단점을 보완하는 좋은 방법이다. 듣기는 서로 소통하고 존중하는 다리이다. 듣기는 잘못을 버리고 아쉬움에서 벗어나는 법보이다. 듣는 법을 배우면 세상이 너와 함께 웃는 것을 발견할 수 있을 것이다.
6. 모든 것에는 장단점이 있다. 부정적인 측면에서만 문제를 보면 부정적인 것을 일률적으로 논하여 자신의 눈과 심리를 속이고 어두운 면을 보고 생각하게 할 수 있다.
7. 생활은 타협을 위한 것이 아니다. 뒤로 움츠릴수록 숨을 쉴 공간이 더 제한됩니다. 생활은 아쉬운 대로 하는 것이 아니라, 비천할수록 적극적으로 쟁취해야 한다. 어떤 사람들 앞에서, 너는 거듭 용인할 필요가 없다. 다른 사람이 너의 최종선을 짓밟게 해서는 안 된다. 허리를 곧게 펴야 세상이 더 많은 피드백을 줄 수 있다.
8, 인생은 살아 있고, 총명하고 어렵고, 혼란스럽고 어렵다. 모처럼 어리둥절하다' 는 것은 줄곧 고명한 처세도로 여겨져 일종의 처세지혜이다. 직장에서 모처럼의 막막함은 각종 장소에서 자유롭게 대처할 수 있게 해 주고, 퇴진하고, 관능적으로 성공하고, 질투하지 않는 학문이다. 생활 속에서 모처럼 어리둥절하여 인기가 많아 일을 할 기회가 있다. 막막함은 본분이지만 현대기업에서 직원과 사장의 관계는 봉건관계가 아니라 같은 큰 배에 앉아 숨쉬며 운명을 같이 하는 협력자이다. 사장의 명령에 맹목적으로 복종하는 것은 모든 직원의 책임이자 자신에 대한 충성이다. 그래야만 기업이라는 큰 배가 거친 바다에서 순조롭게 항해할 수 있다.
9. 기회는 기업이 더 발전하거나, 현재의 경영 구조를 변경하거나, 현재의 경영 상황을 역전시킬 수 있도록 기업 경영 환경의 중대한 유리한 상황이다. 업계가 처한 환경은 언제든지 기회가 있지만, 환경 요인의 역할은 사람마다 다르며, 기업에 따라 다르다.
능동적 의사 소통에는 정확하고 시기 적절하며 효율적인 세 가지 지표가 있습니다. 성과 관리 모델은 의사 소통의 정의와 개념을 논의하는 것이 아니라 직장에서의 실제 응용을 지도하기 위해 의사 소통의 핵심 기술을 탐구하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 중요한 것은 너희들이 소통하는 것이다.
1 1. 너는 하루 종일 바쁘지만 봉급 인상도 승진도 없니? 그런 다음 덧셈과 뺄셈을 배우고, 직장 감압 밸브 (1) 를 열고, 상사와의 소통을 강화하고, 힘을 다해 행동하는 법을 배웁니다. (2) 높은 기대를 낮추고 점진적으로 나아가십시오. (3) 우수한 워크 플로우를 개발하고 효율성을 향상시킵니다. (4) 앞을 내다보는 두려움에서 벗어나 현재를 잘 한다.
12. 희우반은 삶이고, 고락반은 삶이다. 생활은 마치 범퍼카 같다. 방향을 잘 맞추면 일생이 휘황찬란하다. 환경에 맞닥뜨려 한평생 편안하다. 올바른 운을 만나는 것은 평생이다. 당신이 적당한 애인을 만난다면, 당신은 행복한 삶을 살게 될 것입니다. 만약 네가 적당한 애인을 만난다면, 너는 그를 평생 놓칠 것이다. 지도자를 만나 한평생 홀가분하다. 올바른 친구를 만나 행복하게 살아요.
13, 직장인 귀인의 언행이 일치하여 할 수 있다. 그들은 종종 과장을 좋아하지 않고, 종종 묵묵히 하고, 말하는 것보다 더 많이 한다. 이 고상한 사람은 강인하고 겸손한 성격을 가지고 있다.
14, 자신감은 자만하지 않습니다. 인내심은 부주의가 아닙니다. 충성은 어리석은 것이 아니다. 잘못을 인정하고 실패를 인정하지 않는다. 늙지 않고 늙지 않다. 겸손은 경멸이 아닙니다. 교류는 수준을 초월하지 않는다.
15, 당신이 잠근 직업은 평생 직업이 될 것입니다. 즉, 당신이 쌓은 기술, 경험, 자금이 직업 발전 과정으로 기울어진다는 뜻입니다. 겉으로는 여전히 원래의 직업지위를 유지하고 있을지 모르지만, 나이와 경험은 이미 너를 직업발전의 출발선으로 밀어 넣었다. 이 출발선: 너 자신을 위해 달리고, 여생을 위해 달려야 한다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 시간이 많지 않아 과거의 축적이 열매가 될 것이다.
16, 누군가가 어색할 때 그에게 계단을 남겨주면, 그는 당연히 체면이 서게 된다. 상대방이 체면이 있으면 당연히 갚는다. 우리의 관계는 자연히 좋아질 것이다.
17, 인간관계는 과학이자 예술이다. 직장에서의 인간관계는 미묘하고 복잡하기 때문에, 직장에서는 자신의 행동을 제때에 반성하고 변화무쌍한 인간관계에 적응하고 긍정적인 태도로 직장생활에 적응하는 법을 배워야 한다.
18, 오늘날 사회직장여성의 인격은 2 급 분화 현상을 보이고 있다. 어떤 사람은 조용하고, 일할 때 그녀의 목소리를 거의 들을 수 없고, 어떤 사람은 활발하고 활발하며, 사무실 전체가 항상 그녀의 재잘거리는 소리를 들을 수 있다. 자신을 위해 하나의 이미지를 형성하기 위해서, 너는 반드시 이 두 인격을 조화시켜야 한다.
19, 너그러운 사람이 되어 자신의 마음을 더 넓게 만든다. 너조차도 너의 적에게 가능한 한 너그럽게 대해야 한다. 왜냐하면 네가 마음이 넓으면 세상이 더 밝아지고, 점점 더 많은 사람들이 너와 좋은 관계를 유지하길 원하기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 원수명언)
직장에서의 인간관계는 얼마나 중요합니까? 인간관계의 견고함은 당신이 정말로 다른 사람과 교환할 만한 것이 있다는 것을 의미한다. 돈이든 자원이든 시간이든, 요컨대 물건이다. (존 F. 케네디, 시간명언) 이른바 하이 엔드 인맥을 구축하는 유일한 방법은 자신을 하이 엔드 사람으로 만드는 것입니다.
2 1. 감정을 터뜨릴 때 비공식 행사를 많이 이용하고 공식 행사를 적게 이용하며 상급자, 동료들과 사적으로 이야기를 나누며 공개적으로 의견을 발표하지 않고 불만을 표시한다. 이렇게 하면 자신에게 회전의 여지를 남길 수 있을 뿐만 아니라, 관점이 잘못되어도 대중의 마음 속에 있는 자신의 이미지를 손상시키지 않을 뿐만 아니라, 상사의 존엄을 보호하고, 다른 사람의 수동적이고 어색함을 피하는 데도 도움이 된다.
22. 지도자의 결정이 불합리하다는 것을 알게 되면, 면전에서 대들지 말고 지도자를 난처하게 하지 마라. 사실, 지도자는 설득되어야 한다. 그가 사람들 앞에서 무슨 말을 하든, 먼저 받아들이고, 복종을 표하고, 지도자의 체면을 세워야 한다. 그런 다음 그는 지도자에게 단독으로 보고하고, 소통하고, 완곡하게 설명하고, 지도자가 불합리한 곳을 이해하고, 스스로 바로잡고, 올바른 해결책을 찾을 수 있도록 해야 한다. 이렇게 하면 불합리한 결정을 조정할 수 있을 뿐만 아니라 지도자의 자존심을 해치지 않고 상하 관계를 확대할 수 있다.
23. 면접은 처음부터 약해지며 현재 임금 인상을 요구하는 주요 원인을 분석한다. 자신의 원인을 찾고, 다른 학우나 동료와 비교하지 마라. 생활비가 비교적 비싸고 학자금 대출을 갚아야 하거나, 가계부담이 더 심하다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 자신을 강조하는 것도 어쩔 수 없는 행동이다.
24. 직장에서 아무도 너를 돌보지 않는 그날에는 세 가지 결과가 있을 수 있다. 첫째, 너는 CEO, 만인 위의 풍경이다. 둘째, 당신은 직장을 잃었습니다. 셋째, 당신은 은퇴했습니다. 나는 예전에 나에게 엄격한 직원을 요구했고, 나에게도 더욱 엄격해졌다. 그 이유는 책임과 책임이 행복과 책임이기 때문이다.
25. 다른 사람에게 우리가 이렇게 익숙하다고 느끼게 하는 대신, 다른 사람에게 부탁하는 것이 낫다. 우리는 이렇게 낯설다. 다른 사람에게 네가 너무 무례하다고 느끼게 하는 대신, 다른 사람에게 네가 이렇게 예의 바르다고 느끼게 하는 것이 낫다. 간단히 말해서, 이것이 바로 분수감을 파악하는 것이다.
26. 자신이 어떤 생활을 하고 싶은지 생각해 보고 어떤 직업을 찾고 싶은지 결정한다. 많은 불행은 사실 만족이 아니라 만족에서 비롯된다. 많은 경우, 불확실성에서 비롯되며, 불확실성은 당신이 원하는 것을 모르기 때문이다. (존 F. 케네디, 희망명언) 자기가 무엇을 원하는지 모르면 무엇이든지 원하고 아무것도 얻지 못한다.
27, "책임감" 은 적절한 "요구 사항" 에서 비롯됩니다!
28. 직장에서는 항상 두 다리로 걷는다. 어떤 다리도 없이 잘 걷지 못하고, 제대로 걷지 못한다. 공부는 당신이 이상적인 회사에 입사하여 실제 업무에서 낙오되지 않도록 보장하는 다리입니다. 새 회사에 입사한 후, 끊임없이 공부해야 새로운 일에 적응할 수 있다.
29. 신입 사원 인력 교육. 이틀 동안 기업의 신입 사원에게 일자리 훈련을 한 번 한다. 그러나 그들은 모두 다른 지역에서 왔고, 다른 일을 하고 있지만, 한 가지 공통점은 바로 변화하고, 그들의 생활 환경을 바꾸고, 그들의 생활 상태를 바꾸고, 그들의 생활을 바꾸는 것이다. 학생들은 반드시 현실을 받아들이는 방면에서 돌파구를 마련하고, 자의식을 돌파하며, 제한을 두지 말아야 한다. 자신의 기술을 향상시키고 좋은 자질을 유지하다. 영웅은 견지해야만 자신을 성취할 수 있다, 출처에 상관없이.
30. 아무리 좋은 생각이라도 생각해 본 적이 없는 것과 같다. 네가 다른 사람에게 보여주지 않는 한, 아무도 너의 절묘한 생각에 주의를 기울이지 않을 것이다.
3 1. 현대에서 기업관리 과정은 더 이상 단순한 명령과 집행이 아니라 조직과 개인의 잠재력을 발휘하는 과정이다. 저명한 관리학자 브랜차드는 "오늘날 진정한 리더십은 영향력에서 비롯된다" 고 말했다. 권력은 반드시 관리자 스스로 쟁취해야 한다. 부하들이 너에게 권력을 주지 않는 한, 너는 그들을 지휘하기가 매우 어렵다. 권력에 대해 관리자는 모든 권력을 자신의 손에 쥐고 부하에게 너무 많은 권력을 부여해서는 안 된다. 동시에, 관리자들도 기업이 권력만으로는 끊임없이 성장할 수 없다는 이치를 이해해야 한다.
인생은 판단으로 가득합니다. 사람은 언제나 판단하고, 정확하고 빠른 판단능력을 갖는 것은 경쟁이 치열한 상업사회에서 관리자가 갖추어야 할 기본 조건이다. 올바른 판단으로 이익을 얻을 수 있고, 심지어 위대한 판단도 있을 수 있으며, 당신은 많은 이익을 얻을 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
33. 이력서는 돌아서자마자 쓰레기통에 던져질 수도 있고, 명함은 껌을 싸는 데 쓰일 수도 있다. 심지어 러브레터도 바람에 던져질 수 있고, 대중 앞에서 소리내어 읽고, 비웃고, 무시당하고, 쓰레기통에 던져지고, 종이접기 비행기로. 사랑은 인류 생활에서 가장 소중한 것 중 하나이다. 이 세상에서 일어나는 사랑에는 수억 가지가 있지만 사랑은 아름답다. 우리 행성에서 수많은 사람들이 사랑하는 사람과의 이별, 미워하는 사람과의 만남의 고통을 견디고 있다. 수많은 사람들이 사랑 때문에 미움을 받고, 수많은 사람들이 실연과 이혼을 경험했다. 좋은 연애의 확률도 높지 않다. 승진과 구직은 말할 것도 없다!
34. 팀은 사람처럼 진보하고 성장해야 한다. 그것은 생명체입니다. 팀 진보의 기본 조건은 지속적인 학습, 반성, 의사 소통, 자기 비판의 관용과 능력입니다. 팀은 자신의 부족한 문화를 끊임없이 찾아내는데, 이는 팀의 성숙과 자신감의 표현이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언)
35. 제품과 관련된 유용하거나 재미있는 콘텐츠를 이용해 웨이보 전파를 통해 사용자를 끌어들이고 축적한다. 사용자 희소성과 구매력이 다르면 팬들의 취득 비용도 크게 다르다. 현재 취득 비용이 낮은 사람들은 여성, 쇼핑, 여행, 음식 등이다.
36. 계층 구분-관리자의 리더십책임감을 높이기 위해 각급 관리자들은 부하 직원의 업무 중 잘못을 발견하고 즉시 업무 시정을 하는 것 외에도 해당 부서장에게 알리고 변경 사항을 마련해야 한다. 월급 관리의 폐단이 이익보다 크면 정상적인 관리 질서를 어지럽히고 구체적인 책임자의 관리 책임을 약화시킬 뿐이다. 영원히 남의 일에 간섭하지 마라. 우리는 다단계 신고, 다단계 불만을 제창한다. 월급 보고와 지휘에 반대하다.
37. 직장에 들어간 후, 직장에서 어떤 핑계도 찾지 않고, 사장이 자주 일깨워 줄 필요가 없다면, 당신은 곧 사장의 신임과 존경을 받게 될 것이고, 당신은 더 많은 책임을 지게 될 것이며, 당연히 승진할 것이다.
38. 젊은이들의 마음은 비교적 작다. 만약 네가 약간의 고통을 넣으면, 그것은 아주 좋아 보일 것이다. 사람이 크면 마음도 커진다. 아무리 많은 슬픔을 넣어도 너는 여전히 담담하게 떠날 수 있고, 차분하게 잊을 수 있다. 그래서 인내심을 가져야 한다. 어느 날 우리의 마음은 슬픔보다 더 커질 것이다.
39. 직장의 길이 험난하고 우여곡절이 많다. 신인으로서 반드시 시련을 이겨내고 억울함을 당하면 고생을 할 수 있어야 한다. 대학생이 입사한 후에는 여러 가지 문제가 생길 수밖에 없다. 자신에게 정확한 직업 포지셔닝을 하면 많은 직장 문제가 해결될 것이다.
40. 직장에서 친구를 사귀는 것도 성실함을 중시한다. 잘 노는 동료가 생일을 보내면, 다른 사람이 싫어하는 선물을 주고, 당신에 대한 인상을 크게 떨어뜨릴 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 너는 그가 직장이나 접촉할 때 나타낸 좋아하는 것에 따라 선물을 선택할 수 있다.
4 1, 사람을 발굴할 필요는 없지만 발굴할 때 더 많이 불평한다. 네가 한 말은 반드시 다 말할 필요는 없지만, 말을 마치면 친구가 없다. 다른 사람을 가혹하게 비난할 필요는 없고, 가혹하게 비난할 필요는 없다. 남을 존중하는 것은 반드시 겸손할 필요는 없고, 겸손은 뼈가 적은 것이다. 사람은 물러설 필요가 없고, 물러나기도 어렵다. 다른 사람의 속임수를 느끼고, 말에 화를 내지 않는다. 모욕당하고, 움직이지 않고, 사람의 잘못을 살피고 칭찬하지 마라. 남에게 주는 좋은 점은 기억하지 못한다. 남의 좋은 것을 기억하다.
42. 손을 놓아야 할 때 놓아라.
43. [직장 팁] 사실 졸업장은 기차표일 뿐, 청화의 부드러운 침대, 본과의 딱딱한 침대, 전문의의 단단한 좌석, 사립의 입석표, 화장실에 붐비는 성인 학생이 있다. 기차가 역에 도착했을 때, 모두들 차에서 내려서 일자리를 찾았는데, 사장이 네가 어떻게 왔는지 별로 신경 쓰지 않고 네가 무엇을 할 것인지에 대해서만 관심이 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 기차명언)
44. 원대한 이상을 언급하면 어떤 사람들은 기업 목표, 기업 문화, 사장의 격앙된 연설을 떠올린다. 그것을 잊어라, 사장의 이상은 단지 사장의 것이지만, 직장에서는 너는 독립적이다. 명석한 머리를 유지하고, 쉽게 속지 마라. 다른 사람의 이상이 무엇이든, 우리는 우리 자신의 포부를 명심해야 한다. 이것이 인생의 근본이다.
45. 직장은 인생의 큰 무대입니다. 인간관계를 다룰 때 조심하지 않으면 다른 사람과 적대 상태가 된다. 이런 적대 상태는 당신에게 엄청난 심리적 스트레스를 줄 뿐만 아니라, 당신의 업무 감정에도 영향을 줄 뿐만 아니라, 심지어 당신의 업무 표현도 떨어뜨릴 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 원수명언)
46. 한 조직에서 개인이 하고 싶은 일은 1% 도 만족스럽지 못할 것 같다. 그러나, 이 1% 의 일을 얻기 위해서, 우리는 나머지 99% 또는 100% 의 일을 잘 해야 한다.
47. 인간의 생리기능은 24 시간 가동할 수 있는 능력이 없다. 북한 9 박 5 일은 건강에 가장 적합한 근무 시간 개념이다. 더 많은 지구력이 필요한 이 직장 경쟁에서. 지도자와 피지도자에게 이성적으로 반성하고 적극적으로 자기대화와 반성을 해야 한다.
48. 늘어진 벼 이삭과 가라지. 벼이삭이 성숙할수록 풍만하고, 머리는 낮게 늘어진다. 노인은 단단한 이가 떨어졌고 부드러운 혀가 아직 남아 있다고 말했다. 연약함은 단단하다. 겸손은 교만보다 낫다. (서양속담, 겸손속담) 직장인 화이트칼라는 적당한 때에 조용히 하는 법을 배워야 한다. 이것은 결코 나약함과 후퇴가 아니라 영리한 생활방식, 큰 지혜, 큰 삶의 경지이다.
49. 직장에서의 문제는 대부분 외력으로 인한 것이 아니라 자신의 원인으로 인한 것이다. 원래 크게 할 수 있었던 많은 사람들이 자기 팽창으로 실패로 끝났다. 아무리 좋은 사람이라도 득의양양해지면 자만하고 얄미운 놈이 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
50, 1. 독립적으로 생각할 수 있는 능력: 당신의 사장의 이상은 영원히 당신과 무관하며, 당신은 자신의 계획을 가져야 합니다. 2. 직장이 불합리하다고 생각하지 마라. 불합리한 직장은 없고, 불합리한 마음가짐만 있을 뿐이다. 3. 공수표를 믿지 마라: 사장이 너에게 한 말이 반드시 너에게 주는 것은 아니다. 그가 너에게 주고 싶은 말을 하지 않아도 너에게 줄 것이다. 4. 할 일이 없을 때는 용감해야 하고, 할 일이 있을 때는 용감해야 한다. 순경할 때는 자신에게 뒷길을 남겨야 하고, 역경할 때는 돌격해야 한다.
5 1,' 얼굴' 에 따라 일을 하는 것은 확실히 매우 중요한 교제 규칙이다. 그래서 다른 사람과 소통하는 과정에서 상대방이 무슨 말을 했는지 알아야 할 뿐만 아니라 상대방의 얼굴에도 주의해야 한다. 오직' 언관색' 을 살피고 기교를 익혀야 사교 장소의 교제 고수가 될 수 있다.
52. 소통은 사람과 사람 사이에 세워진 일종의 감정 교류이다. 어떤 교류든 사회에서 없어서는 안 될 활동이다. 처음 다른 사람을 만나면 다른 사람에게 좋은 첫인상을 남겨야 자신의 전체적인 이미지를 높일 수 있다.
53. 문제를 해결할 수 있는지 여부는 당신이 상응하는 권리를 부여받았는지에 달려 있다. 네가 문제를 해결할 권리가 있을 때, 네가 이런 능력을 가지고 있느냐에 달려 있다. 이론: 권리는 능력과 같지 않습니다. 능력은 권리와 같지 않다. 직장에서는 대부분 그렇다.
54. 옛말에 누구에게 좋은지 누구에게 나쁜지. 막 직장에 들어온 신인은 전임자에 대한 열정이 줄어들지 않았다. 그러나, 이런 열정이 모든 사람에게 같다면, 너를 지치게 할 뿐만 아니라, 모두의 배은망덕을 초래할 수도 있다.
55. 결심, 일 및 성과는 인간 활동의 세 가지 주요 요소입니다. 야망은 사업의 문이고, 일은 입실 여행이다. 여정의 종점에서 당신의 노력을 축하하는 결과를 기다리고 있는 성공이 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
56. 눈은 마음의 창이다. 어떤 사람이 자신의 내면세계를 어떻게 감추든지 간에, 눈의 창문을 완전히 닫을 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 그래서 눈을 통해 우리는 어느 정도 다른 사람의 진실한 생각을 발견할 수 있다.
57. 때로는 말이 필요 없다. 상대를 가볍게 껴안고 생리적으로나 심리적으로 따뜻함을 느끼게 하면 사랑은 충분한 소통을 할 수 있다. 물리적 거리는 종종 심리적 거리를 반영합니다.
58. 지속적인 학습에 힘쓰다. 학습과 실패 * * *. 책을 많이 읽다. 목표를 설정하다. 자신의 우세를 이해하다. 스승을 찾다.
59. 마케팅 담당자와 상인은 고객 관계를 회사화해야 합니다.
60. 부하 직원의 적극적인 주동성을 동원하려면 관리자는 시종일관' 상벌이 분명하다' 고 해야 한다. 미국 심리학자 아담스는 분석인의 적극성과 분배 방식의 관계를 연구하면서 임금 보수의 합리성과 형평성이 직원들의 적극성에 큰 영향을 미친다고 지적했다. 즉,' 상벌이 분명하다' 면 부하는 더욱 진취적이고 업무 효율도 높아진다는 것이다.
6 1, 나는 거의 서른 살이 되었는데, 아직 아무런 성과가 없다. 나는 현재의 삶과 일에 만족하지 않는다. 어떻게 이 어려운 슬럼프에서 벗어날 수 있을까, 나는 내가 좋아하는 생활을 추구할 준비를 잘 해야 한다!
62. 일자리를 구하는 것은 절망 속에서 희망을 기다리는 과정이다. 수많은 이력서, 끝없는 기다림, 끝없는 실망, 성공에서 얼마나 멀리 떨어져 있는지 결코 알 수 없다. 그리고 갑자기 어느 날 하늘이 정말 파이를 떨어뜨렸고, 여섯 번째였다.
63. 여자가 결혼하는 것을 막는 것은 남자가 아니라 그녀 자신과 손발이 그녀보다 빠른 여자다.
64. 친구들은 요즘 어떠세요? 모두가 좋다는 것은 사실이다. 우리는 종종 퇴근 후에 문을 열어 친족에게 좀 가벼워질 수 있다. (녹색 화살표) 너와 함께 있는 것은 내 일생의 신임이다.
고대의 정치 지도자라도 한 나라의 황제라도 선량하고 사심없는 척하여 더 단순한 사람을 홀랑거려야 한다.
66. 사람이 진정으로 깨달을 때, 그는 외적 세계의 부를 추구하는 것을 포기하고 내면세계의 진정한 부를 추구하기 시작했다.
67. 일하는 모든 사람을 이해하고, 지기를 알고, 서로를 알아야 백전불거질 수 있다.
68. 직장에서 공중제비를 몇 번 해야 진짜 금강이 될 수 있다.
69. 당신이 이야기하는 주제에 대해 잘 아는 전문가와 이야기를 나눈 경험이 있습니까? 지식은 설득력이 있다. 연설이든 판매든 전문가가 되어야 한다. 당신이 이야기하고 있는 모든 것을 알고 있는지 확인하십시오. 중요한 것은 당신이 생각했던 것보다 더 많은 정보를 찾아야 한다는 것입니다.
70. 극복하기 어려운 어려움이 닥쳤을 때' 이미 불가능하다' 고 생각했을 때, 사실 끝이 아니라 다시 시작하는 출발점이다.